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• 1、蜜芽App将于9月10日停止服务
• 2、蜜芽App停服：都是时代的眼泪 刘楠称垂直电商黄金时代结束
• 3、蜜芽App将关停下架，垂直电商转型自有品牌能有出路吗？
• 4、蜜芽APP宣布停止服务，刘楠曾受红杉资本追捧，如今已5年未获融资
• 5、曾拿近20亿融资 母婴电商独角兽蜜芽APP停运 创始人转战兔头妈妈要讲新故事？

蜜芽App将于9月10日停止服务

记者从蜜芽官网获悉，蜜芽将于9月10 日停止蜜芽App服务。

根据公告内容，蜜芽App关闭前，消费者交易订单继续履行。平台关停后公司将对已收集的用户信息进行集中删除与注销个人账户，并停止搜集或使用消费者及入驻商家的信息和数据。

同时，蜜芽强调，告别的只有蜜芽App，蜜芽还将继续在蜜芽微信有赞小程序继续为用户服务，蜜芽会员依然可以享受购物体验。

记者搜索发现，苹果App Store已搜索不到“蜜芽”App；安卓应用商店虽然还可以搜索到“蜜芽”App，但已经无法下载安装，显示该应用已停止维护；“蜜芽”微信小程序还可以正常使用。

公开信息显示，蜜芽的前身为蜜芽宝贝，是中国首家进口母婴品牌限时特卖商城，由全职妈妈刘楠于2011年创立；2015年7月8日，蜜芽宝贝宣布更名“蜜芽”。

此前，蜜芽曾陷入传销质疑。据了解，蜜芽会员体系包括三个等级：plus会员、铂金培训师、钻石服务商；要成为铂金培训师，需要业绩达到6万并且直接邀请20人，间接邀请80人；而钻石服务商则要团队产生10名铂金培训师，团队会员人数超过1000名，业绩达到100万元。

这种会员体系一度让蜜芽被认为是打传销“擦边球”，而且蜜芽多次被用户投诉利用营销分级分销翻返佣获利，已涉嫌传销。

（正观新闻）

蜜芽App停服：都是时代的眼泪 刘楠称垂直电商黄金时代结束

雷递网 雷建平 8月3日报道

曾经火爆的蜜芽App日前官宣将于2022年9月10日停止服务。

App关停后公司将对已收集的用户信息进行集中删除与注销个人账户，并停止搜集或使用消费者及入驻商家的信息和数据。

蜜芽强调，停止服务的只是蜜芽App。未来蜜芽还将继续在蜜芽微信有赞小程序继续为用户服务，蜜芽会员仍可以享受购物体验。

垂直电商黄金时代结束

昨日，蜜芽创始人兼CEO刘楠说，市场上很多垂直电商忽然一下倒闭了，外界犹如惊弓之鸟。不是综合电商打败垂直电商，是综合电商拥有算法能力后，可以让垂直人群在综合电商上看到垂直内容。

“其实垂直电商的黄金时代在2020年就已结束，蜜芽App已完成了自己的使命。”刘楠说，2012年到2020年是垂直电商的八年黄金期。如果没有垂直电商，中国电商可能不会发展得这么繁茂。”

这些年倒下的垂直电商并非只有蜜芽App，还有好乐买、乐淘、乐峰网、易趣网、尚品网等曾经显赫一时的垂直网站。

尤其是，易趣网是国内最老牌的C2C网站，创始人为中国电商行业骨灰级人物邵亦波，至今已运营23年，当年易趣网的风头远远超过淘宝，但最终被淘宝所打败。如今，易趣网从昔日的中国电商巨头走向关停，让不少人感到唏嘘。

实际上，垂直电商走向落寞的背后，除了疫情等原因导致消费者消费能力下降外，还是一批新的模式在崛起。小红书、抖音直播、快手带货等新模式的诞生，让垂直电商生存的空间越来越狭窄。

在阿里、京东增长都乏力的情况下，垂直电商就不可避免的走向了衰亡。有网友点评说，这都是“时代的眼泪。”

蜜芽也有辉煌历史

此次停止服务的蜜芽App也有辉煌历史。

创始人刘楠2002年以陕西省高考文科第三名的成绩，考入北京大学新闻学院，后又被保送为北大新闻系硕士研究生，主攻方向为大众传播学。

在工作了一段时间后，刘楠当起了全职妈妈，做起淘宝店主，并发现了母婴市场，把蜜芽宝贝做得有声有色，甚至有人要收购，这个时候，刘楠遇到了真格基金合伙人徐小平。在聊了3个小时之后，徐小平不仅没有同意她卖网店，而且还决定投资她，希望她把蜜芽做强做大。

成立以来，获得蜜芽获得过不少融资，包括：

2013年，蜜芽获得真格基金和险峰华兴的天使轮投资；2014年3月，蜜芽获得由红杉资本领投的2000万美元融资。

2014年12月，蜜芽完成6000万美元的C轮融资，由H Capital领投，上轮投资人红杉资本和真格基金继续跟投。

2015年9月，蜜芽还宣布完成1.5亿美元D轮融资，由百度领投，红衫资本、H capital等现有股东及数家美国私募基金跟投。

有媒体统计，蜜芽前后拿过超过20亿元的融资。但2015年的融资过后，蜜芽走起了下坡路，在行业逐渐沉寂。

刘楠已成带货达人

刘楠曾说，“我20多岁时，特别怕，怕自己得不到，怕自己不成功，怕自己成为不了想成为的人，但你要问我想成为什么样的人，我可能都说不出来。”

