智能h3输入法2006文章列表:

• 1、智能投影行业研究：视觉追求永恒，投影规模几何
• 2、林志颖开特斯拉出车祸，车烧没一半！网友：专业赛车手也驾驭不住？
• 3、这9部科教纪录片，激发孩子探索世界的热情，先收藏再观看
• 4、相忘于江湖？曾经那些本土品牌车型都去哪儿了？
• 5、通用北美召回约25万辆汽车

智能投影行业研究：视觉追求永恒，投影规模几何

（报告出品方/作者：国联证券，荣泽宇）

1.视觉产业的不变与变：体验追求永恒，技术突破边界

消费的主体是人，对人性的把握和需求的满足延伸出各式各样的产业。研究消 费即研究“人性”。五种感官中，视觉尤为重要，对此产生的消费规模也非常庞大。 2015-2021 年消费级投影六年内处于 42%的高速增长状态，投资人享受高成长的回 报时也对投影的天花板到底在哪有所忧虑。本文将梳理视觉产业的历史脉络，回归 本质，从人性的“不变”和视觉产业载体中的“变”对投影的需求问题予以说明。

1.1.不变：提高信息传输效率、突破视觉体验极限

视觉产业的定义：本文的视觉产业指动态表演或希望呈现动态的静态作品。在 听觉、味觉、嗅觉、触觉与视觉的感觉中，信息接收量最多的是视觉。对应地，也 产生了较大的规模的经济活动，我们称之为“视觉产业”，包括现场或记录的真人动 态表演，以及希望呈现动态效果的画作，但不包括文字作品。 从表现类型具体看，表演包括戏剧、影视剧、音乐剧、歌剧、舞剧、木偶戏等 及其录像。由于古代技术的限制，人们会运用静态的作品表现动态的细节，所以我 们把这类主观意愿是表现动态效果的作品也纳入本文视觉产业的范畴，具体包括连 环画、表现出活动的画作。

视觉的重要性：从生理结构看，人脑能高效地处理图像，人们偏爱图像和视频。 罗切斯特大学研究表明，人脑有 50%的皮层用于处理视觉信息，根据麻省理工学院 的研究，人脑可以在短短的 13 毫秒处理看到的图像，比处理文字快 6 万倍。人类 偏好这种高效、简单、直接的信息传递方式，并且快速处理由图像组成的视频信息 能够给人脑带来快感。因而，人们偏爱用图片和视频获得信息。 从心理学上看，人们大部分获取的信息源于视觉。根据实验心理学家赤瑞特拉 的实验数据，人类获取的信息有 83%源于视觉，11%源于听觉，剩下的 6%依次源于嗅觉、触觉和味觉。他还通过另外一个记忆实验，发现人们只能记住他们阅读内 容的 10%，但却可以记住 50%他们听到并看到的内容。

视觉符号展示更丰富的内心感受和形象，从古至今许多相关产业应运而生。古 希腊时代的哲学家柏拉图和亚里士多德都认为视觉的重要性优于其他五官。中国宋 代雕版印刷的发明使得后世中，连续性强的视觉产业产品之一的连环画日渐普及。 近代（1960S）的广告、电影、电视等新型传播方式的快速发展甚至延伸至文学领 域，催生了“视觉修辞”的新兴细分学科。最近，短视频也是凭借通过浅白、直接、 快速的方式传达大量简单的信息的优势，带动直播打赏、直播带货等经济活动。

信息的传递中，视觉占据信息接收方式的主导地位，抵达人眼的极限是永恒的 追求。从生理和心理学上，视觉在处理和记住信息方面均处于优势地位。从石壁作 画到工笔画、到现代的拍照录像，再到未来进入 VR 和更高级的光场，提升画面感 和信息传递效率是人们永恒不变的追求，最极限的体验是难以分辨现实和虚拟画面。 目前平板现实技术已经逼近人眼可观察的极限，基本满足人眼需求，所以接下来要发展的是三维沉浸式显示，用技术满足极致的视觉追求。

1.2.变：技术驱动强效提质，产业升级增品扩容

人们视觉产业的演化可以第二次工业革命为界，划分为前电气时代和电气时代。 前电气时代，视觉产业的形式丰富多彩，包括在纸、墙壁、石壁等连环画作，皮影 戏和木偶戏等傀儡戏，乐舞戏曲等各种真人表演。 视觉产业普及度高。以文娱活动发展程度高的宋代为例，宋代歌舞百戏分布广 泛，从固定的乐棚、彩楼、露台到路歧等流动位置都有，从城市到乡村均有演出。 男女老幼、官僚百姓都能成为观众。根据《宋代夜市规模、形态与消费主体分析》， 在杭州观看歌舞的勾栏里，1 文钱可以买一杯茶和看歌舞，而当时底层人的收入约 100 文/日，说明宋朝文娱视觉产业非常普及，观看人数众多以至于很低的人均都能 覆盖演出成本。

在技术限制下，前电气时代视觉产业无法兼顾“效果生动”和“便利度”，即老百 姓想随心所欲得观影时只能看连环画，“生动效果”打折，想看逼真的乐舞戏曲时需 要去瓦舍等特定场所或赶集时偶遇，“便利度”不足。 在视觉产业“不变”的本质上看，视觉产业通过人眼达到观影娱乐的效果，从古 至今人们都享受视觉娱乐，但是前电气时代无法兼顾“效果生动”和“便利度”，视觉产 业的规模有所压制。

电气时代，电的发明驱动产业强效提质，使得视觉产业规模极大膨胀。1870 年 电能的发明和应用突破驱动第二次工业革命。20 世纪初开始，阴极射线管（CRT）、 液晶、等离子、投影等电流驱动的显示方式被陆续发明，图像显示、声音输出、存 储和传播技术也相应被完善，视觉文娱载体转移至更灵活、生动的视频上，兼顾“效果生动”和“便利度”，视觉产业的经济规模也得到极大扩展。 以电视和电影两种电气时代标志性产品为例，电视是家中主要的视觉产业娱乐 设备，电影院是户外主要的视觉消费场所，二者均能体现性能提升带动的产业进步。

1.2.1.电视产业：规模扩张与性能进步、价格下行有强烈的正相关

电视发明后开始第二次世界大战，供给冲击缓解后销量迎来急剧增长。全球首 台电视诞生于 1939 年，是 CRT 黑白电视，二战将电视的普及进程拖慢 10 年。生 动逼真的电视机受到人们的喜爱，二战结束后消费品恢复生产，50 年代电视销量立 即迎来第一波快速增长。 画质升级带动销量增长。1954 年黑白电视升级为彩电，彩电技术逐步成熟， 1968 年索尼推出特丽珑，CRT 彩电画质达到新的巅峰，70 年代带动电视销量第二 波快速增长。1950-1970 年美国家庭电视渗透率从 9%提升至 95%。

产业链成熟以及竞争带动价格下滑，刺激销量。70 年代末彩电快速成长以及黑 白电视价格战，带动电视销量第三波增长。后续 CRT 彩电的普及持续带动销量稳定 增长。 大屏幕、小体积受到消费者喜爱。2022 年美国售出的电视屏幕平均尺寸比 1985 年大 169%至 50 寸，日渐扩大的屏幕满足消费者需求。在体积上，CRT 原理 为电子枪射出电子束至屏幕内侧的发光涂料上，屏幕受到击打而发光产生图像，因 此需要空间容纳电子枪。屏幕越大电子枪的体积越大，制约 CRT 电视尺寸的提升。 进入 21 世纪，CRT 逐渐被轻薄的液晶电视代替。随着电视屏幕扩大以及体积缩小， 电视越来越契合消费者的需求，根据 EDN，1999 年美国电视销售规模达 63 亿美元，是 1950 年的 3.6 倍。

