炉石传说三足鼎立文章列表:

• 1、【周三】炉石天梯快讯：恶魔猎手胜率登顶，贼猎瞎三足鼎立
• 2、炉石传说四大职业八大套牌互怼，不知叫一潭死水难道还是百花齐放
• 3、玩家大战设计师：极端对局对炉石的影响
• 4、快乐的丁磊：15岁成为神童，29岁创立网易，35岁宣布养猪
• 5、2016年度十大营销红黑榜

【周三】炉石天梯快讯：恶魔猎手胜率登顶，贼猎瞎三足鼎立

【周三】炉石天梯快讯：恶魔猎手胜率登顶，贼猎瞎三足鼎立

经过上次平衡补丁后，天梯环境发生了一些小变化：首先是术士的牺牲契约的改动使得祈求术的数量有所减少，而针对恶魔猎手进行的改动却对恶魔猎手的强度无较大影响。盗贼和猎人作为巨龙年的长青职业在凤凰年也得到了一定补强，T7猎与祈求贼也频频出现在天梯。恶魔猎手也因为单卡质量高广受玩家青睐，otk，节奏，宇宙等套路层出不穷。

而现在已经处于月末，还没有达到自己理想段位的读者可以参考本文带来的三套卡组，早日传说。

标准天梯胜率

第一套牌是标准模式的T7猎，牌表如下：

T7猎在巨龙年末就以傲人姿态出现在天梯上，来到凤凰年的外域拓展包，拾荒者的智慧，强能箭猪等单卡与T7猎相性也非常好。套牌的思路没有太大变化，加入的强能箭猪与莫克纳萨将狮在t7猎的站场和伤害爆发上均有很好的表现，套牌还是以打伤害为主，杀戮命令和奥术射击等直伤牌进行斩杀，上分效果还是很不错的。

套牌代码：

AAECAR8CpLkD1LoDDqgCtQPJBJIF7Qb DOyWA/OnA/uvA/yvA4WwA864A/a6A/ 6AwA=

第二套是当前很火的节奏瞎，几张卡都经历了一番削弱，但是强度却依旧一流，在天梯依然"横行霸道"。牌表如下：

这套牌的站场手段与返场手段都很不错，而且还有很高的爆发伤害。依靠安塔恩，女祭司等高质量卡既能站场，也能在一定程度上解场。当场面难以处理，奥图里斯配合双刃斩击或其他低费流放能够立马完成完美清场。中后期节奏不错的时候就能拿下比赛。当然这套牌也很需要一定的使用熟练度，在面对不同套牌时能够做不同决策。

套牌代码：

AAECAea5AwTMugPDvAPtvgPaxgMNh7oDi7oDyboD17sD4LwDusYDx8YD2cYD18gD98gD/MgD/sgD/8gDAA==

第三套牌是本文也提到过的祈求贼，牌表如下:

祈求贼和T7猎一样，也是在凤凰年得到了补强的卡组。其中加入了新的奥秘体系，暗影珠宝师如果2费准时下场会让大部分对手很难处理，再配合奥秘可以带来很好的节奏和很高的收益。前中期依旧是同样的用祈求随从来处理场面，后期迦拉克隆加劫匪之王的一波奇迹来获得胜利。

套牌代码:

AAECAaIHCrICiAeSlwPBrgOqrwPjtAPMuQO5vgPLwAP7xAMKtAHtAo XA/WnA7muA/6uA86vA4KxA865A9C5AwA=

以上就是本周三炉石天梯快报的全部内容，希望对各位上分有所帮助，祝大家早日传说，快乐炉石。

炉石传说四大职业八大套牌互怼，不知叫一潭死水难道还是百花齐放

下雨天，难得舒服点，周末好我是顾影。今天是鸽了两天的主题。四大职业八大套牌的天梯，百花齐放？不存在的。。。吧？开了二十天的女巫森林，只用了两三个星期就成功固化了天梯环境，真是可喜可贺，可喜可贺。

前期群魔乱舞，中期术骑德三足鼎立，目前贼术骑德四大职业镇守四方，再与其八大套牌，暗合四八之数，也就是四象八卦镇炉石，妖魔鬼怪别想来。

说人话：这都小半卡职业能用了，几个套牌也不少了，还有什么新卡组新职业能同时达到15%出场率的50%以上的出场率是不可能了。而上个版本，术牧法骑也是遍布天梯。现在，大家都知道了，那么什么时候才能削弱下术士和骑士？风光好几个版本了吧。都说牧师是毒瘤，现在削了，也没人站出来说句大快人心啊？果然只见新人笑，哪知旧人哭（滑稽。jpg）再就是萨满战士就算这个版本还是不行，起码今年之内，总要有个版本能稍微厉害点吧？

其实带上狼王的偶数萨，说实话胜率还行，可惜百分之零点几的玩家人数，离崛起还是遥遥无期。

而目前能见到的战士，基本就是奇数战/任务奇数战，这种说实话，出场率和胜率都比较感人。

前者带了窃魂者、开包、哈里森等等七张橙卡与十二张紫卡，堪称土豪战的翻版。但是胜率还比不上一套蓝白猎人，果然炉石传说是款绿色游戏，充钱是没用的，大家还是别充钱了吧（滑稽）。

后者就比较好理解了，任务嘛，开炮!开炮！开炮！

苟到能开炮，这局问题就不大了，尤其现在有了机器人和树精，一炮16，还能开两次。当然了，现在这么贪的战士都已经凉了。为了抵抗天梯源源不断的快攻，现在的战士已经由追求伤害，变成了追求活下去。也就是说，苟住！我们能赢！