总体看，20 世纪电视的发展集中于提升画质、扩大屏幕面积、缩小体积等补短 板环节。进入 21 世纪以来，显示屏技术进步注重体积、屏幕尺寸、分辨率、色域 等细化的突破。 进入 20 世纪以来，液晶电视（LCD 电视）取代“大部头”CRT 电视。2014 年以 LED 灯作为背光的液晶电视（LED 电视）取代荧光灯背光的 LCD 电视，在亮度、 功耗、可视角度、刷新速率方面均有提升。2017 年 OLED 产业规模扩张，国内企业相继在此发力。与 LED 需要背光不同，OLED 每个像素都能自发光，屏幕结构简 单、厚度更薄、显示色域更广。下一个突破性的屏幕将是同样自发光、但适用无机 材料的 Micro LED，后者的寿命、亮度、色域、刷新速率、可视范围、能耗上有更 大的优势。除了大跨度迭代，电视行业还推出智能化电视、4K/8K 电视等提升观影 效果。

1.2.2.电影产业：设备优化驱动产业规模和应用边界拓宽

放映设备的优化驱动电影产业规模扩张。对投影来说，人们追求光影图像可以 追溯到几千年前的古代。进入工业革命之后，电的使用驱动投影机运作效率和功能 大幅提升。比如，幻灯机（静态投影机）的光源从蜡烛换成电灯，手动放映换为自 动放映；19 世纪末电影机从只容纳一人从孔中观看变成可多人共同看的大荧幕； 1930S 从默片进入有声电影时代；1940S 从黑白电影升级为彩色电影，1960S 后彩 色电影普及；1980-90S 数字电影的诞生，降低制作和分发的成本，提升制作水平。 电影放映机的升级迭代刺激票房提升，促进视觉产业的扩张。

随着光源、光阀芯片和操作系统的优化，投影放映场景不断拓宽。80 年代之前 放映设备光源、散热设备大，放映机体积较大，人们只能去电影院看电影。但是 80 年代开始，CRT 投影技术迈入成熟，满足商教场景需求，并在 80 年代后期普及， 并逐步进入家庭场景。LCD 和 DLP 技术在 90 年代末被发明后，凭借体积优势替代 CRT 并实现更大规模的扩张。而 2014 年后，我国企业通过添加智能系统和对焦校 正功能极大地提高了投影的易用程度，并压缩设备的体积。家用投影规模急剧扩张， 从此前不温不火的状态一跃成为投影主要的高成长细分赛道。

如今内容丰富度也带动消费者的视觉娱乐需求增长。以电影为例，电影行业处 于导入期时，根据 LLC，1899 年全球电影发行数仅 4 部，票房收入仅 1417 万美元， 随着供给端的充足，产业进入成熟期，疫情前的 2019 年电影发行数量达到 4694 部， 收入达 388 亿美元，较 1899 年分别增长了 508 和 531 倍。除了电影，内容创作日 益创新，影视节目内容多样。

1.2.3.整体看：设备多元化拉动视觉产业规模的扩张

21 世纪以前，主流视频娱乐的工具主要以电视、电影为主，进入 21 世纪后， 工具多元延伸至电脑、智能手机、平板电脑，规模快速提升。1993-1998 年美国电 脑销售额 CAGR 为 13%，2011-2016 年美国智能手机销售额 CAGR 为 15%； 2010-2015 年全球平板电脑销售量 CAGR 为 61%。现在还有投影、VR 等新兴显示形态产品，提供沉浸式、随开随用的视觉体验。

根据我们测算，2019 年美国视觉产业的规模是 1950 年的 16 倍。以美国为例， 我们假设 50 年代视觉产业主要包括电视和电影，计算 1950 年全美电视机销售额和 电影票房为 32 亿美元。2019 年视觉产业的终端设备规模增加，针对电脑、手机、 平板这种多功能合一的产品，我们根据用于观看视频的平均值占设备整体使用时长 计算，得到视觉产业的规模，合计得到 506 亿美元，规模是 1950 年的 16 倍。 人们对视觉享受体验感在升级，抵达人类视觉享受的极限是永恒的追求。过去 超过 100 年的视觉产业设备的快速升级迭代释放了人们需求，视觉产业经济规模的 扩张。因此我们认为视觉设备迭代带来的不仅是替代原有产品，更是新增需求的发 掘。

2.大屏便携突破局限，落地家用C端可期

2.1.产品：全方位突破商教机局限，技术创新打开家用市场

投影作为大屏观影的极致体现，电影放映机从发明至今，电影院经久不衰。 1985 年法国的卢米埃尔兄弟发明电影放映机后，电影拍摄、剪辑、音效和放映技术 经历了近百年来的升级进化。在文娱生活形式丰富现代，全球电影院的票房收入保 持了近 100 年的正增长（除了 2020 年后的疫情冲击）。

技术创新的驱动下，投影应用边界从商用往家用扩张。1960 年彩色胶片电影普 及，电影进入快速增长期；1970 年使用 CRT 技术的商教投影机开始普及，后期随 着 LCD 和 DLP 光阀的应用，商教机的体积缩小；2006 年家用投影仪进入大众视野， 但日系企业的家用投影只是将商教机从会议室、教室搬到家里，摆放位置固定、画 质音质不高，设备的调试、使用难度较大，因此仅有极少数“发烧友”将投影应用于 家庭场景，家用投影渗透率不高。 2010 年以后国内企业打造的智能投影仪，一站式将极致大屏、沉浸式电影视 觉体验轻松“搬”回家，2015-2021 年智能投影销量 CAGR 达到 42%。家用智能投 影是集投影、音响和智能操作系统于一体的消费级投影仪，它与传统投影仪最大的 区别在于体积更轻巧、使用操作更便利、视听体验更好，但亮度上有所牺牲。

具体看，1）体积：商用投影的配备大多数是“LCD 光阀 灯泡”，智能投影的常 规组合为“DLP 光阀 LED 光源”。光源和散热组件体积小等因素使得智能投影体积更 小、与家居环境融合度高，可以放在卧室、书房、客厅等空间内灵活使用。 2）光源：商用投影为了保证亮度，大多数使用灯泡光。而家用环境无需太亮， 智能投影运用 LED 光源，画质自然、机器寿命长且运行安静。LED 光源纯度更高， 色彩对比度高。用 LED 投影每天看 8 小时，可以看 10 年以上，无需换灯泡，安全 性、便利性高。LED 光源属于冷光源，发热小，观影时不会被机器散热噪音干扰。

3）操作：商用投影机需要手动/半自动对焦，且操作系统易用程度不高。而智 能投影内含类似电视的智能化操作系统，并可以自动校正、对焦。其操作性更强， 可随意移动设备，达到随开随用的效果，会使用智能电视的老年人都可使用。 4）视听：原先商用投影的音响被当作无关紧要的配件，但智能家用投影配备高 性能音响，将音响效果作为重要性能。商用投影画面的设计方向在于看得清、亮度 高。而家用智能投影需要兼顾画面效果，企业会使用运动补偿、智能色温校正、亮 度边缘的算法提升画质，在画面算法优化下，智能投影的视听体验得到大大地提升。

智能投影集多功能于一体，相对于其他消费电子具备不可替代性。智能投影内 含操作系统、屏幕和音响，相当于“手机 大屏电视 音响”的一站式组合，满足消费 者的视听体验，其他产品难以拥有如此全面的功能。如果消费者想选择便携又极致 的视听体验产品，智能投影是理想选择。

智能投影打开 C 端市场，性能优化助力行业扩容。2014 年极米发布行业首款 智能投影产品 Z3，产品功能高度契合 C 端消费者对于投影的痛点需求，打开了一 个全新的空白市场，推动投影仪向普通家庭消费场景渗透。2015-2021 年以来，我 国智能投影销量 CAGR 达 42%，实现高速发展。同时，智能微投快速增长的本质 源于产品画音质和易用性的提升，这类非刚需性的产品需要技术迭代、优化产品性 能才能提升消费者接受度。极米每年都在升级产品，2016-2021 年出货量 CAGR 达 到 36%。