枯须铸甲师对上快攻，两费十点甲不是梦，抗完一轮还能留点甲配合鲁莽风暴。不过要说鲁莽风暴交了还没解完，离凉也就不久了。

贼术骑德，这三个其实没什么好说的，大家也都知道了。

贼：死灰复燃任务贼；抢脸快攻奇数贼；纷纷补补奇迹贼。

术：控制术、魔块术，上版本遗留T1卡组。新卡不带都是能是T1，也不知道设计师怎么想的。果然还是肉块太厉害，或者把恶魔守卫战吼改改？比如战吼：弃掉两张手牌获得冲锋。

骑：奇/偶骑，鱼人骑。跟术士同样其实不带新卡一样是T1，只能说战斗赖皮太赖皮。而不能带战斗号角的奇数骑，说实话，真不好玩。强度也许真的很不错，可就是，不好玩啊，毕竟咱们玩游戏，又不全是为了上分。

德：明明青玉已经退环境了，结果呢，一张蓝卡带出了一套卡组，顺带着还拯救了曾经无人问津的大蜘蛛。还有恶毒德，比上版本的恶毒牧还厉害。

四大职业占据了60以上的份额，炉石传说做的真好。哦对了，这样一算不止八个套牌了，不过问题不大。然后述说剩下的职业吧。

牧师，上版本毒瘤之一，这版本胜率出场率双跌，再这么下去，怕不是要成濒危职业。恶毒牧跟控制牧加脏牧一起苟延残喘，但可惜的是，玩的人既少，胜率又不高。退环境了不少中间卡牌，而新卡的加强又几乎没有。没落原因可见一斑。

法师，关注我的人都知道，这次法师算是被我奶爆了。。。看到怨灵之书那么厉害，本以为随从法可以在天梯盛行，结果没几天就看不见了。果然没了法术的法师是不适合这个时代的。然后奥秘法改头换面哦不对，换汤不换药的又出现了，只是已经难以恢复上版本吉安娜亲女儿的辉煌。

最后是猎人，这个版本的猎人位置其实挺尴尬的。本来一开始，看见新的传说随从那强大的特效，大家纷纷觉得狮子猎人第一橙的地位不保，结果又是喜闻乐见，猎人橙再次印证了明珠蒙尘和跟错主人这句话。之后奇数猎盛行过一段时间，很快热度就降下来了。奇数猎法术猎中速猎加起来，勉强能占有个5%的比重。实在是，说好的猎人要抛弃快攻开始打后期了呢？果然是笑话吧。

最后，九大职业，其中四个占据60%以上的天梯份额，是百花齐放，还是死水一潭，各位自己心里想必是有数的。好了，我是顾影，结尾发个小彩蛋，下期公布，感兴趣的不妨点个关注。

玩家大战设计师：极端对局对炉石的影响

现在炉石环境是如此“平衡”，但是许多玩家并没有觉得砰砰计划这个版本很好玩。VS在昨天发出一个数据报告《极端环境对炉石的影响》，通过数据统计和分析来证实现在的炉石环境确实过于极端化，如此有理有据，说出了很多玩家现在的心声，帖子转到Reddit，引发了国外玩家新一轮的风暴，目前炉石设计师不得不参与讨论。

假如卡组A和卡组B是六四开，那么两者之间的胜率差应该是20%，VS统计了每个时期主流卡组间的胜率差，然后根据当时的平衡补丁等等元素计算后得出一个炉石整体环境的极端度，比如极端度是16%的话，那么这个时期的整体环境平均对阵的胜率差不多是58%对42%。

在古神时期，炉石环境极端度是10%，随着新版卡拉赞和加基森的发布，极端度越来越高，直到加基森时对蹩脚海盗和幽灵之爪砍了一刀后，极端度才降低到10.68%

在安戈洛版时期，环境极端化升到前所未有的水平15%，主要是因为当时任务贼和冰法占统治地位，然后他们就把任务贼削了，但是极端化并有什么降低，因为青玉德开始为所欲为了。

在冰封王座时期，环境极端化有所下降到12.41%，因为在平衡性补丁后，环境呈现了德贼牧三足鼎立。每个职业都有相对平衡的的卡组(尤其是节奏贼和宇宙牧)。但是在狗头人平衡补丁后，结束了节奏贼和宇宙牧的统治地位，带来的影响就是环境极端化也越来越严重了！

然后到了渡鸦年，随着女巫森林的发布，炉石环境极端度飙升到了新纪录18.87%。 哦......还记得任务贼吗？ 那时它又回来了。 虽然我们很容易将环境极端化归咎于任务贼，但它显然不是唯一的错。 因为即使在平衡调整后，当任务贼消失后，炉石环境极端度仍然高于女巫森林前之前的任何时期。

到了砰砰计划版本，炉石环境极端度再创新高19.05%，这让它成为史上最极端的版本，

三年时间，炉石整体环境的极端度从海怪年的10-12%和猛犸年的12-15%，再到砰砰计划接近20%。

为什么会这样呢？肯定是有很多方面的因素一起决定的，但考虑到女巫森林版本极端度的跳跃式增长，很明显最大的问题在于过去一年半从安戈洛开始的四个扩展包，因为这四个扩展都加入让环境极端化的新机制，而玩家却缺乏有效的反制手段，比如脏鼠这样的牌，这么一想，是不是蛮有的道理的吗？

安戈洛的任务

任何一套有任务的卡组都是极端化的，其中任务贼最为出名，尽管受到多次削弱，它仍然能在不同时期流行并占有统治地位。而战士、法师、德鲁伊、牧师在不同时期的任务卡组也是呈现出严重的极端化的。其中一些任务启动时，对手往往没有任何反击的手段，除非“在完成任务之前杀死它们”。