2.2.供需：大屏化和灵活使用需求 供给升级，推动市场持续扩张

需求端看，1. 观影大屏化：成为大势所趋，智能投影兼具屏幕大、价格相对实 惠的优势。当前国内彩电平均尺寸不断提升，其中 65 寸以上彩电销售额占比不断 攀升，2021 年占全部彩电销售额的 34.4%。今年彩电销量 65 寸以上大屏销售额维 持正增长，拉动彩电行业销售额同比增长 6.6%，观影大屏化趋势显著。智能投影支 持 30-300 寸，最佳投影尺寸在 60-120 寸间，满足消费者的大屏需求。从价格上看， 65 寸以上彩电价格在 5000-10000 元内，该价位可购买极米 H3S 等画音质较好的高端投影仪。大尺寸观影选择上高端投影产品性价比优势开始显现。

2.空间多功能化：小空间多需求趋势下，消费者倾向于打造多功能空间，灵活 智能的投影迎合多元需求。城镇化指居住在城镇的人口，2020 年我国常住人口城镇 化率为 64%，高于全球 56%的水平，但低于发达国家 80%的水准。根据国证数据， 城市的人均及户均居住面积比农村的分别小 28%和 39%。城镇化长期提升趋势下， 人们未来的居住面积缩小，消费者倾向于打造多功能空间，尽可能地利用已有的面 积。比如将客厅不再以电视为中心，转向以人的需求为主。客厅功能从看电视转为 主转向游戏、健身、影音、亲子娱乐、办公等多元场景。

全国有 16%的租房人口，租赁的空间面积更小，且租客以年轻人为主，更需要 多功能空间的打造。根据智研咨询，2021 年有 2.3 亿人租房，占全国人口的 16%。人均租赁面积为 30-34 ㎡，低于城市和农村的人均居住面积。租房人口 可能是单间、合租的状态，整租比例较低，空间相对拥挤。从主体看，租房人 群中有 75%为 30 岁以下的年轻群体，他们追求享受和实用性兼具，希望在小 空间内实现卧室、厨房、书房、衣帽间、影音室等功能。体积小巧、操作方便 的智能投影就很好地满足消费者的趋势需求。

供给端看，智能投影配置和产品形态升级更加对应着消费者大屏化以及空间功 能多元化的需求。 从配置上，在不同的光源和长短焦组合下，智能投影演绎出多种形态，满足消 费者各种各样的细化需求。1）在短焦领域，短焦镜头可满足人们的小空间大屏幕 投射需求。其中激光和 LED 各有所长，激光主打“更亮更小”，而 LED 在光源成本优 势下主打“更近”的亮点。对亮度和便携性要求更高的用户可选择激光短焦智能投影， 而追求更小占地面积的用户可考虑 LED 短焦智能投影。而追求更大的色域、更近的 投射距离的消费者可选择激光电视。

2）在长焦领域，激光的亮度较高但损失部分的画质色彩，LED 亮度略低但色 彩均衡成本较低，追求平衡的画质、亮度等性能的消费者可选择 LED 智能投影，而 家庭环境偏亮的消费者可选择激光智能投影。同时，激光技术将不断成熟、推动价 格下行、画质增强，而 LED 光源和抗光屏的技术进步驱动亮度提升，我们预计未来 激光、LED 光源智能投影将在 4-6 千元的中高端价位中错位竞争。

3）在便携式场景下，激光小而亮的优势充分展现，未来能够利用该优势开发出 更多激光新品。海外消费者喜欢户外活动，激光智能投影能够更好地满足便携、高 亮的需求。

从具体使用场景看，智能投影体积小巧、灵活度高，易于打造多元的使用场景。 投影的自动对焦、校正功能均支持侧投，投放无压力，可在卧室、书房、客厅、户 外等多场景灵活使用。 1）放在客厅可以打造沉浸式电影空间，真正实现把电影院“搬”到家中。这也是 液晶彩电、电脑、平板等直射光源显示屏幕所无法营造的电影体验感。 2）可以任意投放在一堵白墙上。消费者可以将任何一个空间打造成影音室，随 时随地的观影，使用灵活性强。 3）支持桌面立投，消费者可用于儿童教育、书法临摹，甚至可用于厨房场景， 边看菜谱边做菜，满足消费者精细化需求。

4）智能投影可以连接 switch、PS、XBOX 等游戏主机。针对游戏功能，投影 企业加入低延迟算法，内置腾讯云游戏系统等。消费者可以享受“大屏 超高清 延时 低”的游戏体验。 5）投影具备儿童护眼功能。智能投影亮度低，具备护眼优势。电视机是通过直 射光显像，直接刺激人眼，而智能投影则是在光源发光后投射到幕布，经过反射被 人眼看见，这种反射光对人眼更加温和。出于护眼考虑，许多消费者愿意购买智能投影给自己或小孩观影。 6）便携性投影体积小巧，可轻松放入口袋中，便于在外出工作、展示方案，或 者露营等户外活动使用。

2.3.潜在替代品分析：VR与投影各有侧重，互补属性强于替代

VR 可视角度大、沉浸感强，给人较大的想象空间。根据前文的终端显示进阶 示意图，视觉产业下一个进步方向是 VR（virtual reality，虚拟现实）。VR 最大的特 征是拥有 360°可视范围以及超过 110°以上的视场角。VR 这种移动换景、超过人眼 正常视场角的产品能够带来很强的沉浸体验，带给人们较大的想象空间，甚至有人 认为 VR 能够替代当前一切的显示产品。

从产品上看，智能投影更“全能”、VR 更“重点”，双方的互补属性更强。为了 营造 360°沉浸感画面，VR 硬件需是头戴式、全封闭的设备。戴上设备不能同时做 其他事情，与现实外界分离，只能在家里等少数场所使用。而投影可以使得消费者 在任何场景共享一块大屏、同时做多件事情，比如一边用投影上课一遍做笔记，一 边用投影看电视剧一边打扫卫生等。对于现在，VR 出于最大化其“沉浸感好”的优势 以及快速获得现金流造血的目的，其主要功能在于游戏。而投影功能更广泛，观影、 游戏、工作都能胜任，游戏只是其中一项功能。目前来看，投影使用普遍性更强， 而 VR 使用需要隔离现实世界、并保持较高的专注度，双方的竞争关系弱，互补属 性更重。

从产业上看，VR 处于起步阶段，生态构建需要较长的时间，目前投影赛道确 定性更强。硬件上，头戴式的 VR 佩戴体验欠佳，VR 硬件仍有很大的提升空间。软 件上，VR 所有画面都需要 360°拍摄，在高分辨率下，整个文件规格较大，对网速、 解码均有较高要求，需要建立配套设施。内容上，VR 产业缺乏优质、多样化的内 容，产品生态圈亟需构建。VR 成为主流配套设施、内容平台，需要较长时间且有 相对的局限性。而投影的技术积累到位，能够满足消费者升级的观影需求，成长确 定性更佳。

总体来看，根据对视觉产业的复盘，我们发现，抵达视觉的极限是人们永恒不 变的追求，视觉设备的升级满足人们的需求，驱动视觉产业持续扩大，2019 年视觉 产业的规模是 1950 年的 16 倍。从长远的人性本源来看，设备体验感越好，视觉产 业的刚需性越强。

从消费者具体需求上看，观影大屏化和空间多功能化是现代生活的趋势，智能 投影的特点恰好对应这两种趋势需求。具体看，智能投影可投放的屏幕尺寸在 80- 300 寸之间，比同价位液晶电视的尺寸大。另外，其体积轻巧，可自动对焦校正， 在任意场景都可使用并有着不错的显示效果，可将任何空间构建成沉浸式电影院、 大屏教学课室等，使用灵活便利。从供给上看，在光源、光阀、镜头等硬件配置更新升级，以及软件算法的迭代下，智能投影设备性能增强。并且，企业纷纷开发出 激光、短焦等差异性产品满足亮度高或小空间的需求。总体看，现在智能投影的供 给能够跟得上消费者的需求。

对 VR 等潜在替代品，我们认为 VR 头显设备封闭性强，功能更“重点”，而智能 投影功能更“全面”，目前 VR 和智能投影双方的替代属性较轻。在成长确定性上， 智能投影临近行业大规模的普及点，成长确定性更高。智能投影的潜在替代品威胁 性小，投资机会乐观。 智能投影的渗透率受限于消费者受教育程度，随着认知度的边际改善，智能投 影有进一步的提升空间。2021 年智能投影的百户渗透率为 2.5 台/百户，相对于扫 地机的 6.2 台/百户。智能投影的渗透率水平较低，原因主要是消费者对于智能投影 的认知度不够深。

因为 1）这类新事物由新生代企业从零开始推动；2）在学校、单 位上学和工作后，消费者对传统投影的固有印象深刻；3）新生代智能投影主要在线 上推广，线下与消费者的触达度较低；4）以往智能投影企业体量小，产品营销投放 不足。但随着更多地传统大牌企业看到该赛道的高增速并推出对应新品，极米、峰 米等新生代企业市场规模逐渐扩大后，注重营销宣传、积极布局线下，持续提高消 费者认知度。并且，企业不断优化产品性能，提升亮度、分辨率和画质，改善自动 对焦的自适应性，缩短需要投放的距离，使得产品使用日益便利，也能通过口碑效 应提升产品的普及度。

3.投影市场规模几何：家用为先，内外并重

2014 年智能投影被推出市场以来，经历高速成长。在 2015-2021 年的 6 年内 行业销量的 CAGR 为 42%，2021 年国内销量达 480 万台。在过去取得辉煌的成绩验证产品的市场认可度后，许多投资者对智能投影行业的天花板以及未来能维持多 高的增速存疑，我们对此作出详细、直接的量化解读。 日韩企业在海外商用投影机市场根深蒂固，而国内智能投影的商用应用范围主 要为娱乐场所，性能要求不算高，国内新生代投影企业有一席之地。所以我们认为 国内智能投影企业的市场规模为“国内家用、商用 海外家用”场景规模。对此我们测 算得到 2025、2030 年我国智能投影企业的海内外空间为 1753、2860 万台，对应 市场规模为 528、986 亿元，2020-2025 和 2025-2030 年全球市场规模 CAGR 为 18%和 13%。

3.1.国内：家用商用双轮驱动，预计销量2021-2025CAGR为16%

3.1.1.家用场景：两种方法交叉验算，预计2021-2025销量CAGR为17%

方法一：从城市划分和住房状态衍生出四个维度，剖析预测智能投影市场。家 用智能投影具备高便携性和易用度，适用于各类生活空间，我们根据消费者居住状 态的不同分为租赁场景以及自有住房中的第二台电视。此外，一线城市消费者经济 水平和对新事物接受程度较高，智能投影企业在一线城市布局早而广，因此还划分 一线/非一线城市的维度。 探讨投影在这四个坐标平面区域的增长，我们拆分和预测当前和未来所有潜在 消费者规模。再者，我们通过拆分智能投影在四个坐标平面内的存量渗透率，并预 测四者的未来渗透率，得到未来成熟状态下存量预测规模。最后用投影未来预测存 量除以使用寿命得到仅考虑存量替换情景下一年销量规模，合计得到家用场景投影总销量规模。

四种消费人群的规模：一线城市户数占比从 9%提至 11%，租赁比例维持 24%。 根据拆分，2021 年我国有 9%的常住人口生活在一线城市，24%常住人口住在 出租屋内。对于 2025 和 2030 年，人口上，全国的一线城市常住人口增速参考广州 城镇化规划而得。户均人口上，综合考虑当前的婚育状态和生育鼓励政策，假设 2025、2030 会先降后平。户数上，根据人口和户均人口倒推。城市化进展让一线 城市户数占比从 9%提升至 11%，租赁户数比例则保持不变。

渗透率：有望从 2021 年的 3%提升至 2025 年的 5%、2030 年的 9%。对于一线和非一线智能投影存量的划分，我们以相同的渗透率为锚点，2021 年 智能投影百户拥有量为 2.5 台，与 2017 年扫地机的渗透率类似。参考当年扫地机的 销量在一线城市中的占比，假设 2015-2021 年投影存量在一线城市的占比为 49- 59%。

对于投影在租赁和自有房屋中存量的划分，由于投影便携度高，许多希望在出 租屋内享受大屏的消费者会倾向于选择投影。我们使用 2021 年彩电存量在租赁房 屋中的占比作为投影在租赁房屋比例的下限。根据我们测算，彩电存量在家用租赁 房屋的占比为 15%。根据 DT 财经调研，由于彩电可有可无、不常用或使用价值不 适应新的场景，年轻人搬家时优先被丢弃的家电排名第一的是彩电。彩电在租房场 景中具备较高的可替代属性，智能投影的特点更符合租房场景需求。据此，我们假 设投影保有量中租赁房屋的占比为 40%，得租赁房屋中有 560 万台投影存量。其中 参考过去扫地机在一线城市中的销量，我们假设租赁房屋投影存量中一线城市的占 比为 65%。

投影和空调都是可选品，未来投影渗透率的提升参考空调百户保有量的变化。 智能投影企业重点布局一线城市渠道，一线城市的智能投影渗透率高于非一线。租 房群体以年轻人为主，他们更愿接受新事物和享受生活并且大多数自住房都配置电 视，投影可作为其第二台活动观影设备。投影的便携特性适应租房状态的生活，假 设租赁的投影渗透率大于自住房。 一线城市存量预测：租房的智能投影渗透率高于自有房。由于智能投影的刚需 程度不如空调，2025 年一线城市投影的渗透率参考 1997 年的 16 台至 1999 年的 25 台的城镇空调百户保有量，2030 年投影渗透率参考 2000 年的 31 台的城镇空调 百户保有量。我们得到 2025 和 2030 年智能投影渗透率为 23%和 28%，其中租房 的渗透率高于自有房。

非一线城市存量预测：我国 91%的家庭生活在非一线城市中， 这些地区各地经济水平差异较大。保守估计下，2025 年家用智能投影渗透率参考 1999 年的 0.7 台至 2003 年的 3.5 台农村空调百户保有量，2030 年渗透率参考 2005 年的 6 台的城镇空调百户保有量。我们得到 2025 和 2030 年智能投影的渗透 率为 3%和 6%。 整体看，根据对四种人群的细分预测，我国智能投影渗透率有望从 2021 年的 3%提升至 2025 年的 5%、2030 年的 9%。

每年销量：2025 年和 2030 年家用投影年销量有望增长至 803 和 1442 万台。 成熟市场下，投影的年销量按照存量除以产品预计使用寿命计算。保守假设全 国家用投影的平均寿命为 3.5 年，得 2025 年和 2030 年家用投影年销量为 803 和1442 万台，2021-2025 CAGR 为 16%、2025-2030 CAGR 为 12%。

方法二：从替代、互补的关系，思考国内家用投影市场空间。投影在多元化场 景应用灵活性、大屏观影沉浸感等功能上较电视更为突出，类似平板较手机提供了 更大的屏幕，多了做笔记、绘画、看大屏视频等等功能。智能投影满足电视外溢出 的观影需求和电视存在替代、互补关系。我们参考替代、互补关系更成熟的手机/平 板关系，来思考未来家用投影的潜在空间。 手机和平板更多的是个人需求，因此我们选择用个人拥有量来衡量。根据我们 测算，假设智能手机和消费市场平板的使用寿命分别为 3 年和 4 年，各自分别加总 寿命内的销量后得到存量，相除后得到手机与平板的拥有量比例为 7.5%。由于投影 和彩电更多地是家庭的需求，所以拥有量以百户拥有量作为衡量标准。根据我们统 计，投影/彩电百户拥有量的比例为 2.04%。