冰封王座的DK

DK无疑是最强大的后期卡，其中许多DK还提供了无限资源。到目前为止，他们远超其他后期卡。无限资源和无限伤害通常是极端化的关键因素之一，它有效地压制着控制卡组的存在。

狗头人的招募

在狗头人版本中引入招募机制和魔块产生很多强力的自闭卡组，玩家往往对此没有太多的反抗手段，极大的破坏了游戏的互动性，比如欧克哈特大师，然而设计师并没有削弱它们，而且对配合他们的卡进行动刀，导致这些卡在一些极端化的卡组里依然发挥了重大的作用。

女巫森林的奇偶

吉恩和巴库都引入了一种更加极端和两极分化的游戏体验。吉恩加大了卡组持续施压的能力，但是他的英雄技能效果是基于节奏的，所以，偶数卡组在对战中并没有表现出极端分化的情况。

巴库则是另一回事。从第一回合升级英雄技能就导致非常两极分化的卡组诞生，因为它很像DK，有提供无限资源的潜力，但更重要的是，他们都是非常极端的卡组。一个很好的例子就是奇数战：面对快攻叠甲就赢了，面对无限资源的卡组（OTK、任务贼），护甲就完全没有意义了。

没有任何一个版本的体验比砰砰计划更像是石头剪刀布了。我们希望《炉石传说》团队从这种两极分化的游戏体验中吸取教训，谨慎出这些可能会导致极端化对局的新卡。无限资源，无限生命回复和无限伤害都是非常危险的。它们让手牌的优势和血量优势变得毫无意义。从青玉护符开始，到DK和巴库，情况越来越严重。玩家非常讨厌这些机制，而且反制手段也只是简单粗暴地加入（如游荡恶鬼），这就会产生令人沮丧和两极分化的游戏体验。

两极分化造成了糟糕的游戏体验，因为玩家感觉无法控制游戏的结果。他们在游戏中高端抉择已经显得不那么重要，当你面对一个你几乎无法控制结果的对局，这会让你感到非常的沮丧。这不仅适用于卡牌游戏，也适用于每一款游戏:任何MOBA或WoW PvP玩家都可以证明击晕机制过于强大以及无法控制角色都能导致糟糕的游戏体验。我们希望能够真正地玩游戏，并且让我们觉得大多数抉择都是很重要。

首席设计师Mike Donais和首席平衡设计师Iksar也对此进行了回应。

1、内部数据和VS数据不一样，近年来，极端化增幅其实并没有那么迅猛！

2、“极端对局”是有必要的，但是要把握好度。在高分段，决策不仅只包含对局内，在游戏前基于环境选择适合套牌也很重要！

3、极端化问题很复杂，不是说“不出这类牌”就能简单解决了，这些牌是可以存在的，因为很多玩家喜欢，觉得很有趣。

4、我们希望卡组的抉择对游戏结果是有影响的，希望环境能有所变化，希望每套牌都有克制卡组。希望游戏内的抉择变得重要，而不是单就卡组就能决定了胜负。

快乐的丁磊：15岁成为神童，29岁创立网易，35岁宣布养猪

微胖的身材，优衣库300块的卫衣，笑起来酒窝深陷，眼睛眯成一条缝。

丁磊，网易的当家掌门人。他没有领导的架子，也没有大佬的严肃，更没有富豪的奢华，但这样的丁磊却格外吸引人。他每天八次出现在网易严选的推送中，为自家养殖的猪肉站台，在网易云音乐里分享自己最爱的歌曲，推崇一切让生活更加美好的事物，被网友亲切地称呼为“丁三石”。

就是这个爱美食、爱音乐、爱生活的技术男，一手打造了互联网公司中最有情怀的网易。门户、游戏、邮箱、教育、音乐、电商，每一个细分领域中网易都能分得一杯羹，丁磊也重回中国富豪榜前十。​

15岁组装六管收音机，“丁家出了个神童”

小时候的丁磊就是传说中“别人家的孩子”。

丁磊的父亲是浙江奉化的一个技术工程师，受此影响丁磊从小就喜欢摆弄一些电子管件、半导体器件，最大的梦想就是成为一个电子或者电气工程师。15岁时，丁磊组装了自己的第一台六管收音机。

现在看起来可能这并没有什么，但在那个科技落后的年代六管收音机已经是最复杂的收音机了，可以接收短波、长波和调频广播，邻居都说“丁家出了个神童”。

“神童”的传奇并没有像伤仲永的故事那般随着长大而变得平平无奇，相反，丁磊一直是一个技术天才。

1989年，丁磊考入了时至今日仍在计算机通信专业方面极具盛名的电子科技大学，成绩一直是班上前五名。丁磊的毕业论文老师、现任国腾学院院长的冯林曾回忆说，“大四上学期我们弄了一次电磁场CI软件的教学成果展示，丁磊申请加入了课题组。当时能用计算机编程做界面设计是非常难的事情，但丁磊做到了。”

毕业后丁磊选择在宁波电信局做工程师，即便是拥有了很多人眼中的“铁饭碗”，丁磊也从未停止过对新知识的学习。“我几乎天天晚上12点才离开单位，因为单位有Unix电脑。网易后来的成功和我很早就掌握了Unix精华分不开。”

1993年，丁磊无意间在一本杂志上得知北京开了一个名叫“火腿”的BBS站，当时站上的内容很少，不过他立刻意识到BBS是以后发展的方向。当晚，第一次登陆BBS的丁磊就在中国惠多网创始人之一孟超的帮助下搭建成了自己的BBS站。

BBS是早期的互联网论坛，用户在上面可以实现信息公告、交流分享等功能，后期风靡的百度贴吧、天涯论坛都由此演变而来。

1994年，凭借从中科院高能所同学那里要的一个账号，丁磊第一次登陆了Internet。他访问的第一个站点是Linux，浏览的第一个站点是Yahoo!，Yahoo!页面上的一切都令让丁磊兴奋不已，他忽然感觉到骨子里的天性找到了出口。

一年后，丁磊以“除名”为代价，辞去了家乡事业编的工作南下广东。此后的3年间，他跳槽三次，先是加盟了刚刚成立的广州Sybase，后担任一家ISP的总经理技术助理，在这里丁磊架设了Chinanet上第一个“火鸟”BBS，结识了很多网友。

1997年春夏之交，丁磊开始思考自己的未来，打算凭借着踏实的技术和行业人脉自立门户，干一番事业，网易就这样诞生了。

风光得意的29岁，“敢任何时候从零开始”

要干活，先筹钱。丁磊50万元的起步资金一部分是多年写代码积攒的安家费，另一部分是从朋友那里借来的。这个只有八人的小工作室，是丁磊从零开始的第一个起点。

网易架在广州电信局的服务器是他花2万元自己动手装的一台奔腾PRO，硬盘18G。“这样大的硬盘仅用来放网易用来宣传公司的一个主页和BBS未免太浪费了”，于是丁磊决定免费向网友提供每人20兆的个人主页空间，为此，他还专门写了一个包括计数器、留言簿功能在内的个人主页服务系统。

在这个虚拟的小世界里，用户分享着最新的技术与资讯，“我受Linux影响很深，觉得服务就应该是免费的。我只是想硬盘闲着也是闲着，不如拿出来给大家一起用。”谈起当时的初衷，丁磊这样说道，公司不赚钱他就日以继日的写软件，靠卖软件赚钱。

但50万的初始资金很快用光了，丁磊开始思考更佳商业化的运作，也许一切又要从零开始了。整天凝思苦想的丁磊忽然发现了Hotmail，眼睛豁地亮了起来，“Hotmail太吸引人了！太有发展前途了！它一定可以成名！它一定可以上市！”

于是丁磊找来自己的伙伴陈磊华研究Hotmail的结构，打造中文版的免费邮箱。封闭开发的日子让丁磊至今都难以忘怀，“我们几个伙伴经常为一个技术上的突破兴奋得手舞足蹈。”技术之外，域名的选择也同样成为丁磊日日思考的问题，“直到有一天深夜，我脑海中突然闪过一个念头，用数字代表域名是最好记的，‘163’就是一个广为熟知的数字。拨了‘163’连网后很欣喜的发现当时163.net和163.com没有被注册，我就马上抢注下来了。”

1997年底，网易自主研发的第一个全中文、个人、免费电子邮件系统上线，短短半年用户数达三十万，获纯利润500万。此后每一年，网易都会为“163邮箱”做整套升级计划，如开放无限容量升级服务、进军企业邮箱市场、推出邮件客户端闪电邮等。新模式及服务的探索，让网易邮箱成为了中国第一大电子邮件服务商，截至2018年9月30日，网易邮箱总注册用户数已达10.2亿。

163电子邮件上线的第二年，在2000公里以外的北京，王志东成立了新浪网，张朝阳创办了搜狐网，赚到第一桶金的丁磊决意在广州开创属于自己的门户网站。次年，网易的广告收入达到了200万美元，网易也依靠自己的门户网站获中国互联网信息中心十佳中文网评选第一名，日平均页面浏览量超过2400万，网易站点超过590万登记人数。

2000年6月，网易高歌猛进，丁磊在纳斯达克敲响了上市钟。自此，新浪、搜狐、网易三大门户网站成三足鼎立之势。才29岁的丁磊，一时风光得意。

然而幸运之神并没有一直眷顾着丁磊。

同样是2000年，美国纳斯达克指数达到了当时的历史新高5048点。但当整个世界在为互联网带来的科技革命感到疯狂时，科技泡沫破裂了。在接下来的一年中，纳斯达克指数狂泻66%，很多互联网公司的股票几乎在一夜之间变成废纸。

网易的股价也难逃暴跌的命运，股价从上市当天15.5美元/股的发行价一直跌到了53美分。

雪上加霜的是，为将网易从个人企业转型为国际化大公司，丁磊被迫辞去了CEO之职，并外聘黎景辉等职业经理人加入管理层。无奈二人理念相左，险些让公司团队分崩离析。

外忧未解，内患加剧，这大约是丁磊最颓暗的时光了，但他并没想过放弃，江湖传说中那个“敢于在任何时候从零开始”的丁磊再一次站了起来。

2001年12月，网易推出了首款角色扮演网游《大话西游》，从此就在“取经”的路上一去不复返。2003年，网易公开发行营运网络游戏《梦幻西游》，熟悉的故事背景，Q版的人物，迅速吸引了大量用户，也挽救了悬崖边缘的网易。

2005年网易财报显示，当年总收入达16.94亿元，其中《梦幻西游》和《大话西游2》两款游戏贡献了13.8亿元的收入，占到了网易总收入的81.4%。《天下》、《大唐无双》、《星际争霸Ⅱ》、《魔兽争霸》、《暗黑破坏神3》、《炉石传说：魔兽英雄传》等等，每一款都让丁磊手捧满钵，面如春风。甚至不少美国的投资人一度以为网易就是一家游戏公司。