综合考虑客厅功能多元化、电视保有量已经趋于成熟、可替代选项不断增加等 因素，我们预计未来购买传统电视放置于客厅内的需求微降。参考互补、替代关系 成熟的手机和平板拥有量关系，预计随着家用投影产品认知度和功能痛点的改善， 投影存量与彩电的比例能够逐步达到平板和手机的比例，2025 和 2030 年家用智能 投影保有量有望达到 3018 和 4596 万台，假设寿命为 3.5 年，对应存量替换带来的 年销量为 862 和 1313 万台，2021-2025 国内家用智能投影销量的 CAGR 为 18%、 2025-2030 CAGR 为 9%。

由于国内家用智能投影市场占比较大，因此我们采用两种方法测算未来的销量。 方法一是划分四类消费人群并参考空调等成熟品类的渗透率得到未来销量，方法二 则利用替代、互补关系成熟的品类的比例关系来测算出未来的销量。在两种不同的 逻辑下，预测出 2025、2030 年国内家用投影销量值较为接近，我们认为双重验证 下该测算值有代表性。我们取二者中间值，得 2025、2030 年的国内市场家用投影 预计销量为 833 万和 1377 万台，2021-2025 CAGR 为 17%、2025-2030 CAGR 为 11%。

3.1.2.商用场景：多应用场景拉动，预计2021-2025智能投影销量CAGR为8%

在商用场景上，我们分为酒店、足浴店、私人影院和连锁餐厅四个主要场景。 从足浴店看，智能投影是足浴店较刚需的产品，足浴店灯光昏暗，适合配置投 影产品，渗透率高于酒店。根据美团统计数据，2019 年我国共有 20 万家足浴店。 经过两年疫情冲击，参考 2021 年酒店客房数比 2019 年减少 29%，假设足浴店减 少比例相同，得 2021 年足浴店数量可能为 14.2 万间，假设每个足浴店有 10 间房， 得整体有 142 万间房。考虑疫情结束后的修复，我们预计后续足浴店房间数增长略 快于 GDP 增速，2025、2030 年房间数为 186 和 238 万间。新开的中高端足浴店大 部分配备投影，我们假设 2025 年和 2030 年智能投影的渗透率达 40%和 50%，对 应所需智能投影数量为 74 和 119 万台。

从酒店看，根据盈蝶咨询，2021 年我国有 550 万家中档（三星）及以上的客房。 国家经济发展水平与酒店结构有正关系。参考 GDP 增速，我们预计 2025 年和 2030 年中档（三星）及以上的客房数量分别为 605 和 668 万间。假设 2025 年和 2030 年，中档及以上酒店配备智能投影的客房占比增至 5%和 10%，对应所需的智 能投影数量为 30 和 67 万台。 从餐厅看，投影可以通过大尺寸投影合适的影片和营造光影效果帮助餐厅打造 优质用餐氛围、提高客人用餐体验。大部分使用投影的餐馆为中高档的连锁餐馆， 2020 年中国餐厅的连锁化率只有 15%，我们假设连锁餐厅数量增速略高于 GDP 增 速。考虑投影在餐厅的应用价值和连锁化趋势，我们假设 2025 和 2030 年投影在餐 厅场景的渗透率为 5%和 13%，对应所需智能投影数量为 6 和 21 万台。

从私人影院看，私人影院的布置类似 KTV，可自由点播电影、电视剧等内容， 其个性化、私密化、便利化等优势，备受年轻人喜爱。根据新华网统计，2019 年我 国有 1.4 万家私人影院，共有 12 万块屏幕。同样参考酒店客房数变化，我们测算 2021 年私人影院屏幕数约为 8.52 万块。消费者的需求日益多样，私人影院不仅提 供电影/电视点播，还提供电子游戏等需要安装智能投影的服务，因此我们认为私人 影院的智能投影需求高于酒店和足浴店。假设私人影院屏幕数参考酒店客房增速， 2021、2025 和 2030 年数量为 8.5、9.4 和 10.3 万块。2025 年和 2030 年智能投影 的渗透率达 60%和 90%，对应所需的智能投影数量达到 5.6 和 9.3 万台。

总体看，2025 和 2030 年的商用智能投影存量将新增至 117 和 216 万台。由于 商用投影开机时间长，假设寿命为 3 年，对应年销量为 39 和 72 万台/年。参考极米 招股书商用场景销量占比为 6-10%，假设 2021 年商用场景销量为 6%，得当年销量 为 29 万台。以此为基数，2021-2025 CAGR 为 8%、2025-2030 CAGR 为 13%。

3.2.海外：有效客群规模与国内类似，发展潜力略大于国内市场

海外市场空间与国内相当。家用智能投影作为电视的升级和补充，我们认为其 在全球范围内形成潜在市场环境需两个条件，一是具备足够的经济条件，二是当地 消费者看电视的习惯已经普及。我们根据人均 GDP 高于中国以及当地电视渗透率 高于 90%的标准筛选后，全球智能投影的潜在市场主要包括北美、西欧、北欧、澳 洲、日韩，对应 45 个国家和地区、15.43 亿人口规模、6.17 亿个家庭。海外市场的 总规模相当于第二个中国市场，潜在家庭户数还比国内高 14%。

海外智能投影销量为 2000 万台，商用场景比例大，家用潜力可期。参考 readmarket research 给出的市占率数据，并利用极米的出货量倒推，得 2020 年的海外 销量为 2000 万台。海外主要的投影企业为日韩系企业，他们主攻商用投影仪，假 设 2020 年有 80%的智能投影用于商用场景，智能投影商用和家用的销量分别为 1600 和 400 万台。

2020 年海外家用智能投影渗透率为 1.1%，未来 CAGR 有望达 10-17%。海外 家用智能投影刚刚起步，假设 60%的销量都是 2020 年产生的，海外家用智能投影 存量为 667 万台，户均渗透率为 1.1%。参考我国的渗透率，我们假设 2025 和 2030 年这些地区家用智能投影渗透率为 5%和 8%，得家用智能投影的存量为 3085 和 4936 万台。按照智能投影 3-4 年的寿命，得 2025、2030 年销量 881 和 1410 万 台，2020-2025 年、2025-2030 年的 CAGR 为 17%和 10%。 海外潜在市场绝大部分为发达国家，商用智能投影的销量增速参考 GDP 增速。 假设 GDP 平缓增长，CAGR 为 1%，得 2025 和 2030 年商用智能投影销量为 1682 和 1767 万台/年。

3.3.市场规模：从实际销售场景把握我国企业的成长空间

本文测算的市场规模主要用于探讨国内智能投影企业的成长空间。但海外商用 投影机是日韩系品牌的传统强项，国内新生代智能投影企业话语权不高，因而不算 其市场空间。而国内的智能投影商用场景主要在娱乐场所，专业性和功能性要求不 高。我们认为国内企业的主要市场在国内家用、商用领域以及海外的家用领域。

从智能投影市场规模和价格趋势来看。1）国内市场：高端和低端产品并行，共 同做大覆盖面和普及度。消费者处于产品认知的初期，需要价格门槛低的产品用于 导流。目前价格在 2000 元以下的 LCD 投影产品在功能、性能、外观不断升级，补 充 DLP 难以触及的价格段。低价产品有利于家用智能投影的普及和刺激消费者首次投影产品消费。同时，智能投影产品矩阵拓宽，短焦和激光等高端化新产品的持续 推出迭代，也有助于满足对品质追求较高的初次和复购消费者需求。我们假设 2025 年智能投影销售均价不变，维持 2021 年 2417 元/台的水平。 展望 2030 年，我们预计届时消费者对智能投影的认知已比较普及，激光器和 短焦镜头国产化顺利进行、组装技术逐步成熟、高端产品占比不断提升，开始出现 提价趋势。我们假设 2030 年产品均价提升 15pct 至 2780 元/台。