到了2016年，《阴阳师》的出现，网易一剑封喉，说它登顶游戏美学之巅也不为过。上线50天，用户量超过了1000万，5个月全球下载量已经达到了2亿。那个坠落低谷，踏足山巅，在纳斯达克敲完钟却差点失去自己的丁磊，凭着网易在游戏方面的表现，大起大落之后越发波澜不惊地拿稳了自己互联网上半场的江山。

38岁宣布养猪，“有一种东西叫理想”

丁磊曾说，“美，是一件美好的事情，应该有一款好的互联网产品来为它服务。于我而言，大概有95%的幸福感都源于，可以有时间停下来，去发现和欣赏生活中的美。”

这种性格与追求，直接反映在网易这家公司的产品上，网易严选和网易考拉就来源于对美好事物的分享。在丁磊看来，有价值、有情怀、有趣的产品，很多时候都比赚钱更重要。

网易公开课就没想过赚钱，丁磊觉得中国最不公平的就是教育资源，那为什么不能把西方那些好的优秀课程翻译成中文给中国人看？于是，2011年他推出网易公开课，至今共翻译了12000小时的课程，全部免费。哈佛、斯坦福、耶鲁等世界级名校优质课，中国用户可以随时随地的点播学习。

丁磊爱音乐，据说他有一次去巴西出差，买了10张光盘听，发现一首好歌就存在手机里还放给其他人听。这种分享、感受、记录的行为，也成为了后来网易云音乐的底色。

2013年，网易云音乐初代版本正式发布。与众不同的UI界面、发明歌单、开创性的为音乐软件添加UGC属性、引入独立音乐人、不放过主流/小众平台......短短几年间，网易的进入彻底打破了大众对音乐软件的认知，丁磊亲自调试的界面黑胶唱片的旋转速度，歌曲的评论区记载着无数乐迷心底的故事。

2016年7月，网易云音乐用户量超过2亿，2017年突破3亿，在完成了7.5亿的融资后，估值达到80亿元，网易云音乐从被巨头垄断的音乐平台红海中一跃而出，步入音乐行业第一阵营。

如果说音乐是丁磊的第一爱好，排名第二就是美食了。

早在2009年，丁磊就宣布自己要养猪。这不是一个空想，也不是金融市场上玩的期权与期货，而是真实的饲养计划。在丁磊的办公桌上，开始出现一堆堆关于养猪的书。有一次现场直播吴晓波和丁磊对话养猪，期间即兴访谈，网友不断随机提问，丁磊没有任何提词，硬是凭借着自己积累的农业知识口若悬河地讲了一个小时，绝大部分阐述的都是养殖技术的干货。

丁磊骄傲的说：有一种东西叫事业，有一种东西叫理想。养猪，就是我的理想。

对于理想，他从来都非常认真。在丁磊的猪场，舒缓猪心情的音乐必不可少的，除此之外，这些智能猪舍由一个智能中控系统控制，可以自动检测、控制猪舍的湿度、温度以及空气质量。丁磊还说自家的猪饲料都是可以吃的，并且在直播中拿起猪饲料做的点心吃了起来。

吴晓波在一边笑得不行，“丁磊同学的两个爱好在养猪这件事上都得到了极大的体现。”说着自己也拿起一块点心，“参加丁磊的直播真不容易，还要吃猪饲料。”

但丁磊就是这样真实得可爱，他少年成名，26岁成立网易，29岁敲钟纽交所， 32岁身价75亿元位列胡润内地富豪榜首位，47岁身价千亿。一路并非顺遂，也多有坎坷，但他始终坚持心中的情怀，时常好奇、乐于分享，已过不惑之年依然像一个赤子，为更美好的世界而努力。

吴晓波说，“我见过的大富豪中，丁磊是唯一一个快乐的。”也许因为，他一直在做自己爱的事。

—END—

2016年度十大营销红黑榜

年终对于互联网人来说意味着两件事，一是年终KPI，二是年终奖。两者的关系有些像期末考试和压岁钱，后者决定了过年的心情，而前者决定了后者。于是每到百业待假的深冬季节，互联网公司却迎来了一年当中最繁忙的日子，紧张地筹备着各种营销方案，期待着能够借着最后冲刺给自己创造机会过一个好年。

然而年终营销是一件高风险的事，不甘于平庸却面临着高风险，不想冒险却面临着年终的绩效考核……子曰：择其善者而从之，其不善者而改之。不妨让我们总结一下2016年的那些经典营销事件，提前规避可能出现的雷区和风险——

年度互联网营销事件黑榜

1、新世相的逃离、丢书营销

入选理由：“逃离北上广”和“丢书大作战”让新世相成为了行业一线营销策划团队，然而一线并不代表一流，可观的数字背后却是给行业开了个不好的头。

我们先来说说新世相的逃离北上广营销。“1.5小时10万 的阅读，10万 的粉丝增长”这样的数据让人眼前一亮，然而这次营销给人们最大的回应恐怕也只有这些，人们记不住这次活动背后的广告主究竟是谁，也记不住活动究竟执行得怎么样，从长期效果来看广告主的投入产出比非常低。

“逃离北上广”这些充满文艺气质的口号当然具有十足的话题性，但这个创意与产品之间并没有形成互为充要条件的关系，所以这次活动感动的用户只能是新世相的受众，而不是背后金主“航班管家”的用户。这其实就是个莫大的讽刺，因为让这个创意得以实现的是航班管家提供的资金以及技术支持，然而他们在营销事件的流程上却放在了下游的位置，短期内的导流只能是来也匆匆去也匆匆。

对于普通的用户来说，内容和产品没有明显的界线，他们所接触到的设计、交互、文案这些都不过是产品功能具象化的体现。一旦内容与产品相脱离，尤其是落地在第三方平台上进行的活动，用户很容易产生“第三方平台提供功能支持”的错觉，这样营销带来的最主要的红利也就这样被分流走了。

所以要记得“产品即内容，内容即运营”，一切脱离产品基础的营销策划都是耍流氓。

新世相的第二轮营销叫做“丢书大作战”，事件的原型是“赫敏”艾玛-沃特森在伦敦的地铁站里留了一本书，希望用这样的方式鼓励大家重拾读书的习惯，告别千篇一律的低头族生活方式。

当然，这个活动一如既往地火，但当个人的公益行为扩大为营销活动，原本想要达到的目的也就变了味：至少更多人关注的并不是“我们需要读书”、“我们需要读什么样的书”、“我们需要分享知识”，而是“这个活动形式还挺有意思的，赶紧转发一个表示支持”。

这样的现象让人们看到了互联网时代一个特有群体的繁荣：精神中产阶级。有人曾经这样给这个群体画像：“这是一群拿着与中产阶级相当的收入，却没有中产阶级那样丰富精神世界的人。他们急不可耐地想要证明着自己的身份，而新世相的营销瞄准的就是他们无可依靠的心理需求进行价值收割”。

以上这段描述虽然刺耳，但事实正是如此。这次的营销依旧如“逃离北上广”那样不明所以，甚至更甚的是这次的事件直接跳过了营销“发现问题——解决问题——输出诉求”的本来意义，过分强调了营销在社交网络中产生话题的能力，这样一地鸡毛的营销过不了多久就会毛都不剩。

2、杜蕾斯的百人试套营销

入选理由：今年4月，享誉事件营销圈的杜蕾斯吃了一次瘪，史称“三小时直播放屁事件”。

事情大概是这样的：杜蕾斯征集了100人试戴他们的新产品，并且通过直播的形式记录下整个体验的过程；一想到杜蕾斯这么污的营销风格，再加上“戴套”这么刺激直播主题，各大直播平台的在线人数总计一度超过500万。然而在经过了搬床、做操（一声，广播体操的操）、吃香蕉（嗯，水果的香蕉）还有唠嗑之后，杜蕾斯用一记“空气炮”（也就是后来人们戏称的屁）作为结尾，全程毫无亮（lu）点，弹幕随即吐槽声一片……

诚然，杜蕾斯以他们出众的创意和巧妙的设计圈住了不少粉，然而在事件营销并不是蹭热点编段子这样的随性之举。这次车祸现场般的营销告诉了我们两个道理：永远不要高估用户的品牌忠诚度，此前积累再多的口碑也可能因为某次的失误都功亏一篑；永远不要低估用户的参与成本，参与成本的高低决定了期望值的高低，用户最终都是会用脚投票的。

3、支付宝的日记营销

入选理由：你很难想象身经百战的支付宝团队，在上线这个到处藏雷的社交功能之前预估不到可能出现的风险，所以没有人相信这是他们意料之外的“网友自发行为”。不过他们也用生动的例子给所有的互联网人上了一课：运营是可以通过产品实现的。

支付宝到底做了什么这里就不多说了，总之他们的社交试水又双叒叕失败，而且这次的错误还犯了很多原则上的问题，被网友们扣上了不少怎么也洗不白的帽子，比如物化女性啊、媚俗营销啊、走肾社交啊、O2O卖淫啊，不光行业内部人士可以从理论实锤的角度来点评，也给行业外的围观路人提供了宝贵的段子素材，一时间整个社交网络就如同过年般热闹。

很多人将支付宝的改版闹剧归结为“KPI导向”的工作方式，在这种心态的主导下人们在指定策略的时候很容易变得短视，为了短期内的数据增量而放弃长期的考量，甚至偏离了产品长久以来积累的调性。

当然话又说回来，“KPI导向”的工作节奏有时候是无法避免的，比如年终冲刺的这段时间。因此我们在这次事件中就可以总结出另一个启示：段子只能是段子，用户建议代替不了产品经理，年终营销并不是一件“开心就好”的事。

不少同行在准备营销创意时都会去参考网络上的段子，这种一本正经地把段子变成现实的“浪费营销”的确自带话题性，然而如果就像支付宝那样不加改造的将“搜索附近有钱人”类似的梗直接使用，显然就是给自己挖坑。毕竟出发点决定目标，网友们只是消遣话题，而运营团队面对的可是千万乃至上亿量级的用户群。

如今回看年初同样被喷到墙上的那次“敬业福”营销，忽然莫名地有种怀念：让人讨厌也是一种幸福，最起码你还留着底线呢。

4、锤子科技的发布会营销

入选理由：发布会这件事上，我还是服老罗的。即使遭遇了电商网站受到DDOS攻击、PPT临时赶工、产品经理演讲冷场这些突发情况，他依旧能够用口若悬河的相声功底，啊不是，演讲技巧让人们忘记所有糟心的事，沉浸在他构建的那个充满情怀与梦想的创业世界里。所以对于身处各种质疑当中的锤子科技来说，每次发布会都是一次来之不易的营销机会。

我们可以将老罗的营销方式归结为“期望效应”，即通过传递积极的期望（对输出对象进行心理暗示），促使事件向好的地方发展。这个效应在今年的发布会上发挥了巨大作用，老罗试图用一场精彩的表演来抹平发布会跳票、与粉丝打官司、产品质量与产能备受质疑所带来的消极影响，关于锤子科技的讨论也确实在发布会结束之后的一段时间里有了明显好转，然而……