综合以上假设计算得，2025 和 2030 年国内商用和家用市场销量为 876 和 1449 万台，预计市场规模为 211 亿元和 403 亿元。 2）海外家用市场：海外市场的人力成本、KA 类渠道铺设成本等较高，均价高 于国内产品。假设 2020 年海外均价参考当年极米的海外智能投影（除阿拉丁以外）， 为 3595 元/台。2025 以及 2030 年的均价变动情况与国内类似，分别为 3595 和 4134 元/台。综合销量和均价后，2020、2025 和 2030 年海外家用市场销售额分别 为 144、317 和 583 亿元，2020-2025 年和 2025-2030 年的 CAGR 分别为 17%和 10% 3）国内全部 海外家用：根据二者合计，2025 和 2030 年我国智能投影企业的 全球市场预测销量为 1753 和 2860 万台，2020-2025 年和 2025-2030 年 CAGR 分 别为 18%和 10%。对应销售额为 528 亿元和 986 亿元，2020-2025 年和 2025- 2030 年的 CAGR 分别为 18%和 13%。

4.重点企业分析

不变与变：体验追求永恒，技术突破边界。视觉在五官感知中占据支柱性地位， 人脑有 50%的皮层用于处理视觉信息，生理结构决定人类偏爱视觉。人们有 83%的 信息来源于视觉。能够通过技术创新推动产品升级，不断提高视觉传输效率和过程 体验、引领时代的新产品具有广大的市场前景。

智能投影符合视觉产业发展趋势，前景广阔可期。智能投影小小的体积下产品 的功能集成性和易用程度高，“一站式”将“手机 大屏电视 音响”功能集齐，满足消费 者便携和大屏的核心需求。我们认为智能投影是符合上述长期趋势的新时代视觉产 业领军产品，当前仍处低渗透率发展前期，未来随消费者认知度提升和产品创新升 级，具备千万销量、千亿市场规模潜力。

展望未来全球智能投影市场的规模，我们通过分类测算、交叉验算，得出国内 商用和家用双轮驱动下，有望 2021-2025 年销售额以 16%的年化增速达到 211 亿元， 2025-2030 年以 14%的年化增速达到 403 亿元。海外市场有望 2020-2025 年销售 额以 17%的年化增速达到 317 亿元，2025-2030 年以 13%的年化增速达到 583 亿 元。合计看， 2025、2030 年我国智能投影企业的全球市场规模有望分别达到 528 和 986 亿元，2020-2025 年 CAGR 为 18%，2025-2030 年 CAGR 为 13%。

我国企业具备较强先发优势，深挖广阔海外市场需渠道营销共同发力。海外市 场消费者对于家用智能投影的认知度、渗透率、产品供给能力相当于国内 3-4 年前 的水平。虽然近一年内明基等部分企业开始试水便携式的、主打户外使用的家用智 能投影，但并未形成大规模、全系列的重点布局。整体上看，海外智能投影企业家 用产品的布局落后于国内，大多数海外知名企业仍以生产传统的商用投影仪为主， 转型消费级智能投影在产品力、组织架构等方面和国内头部企业存在部分差距。

国内新生代智能投影企业从 2014 年开始做起，培育并不断地改进产品，多年 经验让他们善于从 C 端消费者的角度设计产品，并以优质好用的产品逐步打造出国 产智能投影的“金漆招牌”。目前国内企业出海最大的障碍在于渠道以及消费者认知 度。极米科技等国内龙头在欧洲已积累部分渠道资源，正在开辟美国渠道，同时持 续加强海外消费者教育。2021 年极米海外收入占比达 16%，扣除日本阿拉丁后为 11%。

4.1.极米科技：智能投影龙头，布局前沿把握先机

极米科技作为智能投影龙头，能够深刻把握消费者痛点，持续推新优化产品。 通过产品迭代、持续出新打开需求、提升销量。极米在产品设计、技术研发、供应 链保障、营销和渠道支持上均有优势，走在行业前列。 2022 年 4 月公司推出定位中端、定价为 3699 元/台的 Z6X PRO，拉动中端价 格中枢上移，优化产品结构、提升毛利率。2022 年 6 月公司披露拟收购日本 popln 持有的“阿拉丁”资产，此举有利于增厚日本阿拉丁利润率，并能将其导入国内及其 他市场，打开增量空间。 预计公司 2022-2024 年营收分别为 51.02 / 67.14 / 86.26 亿元，3 年 CAGR 达 29%；归母净利分别为 6.35 / 8.68 / 12.74 亿元，CAGR 达 38%；EPS 分别为 9.07 / 12.4 / 18.2 元/股，对应当前股价为 40 / 29 / 20 倍。

4.2.光峰科技：ALPD®发明人，多维拓展扩大收入

激光显示具备高清、高亮、大屏、广色域等优势。2007 年光峰科技原创发明可 商业化的荧光激光投影技术，该技术研发和产业化成本较低，大幅推进激光投影进 入消费者日常的产业化进程，驱动我国从激光投影的追赶者向领军者转变。 2021 年年中，光峰科技重启的单 LCD 品牌小明和峰米自主品牌成为 C 端双拳 品牌，打开年轻化和激光微投市场，618 期间小明和峰米品牌均取得亮眼增长。其 次，公司核心器件业务在家用领域快速扩张，为当贝、安克等定制研发 C 端光机。 此外，车载和 AR 业务持续创新,2022Q1 取得车规证书，进入汽车供应链。车载和 AR 今年皆有成果展示。公司利用上游零件的研发和生产优势，多维拓展激光显示 领域应用范围，带动业绩高速增长。

预计公司 2022-2024 年营收分别为 35.14 / 48.16 / 66.87 亿元，3 年 CAGR 达 39%；归母净利分别为 2.44 / 3.95 / 4.88 亿元，CAGR 达 28%；EPS 分别为 0.53 / 0.87 / 1.07 元/股，对应当前股价为 52 / 32 / 26 倍。

（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）

精选报告来源：【未来智库】未来智库 - 官方网站

林志颖开特斯拉出车祸，车烧没一半！网友：专业赛车手也驾驭不住？

本文来源：时代财经 作者：张旭

据台媒报道，7月22日上午10时50分左右，林志颖开车载着他儿子，从桃园芦竹区中正北路往桃园方向行驶，途中撞到机车分隔岛。车祸发生后，林志颖头部受伤，一度无法说话，坐在副驾驶座的儿子则是脸部擦伤，目前2人都送往林口长庚医院。

林志颖除了演员身份，也是一名征战多年的赛车手。此次车祸让不少网友惊呼：竟然还有赛车手驾驭不了的车？

车祸视频画面。

从网传画面可以发现，林志颖所开的是一辆特斯拉Model X。车祸后，车头被火势吞没，火势扑灭后，Model X的前半部仅剩骨架，仅剩后半部车体还可以看出车型。

桃园市政府消防局表示，救护人员到场时，林志颖未受困，初步了解两人伤势无生命危险。目前火势已经扑灭，现场交通也已恢复正常。

警方证实，林志颖撞上电线杆后，整台车起火燃烧，事故原因有待厘清。当地警方还表示，林志颖头部、脸部分别受到轻伤，目前已送往医院诊疗中，无生命危险。警方对林志颖实施呼气酒精浓度测试，其酒测值为0，无酒驾行为。

另据中新经纬报道，特斯拉客服表示，“暂时不能确认起火原因，若遇到紧急情况，主副驾驶有机械开车门的装置，可在断电情况下强制解锁车门，后排乘客可通过后备箱逃生。”时代财经也就此采访了特斯拉方面，截至发稿前，暂未获正面回应。