然而老罗忽略了非常重要的一点，也是每个互联网人在指定营销策略之前需要注意的一点，那就是产品必须承接得住营销。期望效应的确能够让人们以更加阳光的心态来审视你的产品或者创意，然而期望建立起来的目标需要在理性的范围内，强行用60分的产品去匹配90分的营销，期望只能变成前进的负担。

5、某创业公司的剪电线营销

入选理由：最近互联网上形成了一种非常奇怪的风气：无论是正面还是负面的热点事件，一旦被爆出是经过策划的营销事件，事件本身所带来的影响似乎就无所谓了，注意力大部分被转移到营销手段、品牌调性、传播效果这些元素上。这个风气曾经集中出现在“优衣库试衣间”事件的那段期间，不少人关心的点并不在于“造成不良的社会影响”，而在于“这是他们的营销事件吧，太牛逼了”。

很难说这是一件坏事。毕竟经过策划的营销事件就意味着事件本身可能是虚构的，在日常生活中不太可能成立，因此再对事件本身做过多评价看起来也没有多大价值。但这样的风气一定程度上也鼓励了策划团队在方案选择上的“大胆”，以至于今年我们见过的部分“营销”甚至到了出格的地步。

还记得几个月之前“剪大学宿舍电线”的那个创业公司吗？面对网友对他们“犯罪创业”的质疑，他们的创始人给出的回应居然是“文章所报道的并不是事实，而是经过策划的营销事件”。很显然，他们觉得“营销事件”这个噱头可以帮助他们解决危机，获得舆论上的豁免权。

需要明确的是：负面营销带来的短期内大量曝光并没有意义，这些营销事件引起关注的是事件而不是产品本身，如今这个时代连情怀都留不住人更何况骂名呢？与其同时，每一次营销事件实际上都依托于品牌背书，用户们会通过这次营销事件认识你，也会通过这次营销事件的好坏优劣还给你的空白画像打印象分，寄希望时间来抹平短时间内的负面影响就是玩命的赌博。

这还不仅仅是小公司容易犯的错，还记得红米手机代言人刘诗诗的那句广告词“十核双茎头”吗？

嗯，就是那句话：不要做不愿意给家人看的营销。

年度互联网营销事件红榜

1、你的名字的滤镜营销

入选理由：滤镜营销并不是什么新鲜事，前有足记后有脸萌，接力式地在朋友圈里带一波节奏。然而即便是套路庸俗，我们还是要给《你的名字》的这次滤镜营销点个赞，下面我来说说点赞的三点理由：

——传播成本低。这是所有滤镜营销都具备的特征，只要你拥有一部带拍照功能的智能手机，就可以体验到为这次营销事件精心设计的功能，而这恰恰是H5营销（需要网络）、病毒视频营销（需要网络）等等颇受欢迎的形式所不具备的。

——受众范围广。与宫崎骏、迪士尼、皮克斯这样的动画金字招牌相比，新海诚自带的票房号召力弱了很多，并没有多余的情怀用来消费粉丝经济。因此滤镜营销带来的另一个好处是满足了用户“秀”的心理，用户轻易地拍出漂亮的照片放到朋友圈里求赞，即使对这部电影毫无概念也不会因为缺乏认知基础而产生疏离感。

——传播诉求明确。对于电影这样强调目标受众的产品来说，在营销策略的选择上筛选精准受众远比制造话题重要得多。这次的滤镜营销不仅仅让粉丝们得到了“身处作品”当中的朝圣体验，更是一次电影画风、人物设定等重要因素潜移默化的传播，自发传播的用户很大几率也会对电影感兴趣。

简而言之，《你的名字》口碑票房双丰收的事实告诉我们，以数据提升为目标的营销：少即是多。

2、网易的阴阳师营销

入选理由：网易的阴阳师营销和支付宝的日记营销可以说是两个极端：一个发掘了段子背后可能蕴含的潜在价值，另一个单纯地只是想蹭段子的话题量。然而平心而论，成为了大众焦点的《阴阳师》似乎缺乏在大众层面上进行传播的一切有利条件。

从《阴阳师》的制作上来看，这个游戏并没有太多特别之处。无论是角色的插画、剧情的设计、知名声优的演出，还是后期在CJ、CP等动漫同人展刷脸、推出各种周边、吸纳同人画师到作品里，和其他的“二次元手游”相比，比如B站代理的FGO，同为网易运营的乖离性百万亚瑟王几乎没有差别。

从《阴阳师》的定位上来看，这个游戏的受众面也很窄的，MMO卡牌游戏首先在游戏性上就有着自己的先天不足，它缺少传统RPG游戏的剧情感，也缺少FPS、ARPG的操作感；再加上日本阴阳师这一小众的游戏背景，怎么看也是瞄准宅文化圈的产品。

关于《阴阳师》营销的成功之处人们已经分析得很多，这里我就谈谈可以借鉴到年终营销当中的亮点：

其一是对受众和非受众群体的精准把握。二次元虽然风口但依旧是小众，具备小众文化圈子里的很多特征：外界的神秘感、圈内的自豪感、对认同的珍视以及约定俗成的鄙视链。普通网友虽然不够宅不能肝，但网民们总有这些特征：愿意尝试（被权威认可的）新鲜事物、愿意晒（其他网友没有的）新鲜事物，愿意转（自己懂的）段子。

《阴阳师》的运营团队很好地将这些特征与网易所拥有的资源结合在了一起，比如“丁磊抽卡”事件就是通过圈外大人物的认同，将小圈子文化抬升到了更高的话题圈里，很自然地引起想要进入与丁磊相同话题圈的圈外用户注意。

其二是把握用户环境的变化。阴阳师这款游戏上线的时间点非常重要，《炉石传说》等前辈已经给卡牌游戏打下了一个坚实的基本盘，看日漫玩网游长大的85后、90后也开始慢慢掌握了社交网络的主流话语权。还记得天国的扩散性百万亚瑟王吗？不是你不好，只是不适合。

3、网易的神曲营销

入选理由：没错，网易二度入选。选择他们的理由是几首神曲，比如《网易严选打折了》、《浙江杭州网易互联网招聘了》等等……

其实仔细观察不难发现，无论是《阴阳师》还是网易云音乐上传的这几首神曲，其表现方式甚至是内容取材实际上我们都是早早地在网上见过了。比如《网易严选打折了》就神似今年年初那首合唱团神曲《张士超你到底把我家钥匙放在哪里了》、《浙江杭州网易互联网招聘了》取材自“江南皮革厂黄鹤”的那段经典录音……所以每当提起网易这些经典的营销案例时，你肯定听过有人说了这样的话：哎呀，我早就想到这个，可惜当时没有做。

事实上我们在选择营销策略的时候很容易陷入“幸存者偏差”的陷阱里，即我们看到的大量爆款营销案例基本上都只采用了H5、直播、视频、海报等表现方式，在思维模式上也就慢慢完成了“好的营销方案都用了H5”到“营销方案都要用H5”的转变，因此在面对另类的创意时会下意识地选择放弃。

实际上技术的进步让很多创意的实现已经成为了可能，拘泥于某种形式等同于放弃了更多的可能性。所以一筹莫展，不妨大胆地跳出以前经验给自己制造的套路，试着做产品门外的陌生人，说不定会有惊喜。

4、这届百度公关营销

入选理由：首先让我们来数一下百度遭遇过哪些公关危机：竞价排名事件、魏则西事件、百度血友吧事件、李明远离职事件、贴吧盗版清查事件……虽然这些危机都有必然原因，但本命年的李彦宏今年还真是有些犯太岁的意思，旧错新坑来了一波集中爆发。

百度如今的公关形象是怎样的呢？至少在如今的互联网语境里，BAT这个用来代表行业三足鼎立态势的词语已经被很多人否定，不少人断言现在是AT两强向争的擂台，B早已出局；另一方面，支付宝改版闹剧再遭到大众批判的时候，百度甚至意外躺枪，开枪的还是央视——“别跟百度学”——给人一种百度给钦定成大恶人的感觉。

因此“这届百度公关”的出现就有了特殊的意义：它承担着百度用来“自黑、自嘲、自曝”的任务，主动融入网友的语境当中，消除人们惯性思维当中与官方对话产生的疏离感；另一方面，它成整理了百度混乱的发声渠道，担任了百度今后在类似的公关危机当中发言人的角色。这对于普通网民来说就是加分项。

正如我之前在《从失败的支付宝改版，发现运营中比KPI更重要的8件事》里面所说的那样：用户不会被“你的情绪”所打动（适用在百度身上就是“试图洗白”），并不代表着他们不会被“情绪”所打动（适用在百度身上就是“陪着吐槽”）。在互联网时代，人们所接触到的信息不断被社交网络所细分，这导致人们在解读这些信息的时候优先被感染的并不是其中的内容，而是所输出的情绪。如果你能够成为某种情绪的寄托，那么运营策略的制定和目标的实现就会变得轻松很多。

5、《穿越故宫来看你》营销

入选理由：IP是2016年互联网行业的高频词汇，无论是创业者还是投资人几乎都把“拥有IP、创造IP、使用IP”的“三个IP”精神摆在了很高的战略层面，导致IP这个概念在一年当中快速经历了“大众普及——全民热潮——见之反胃”的网络热词生命线，与情怀导师闺蜜小鲜肉这些词一起堕入了万劫不复的贬义深渊当中。

IP这个概念迅速贬值的锅必须由使用者来背，IP营销这张好牌并不适用于习惯了拿来主义的投机分子，其本身巨大的价值往往体现在挖掘与创造的过程当中，所以今年7月份故宫与腾讯合作，拥有347万次浏览量的《穿越故宫来看你》有很大的借鉴意义。

首先这次营销的成功是有必然因素的，除了拥有QQ这个超级推广渠道之外，故宫博物馆之前在新媒体、电商、周边产品甚至是表情包方面的尝试已经让故宫的形象在互联网上变得娱乐起来。这里给我们的启示是：IP营销来自于长期的沉淀，任何只想借用外壳来博眼球的策略只能叫做借势营销。

其次结合当下互联网语境对IP进行改造带来的反差萌是这次传播的爆点：我们见到了唱着Rap的明成祖朱棣、忙着写邮件的内阁大臣、带着VR眼镜购物的宫女，以及皇亲贵族们的私密朋友圈……这里给我们的启示是：IP营销并不是等待用户发现的过程，而是主动接近用户的过程，人们参与传播的动力永远是需求得到满足，找到用户最容易接受的方式，挖掘用户最容易接受的内容永远比充满心机的自嗨成功几率成大。

另外这次营销还涉及到了一个已经有些过气的关键词：H5。H5刚诞生的时候造就了不少的营销案例，但新鲜劲也很快随着这项技术的广泛使用而逐渐消退，不少互联网人甚至直言“H5”已死。实际上2016年依旧有很火的H5，除了故宫之外还有薛之谦这些叫好又叫座的IP，通过这样俗套的方式成功进行大范围的传播。

这样的事实告诉我们：“H5过气了”、“病毒视频过气了”这样的论调很大程度上是个伪命题，传播真正的核心永远是内容而不是形式。