林志颖除了在演艺界风生水起，也是一名赛车手。1999年，林志颖25岁，成立自己的第一支赛车队ESSO JIMMY RACING TEAM。

2000年，26岁的林志颖在珠海赛车场拿到赛车生涯第一个冠军，开始进入方程式赛车领域，连续拿下两次雷诺Spider冠军，取得方程式赛车参赛资格，经过FRD赛车训练后正式参加中国雷诺方程式国际锦标赛，成为台湾地区首位国际方程式车手。

2003年，林志颖投身中国职业汽车拉力赛，加盟佳通轮胎车队，成为台湾地区第一位授薪职业赛车手。

2005年，林志颖加盟云南红河拉力车队，获得中国拉力赛年度N组车手第8名。并在珠海国际赛车场内与知名赛车手陈维良先生等好友设立“珠海平坐赛车运动咨询有限公司”并一同组建了“珠海平坐车队”，于珠海举办第一届“林志颖杯“交通安全明星邀请赛。

2006年，31岁的林志颖组建自己的第一支拉力车队“林志颖车队”，聘请曾经世界排名第三的英国著名选手小麦克雷为其车队效力。获得中国拉力赛N组年度季军车队。

身为赛车手，林志颖的一大爱好是玩车。据媒体2019年报道，林志颖拥有包括保时捷996、悍马H3、法拉利F430、法拉利575M、兰博基尼GALLARDO、奥迪TT、保时捷GAYENNE等在内的多款高端跑车，价格不菲。

玩遍了各大跑车的林志颖，近年来却在各种场合对特斯拉赞誉有加。他曾经发文表示，“很多人说开了电动车就回不去了，尤其是习惯了AP自动驾驶之后，结果这是真的，又重新点燃开车的乐趣。”

林志颖在社交媒体发文称赞特斯拉。

林志颖2020年开始成为特斯拉车主。先买了价值220万台币的4门房车Model 3，接着买了350万台币的Model X鹰翼门，其中Model 3被他改装后上了赛道，以1分55.4秒打破自己先前创下的单圈1分56秒纪录。

除了这两辆特斯拉之外，林志颖又订购了新款Model X以及特斯拉电动皮卡Cybertruck，但受到芯片短缺以及产能等影响，Cybertruck至少要到明年才能开始交付。

此前接受采访时，林志颖说：“我一辈子都在跟时间赛跑，不停的追赶，哪怕是0.01秒的进步。”刚开始开Model 3时，只是拿来代步，但因这车的底盘低、重心在脚下，开起来像卡丁车，上赛道过弯时极顺，速度不输超跑。

为了获得特斯拉自动驾驶功能，林志颖透露为此花了22万台币。他说：“刚开始的确会害怕自动驾驶，担心停不下来，但经过半年测试，试了好几千公里，已经慢慢信任它了。”

信任归信任，林志颖的特斯拉也曾经出现过死机的问题。

林志颖测试后，车机果然死机。

2021年2月，网络上流传特斯拉导航系统听到“开元路土魠鱼羹”这7个字就会死机。林志颖应网友要求实测，发布了一段测试视频。视频显示，林志颖先是对导航喊出“带我去麦当劳”，导航系统会把附近的麦当劳位置标示出来，但当林志颖说“带我到开元路土魠鱼羹”，系统果然黑屏死机了。

在购入特斯拉之后，林志颖还变成了特斯拉股东，卖了多少并未透露，但曾表示股票涨了1倍。对于这次投资，林志颖总结道：“我只做我懂的公司，放长期不做短线”。

因为特斯拉，林志颖开始研究电动汽车。他分享过心中未来电动汽车的样子：续航达到1000公里，充电10分钟，自动驾驶达到L5，所有加油站都有快充设备。

但在车祸发生后，林志颖会不会把对未来车辆的安全放在第一位呢？

这9部科教纪录片，激发孩子探索世界的热情，先收藏再观看

9部最美的高分经典

让孩子的视野抵达世界上最美的角落

成为一个内心富足、精神开阔的人

1、《大猫》 Big Cats

豆瓣评分：9.6分

一个家族，40种不同面孔。这是《大猫》的开篇语。

BBC的大猫家族，第一集共放出了近十种猫科动物，它们或漫步冰原，或奔驰大草原，或涉水，或爬树……它们的大眼睛闪闪有神，爪子锋利，身手不凡，虽不可亵玩却吸睛无数。

我们通过这部纪录片看到大猫勇猛的、可爱的、温柔的、孤独的、为生存而奋力的所有真实状态，为之入迷、为之震撼、为之心疼。

同时也让我们看到，由于人类活动对环境的破坏以及毫无节制的大量捕杀，猫科动物的种类目前已经锐减到了40余种，并且大部分的类种已经进入到了濒临灭绝的状态。

观看链接：

https://v.qq.com/x/cover/pa939zxik12l9u2/g002552anlb.html

2、《冰冻星球》 Frozen Planet

豆瓣评分：9.7

BBC耗时5年制作的纪录片《冰冻星球》，同样是一部耗资巨大的纪录片，用镜头真实地展现正在逐渐融化的地球两极，以及生活在这里的各种生物。

片子以季节的变化为主线，从“大融化”的春天，到24小时都在光线照耀下的夏日，再到“大冰封”的秋天，最后以长夜漫漫的冬天结尾，使得观看体验更加流畅。

到了结尾，还科普了一些如何在极端寒冷和无法预知的恶劣的气候下生存的技巧，确实有着不一般的教育意义。

观看链接：

https://v.qq.com/x/cover/nep8ghtt7hvqf8l.html

3、《我们诞生在中国》 Born in China

豆瓣评分：8.0

《我们诞生在中国》于2017年4月在全球上映，是一部精美的纪录片电影。由陆川执导，迪士尼自然团队历时3年打造。

影片以三江源雪豹、四川大熊猫和川金丝猴为主角，记录了三个可爱的生灵和它们家庭的故事。

片中的“演员”都是本色出演，他们活泼而灵动，在大自然中成长，有欢笑有泪水，也拥有与人一样的细腻心思。

观看链接：

https://v.qq.com/x/cover/63052fxywrutb2c.html

4、《红色翅膀：火烈鸟的故事》

The Crimson Wing: Mystery of the Flamingos

豆瓣评分：9.1

一部关于火烈鸟生活周期的自然纪录片，影片拍摄于坦桑尼亚北部的纳特龙湖。

在一个遥远且被人遗忘的野外，还存在着大自然最后的伟大杰作：数百万有着红色翅膀的的火烈鸟正展开双翼，经历着出生、成长和死亡的生命旅程。

影片中有着太多此前从未被摄影机记录过的雄伟影像，并且记录了这群濒临灭绝的稀有生物是如何为了生存而抗争的。

观看链接：

http://www.iqiyi.com/v_19rrmkk8qc.html?vfm=m_103_txsp

5、《地球脉动》Planet Earth

豆瓣评分：9.7分

BBC的自然纪录片《地球脉动》（PlanetEarth）被称为是最好的生态纪录片。早在2006年，第一季播出时就轰动全球，被无数纪录片迷封为“神作”。

《地球脉动》通过对不同生物群落在地球上的栖息概况进行讲述，对地球生物多元性做了一次权威性的观察。

这部对地球的礼赞制作，更是荣获了艾美奖（Emmy Awards）、皮博迪奖（George Foster Peabody awards）等多项大奖。

观看链接：

https://v.qq.com/x/cover/0qcd5h3k537846y/q0022m7d26n.html

6、《植物王国》Kingdom of Plants

豆瓣评分：9.5

本片全部在鼎鼎有名的邱园里拍摄完成，相当于温室版《植物私生活》，更进一步展现植物世界，尤其是极端生境下植物的生存策略，并用实验手法和科研成果解释了植物诸多神奇的秘密。

拍摄技术更上一层楼（3D摄影），画面和内容那个“细致入微”啊，看完三集都不过瘾！

第1集热带雨林植物，第2集植物与昆虫的互动，第3集极端环境的生存策略。

观看链接：

https://v.qq.com/x/page/l0153cpjdl5.html

7、《太阳系的奇迹》Wonders of the Solar System

豆瓣评分：9.4

帅气的英伦小哥哥带你踏上一场赏心悦目的太阳系旅程——神奇的极光，土卫六的甲烷湖，艾奥卫星的绚烂伤痕，金星炼狱般的表面，火星上的尘卷风，土星冰冻的气体。

纪录片展示了太阳系的绝美景观。借助航天探测器，太空望远镜和太空探险队发回的最新科学知识，带我们踏上前所未有外太空之旅。

此外，也会带领我们发觉一些深层次的问题：自然的力量如何创造这些美景并管理混乱的太空秩序；它如何使我们的星球不被孤立，与太阳系紧密联系在一起；而这些联系又是如何创造我们的生存天堂——地球。

观看链接：

https://v.qq.com/x/page/q0115fasfq6.html

8、《海洋》Oceans

豆瓣评分：9.1

《海洋》（Oceans）是由法国导演雅克·贝汉和雅克·克鲁佐共同拍摄完成的一部环保题材的生态学纪录片，于2010年世界地球日在美国上映。

该片聚焦于覆盖着地球表面四分之三的“蓝色领土”，深入探寻这个幽深而富饶的神秘世界，完整地呈现了海洋的壮美辽阔。

这部电影中文版还是姜文配音的，值得一看。

观看链接：

https://v.qq.com/x/cover/4dryaozskieg1fy.html

9、《美丽中国》

TheMagic Of The Big Blue

豆瓣评分：9.3

这部纪录片历经3年，从外国人的视角来发现中国的众多美丽风景——从赫哲人的生活，到云南的亚洲象；从中华民族标志性的长城，到西南边陲的苗族村寨；从青藏高原的藏羚羊，到秦岭的野生大熊猫……

片中80%的画面都是自然取景，即使对很多大人来说，也是鲜少能看到的中国鲜为人知的一面。通过镜头，孩子们将“踏进”我国辽阔的土地，了解丰富的物种以及悠久的历史文化，从而感受到作为中华民族儿女的骄傲和自豪。

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相忘于江湖？曾经那些本土品牌车型都去哪儿了？

最近这段时间，国内新车上市的速度真是蹭蹭的，可怜的媒体们以赶场的节奏奔走着，小眼神里充满了炯炯的热情和深深的幽怨。前几天和朋友闲聊的时候一不小心就扯到了十几年前，聊到那些曾经在我们的青葱岁月里出现过的本土品牌轿车。不聊不知道，一聊吓一跳，十几年前的本土品牌轿车产品还真是不少。在那个轿车刚刚进入家庭的时代，没有品牌的束缚，本土品牌的高性价比优势被凸显，轿车市场里有超过50%的销量都源自于本土品牌。

当然，十几年间汽车市场里也诞生了不少让我们耳熟能详的车型。不信？听我细数！奇瑞有风云、旗云、QQ、东方之子、瑞虎；吉利有豪情、美日、优利欧；长城有赛弗、赛影、哈弗；长安有志翔、悦翔、奔奔；一汽有夏利N3、夏利A 、奔腾；比亚迪有F3、福莱尔。合资品牌也不少，有赛欧、宝来、捷达、爱丽舍、飞度、Polo等等。怎么样，说到这些名字是不是顿时心生喜悦。等等，怎么回事？当年那些红透半边天的本土品牌产品眼下大多数彻彻底的成为了历史，而另外那半边天的合资产品却依旧在市场上存在着，一代又一代，子子孙孙无穷尽也。那么问题来了，当年的那些本土品牌产品都到哪里去了呢？

细思之下，它们走了三条路子。

第一条路：原来热销的本土品牌车型现在都成一个独立的品牌了，单一的车型自然要被相忘于江湖

几年以前，全国的本土汽车企业都掀起了一股把车型上升为品牌的大动作。一些热销的车型要么是变成了系列，要么是变成了品牌，然后再在此基础上增加一个数字也好或者是字母也罢，就开始衍生出各类车型了。最典型的代表就是长城哈弗，哈弗从当时的那辆CUV变成了哈弗H3，然后又变成了哈弗H5，继而又分裂出欧风版和尊贵版。之后哈弗H6横空出世，又带来了哈弗H2、H8、H9、H7、H1，这么一来，哈弗品牌算是齐活了。

同样的例子还有奔腾，当年只是一辆在设计上源自华尔街铜牛的奔腾轿车，打出了口碑就变成了奔腾品牌，随即推出了B70、B50等等。而就现在的情况来看，奔腾品牌算得上是本土汽车企业里唯一一家能够老老实实的实现车型换代的企业，2014年奔腾B70正式换代，今年又换代了奔腾B50。

随着从车型变成品牌，原有的的车型所占据的市场地位就会被一款全新命名的车型占据，如此一来，原来的车型自然也就会被相忘于江湖，不过从企业发展的角度来看这也算是一件好事。

第二条路：改头换面，江湖虽没有我的名字，但我一直都在

读书的时候我们经常会遇到这样的事，保不齐哪天你的同桌就被父母改了个名字，在我的印象里最多的同学被改了四次。在本土品牌的阵营里当然也有这样的情况，随着品牌布局的变化，仍然在售的车型换个名字就变成了另外一番模样。比如说奇瑞首款自主研发的车型奇瑞A5，在2006年亮相的时候可是赢得了市场上极高的关注度。随着奇瑞的多品牌战略发布，奇瑞A5先后变成了瑞麒G3、旗云3、奇瑞E5。这不，新名字一来，老名字自然也就被相忘于江湖。只是，虽然江湖上已经没有了我的名字，但是，我一直都在。

对于吉利而言，优利欧和自由舰就是个很好的例子。从定位上而言，自由舰算得上是优利欧的换代。不过在那个时代，车名的延续性没有像现在这样强烈，所以，新车型上市换个车名销售自然也让老款车型逐渐不再被提起。

与此同时，还有另外一种改头换面的方式，那就是车名保留，但是整车定位变化。这样的策略被日产运用得是炉火纯青，中级车蓝鸟变成了紧凑型车，紧凑型车阳光变成了小型车。所以现在说到蓝鸟和阳光，有谁能够想到当年这两货都是正儿八经的大轿车呢？本土品牌同样有这样的情况，比如说奇瑞的开山鼻祖奇瑞风云，现在运用这个名字的风云2已经变成了一辆两厢小车，和当年的那辆两厢半轿车已然不可同日而语。更不能同日而语的是吉利豪情，当年还只是一款两厢小车，但是现在却是一辆中大型SUV。

第三条路：因为品牌的定位和市场的变化，被彻底的遗忘

这无疑是个让人悲伤的话题，因为这意味着有些车型已经是彻底离我们远去了，承载着我们的童年、少年时光，留在了历史的回忆录里。其中最让人感觉到惋惜的就是夏利，还记得当年豪情和夏利打价格战的时候是何等的火热，随着我国汽车市场的消费升级和车型的日益老化，夏利从一开始的国民家轿逐渐被边缘化，从夏利变成了夏利A ，又变成了夏利N3，近三十年的时间里没有太大的变化。自然，停产也是必然。

看着手里一堆新车上市、新品牌发布的邀请函，再回头看看十几年前那些深埋在我们记忆里的老车型，心有戚戚然！好吧，那就这样，相忘于江湖吧。

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通用北美召回约25万辆汽车

北京时间7月9日消息，通用汽车公司周三宣布两起召回行动，总计召回约25万辆汽车，包括老款悍马SUV和新款雪佛兰Spark紧凑型车。

该公司将召回近20万辆2006至2016年款的悍马H3和HT3汽车，供暖、制冷和通风系统的一个问题可能导致车辆起火，已造成三人受伤。

在另一起召回行动影响到50，731辆新款雪佛兰Spark紧凑型车，一个软件问题可能导致安全警报系统失灵。