“当我结了婚生了孩子，我发现年轻的一切焦灼和怕都可以放下，你不用在乎那么多，你心里想做的那件事你就今天晚上去做，三年后的你其实取决于今天的你，所以无所畏惧，勇往直前。”

此次蜜芽App停止服务，也并非意味着刘楠不再创业，而是进行转型。刘楠与股东讨论后决定做“兔头妈妈”品牌，并对蜜芽进行了分拆重组。

如今的刘楠除了CEO身份外还是抖音等众多平台“妈妈”圈中的超级意见领袖（KOL），继续走在创业道路上，玩起直播，成为带货达人。

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雷递由资深媒体人雷建平创办，若转载请写明来源。

蜜芽App将关停下架，垂直电商转型自有品牌能有出路吗？

记者 | 程璐

近日，母婴商城蜜芽App发布停服公告称，将于2022年9月10日停止服务。根据公告，停运的只有蜜芽App，蜜芽将在微信有赞小程序继续提供服务，蜜芽会员依然可以享受购物体验。

蜜芽表示，平台关停前，消费者交易订单继续履行。App关停下架后，将对已搜集的信息集中进行删除和注销个人账户，并停止搜集或使用消费者及入驻商家的信息和数据。

目前，苹果App Store已搜索不到“蜜芽”App；安卓应用商店虽然还可以搜索到，但已无法下载安装，显示该应用已停止维护。

和蜜芽的处境一样，渠道和流量成为当前垂直电商面临的共同难题。阿里、京东、拼多多等电商巨头的竞争格局，稀释了垂直平台的流量，使其生存空间被挤压，此前跨境电商考拉被阿里收购、美妆电商聚美优品从美股退市、奢侈品电商寺库被趣店收购，都是佐证。

网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅表示，母婴电商也是垂直电商的一个品类，目前来看全球都很少有成功的，这是因为垂直电商的获客成本和经营效率过低导致，没办法与综合电商平台竞争。而在宏观层面，出生率下降也让母婴电商的发展压力越来越大，成本加大。唯一的出路是成为供应链公司，入驻综合电商平台和内容电商平台进行发展，放弃做独立电商平台。

蜜芽创始人刘楠的确选择了上述路径。

2011年底，刘楠创办了一家淘宝店“蜜芽宝贝”，从母婴赛道切入，创下两年四皇冠、销售额超过三千万的业绩。2013年，蜜芽母婴电商平台上线；到了2014年2月，蜜芽宝贝正式转型为进口母婴品牌限时特卖商城，官网上线；2015年7月8日，蜜芽宝贝宣布更名“蜜芽”。

在成立的前五年，切中母婴赛道风口的蜜芽屡获资本青睐，共完成了4轮融资：2013年12月获得真格基金和险峰华兴投资；2014年6月获得由红杉资本领投、真格基金和华兴险峰跟投的2000万美元融资；2014年12月获得由HCapital领投，上轮投资人红杉资本和真格基金继续跟投6000万美元；2015年9月，获得由百度领投的1.5亿美元的D轮融资，市场估值超10亿，成为国内估值最高的跨境母婴电商。

不过，此后淘宝天猫、京东、拼多多等开始发力，蚕食了垂直母婴电商平台的市场份额，蜜芽也在2017年向社区及线下拓展，并于2018年上线了自有品牌“兔头妈妈甄选”。

在刘楠看来，三年时间里，蜜芽通过布局自有品牌，建立起了相对稳固的供应链，只是差一个契机。

2020年，直播电商全面崛起，总裁直播成为潮流，刘楠也抓准时机，在2020年9月正式入局带货直播，此后她多次登上抖音日带货榜单榜首，并频繁拿下母婴类别带货主播销售额第一，光是蜜芽自有品牌“兔头妈妈”纸尿裤，就卖了两亿元。

直播为刘楠带来新的流量和渠道。目前，刘楠的个人抖音账号积累了437.8万粉丝，其中大部分是“宝妈”群体。刘楠过往的“北大学霸”、“全职妈妈”、“独角兽CEO”、“奇葩说辩手”等标签，都成为了她在短视频里的人设定位。

据媒体报道，2021年，刘楠将蜜芽和“兔头妈妈”在董事会层面做了拆分，成为两家完全独立的公司。为了适应品牌转型，刘楠在产品研发、供应链层面亲力亲为。目前，兔头妈妈作为首批入驻抖音新国货的母婴品牌，领跑抖音母婴赛道，去年818活动期间旗下11款单品稳居抖音类目爆款榜Top1。

可以说，当前“兔头妈妈”接过了蜜芽的发展大旗，但新品牌背后的供应链、品质与服务等环节把控，仍是一道不小的难题。

蜜芽APP宣布停止服务，刘楠曾受红杉资本追捧，如今已5年未获融资

出品：创业最前线

7月5日消息，母婴电商平台蜜芽近日宣布他们的移动端APP将于今年9月10日正式停止服务。

蜜芽给出的APP停服的理由是”用户的购物习惯已经发生改变“，同时他们也强调此次停止服务的只是蜜芽的APP端，未来他们将会在小程序上为大家服务。

简而言之就是蜜芽切换了他们的“主要阵地”，从自建平台，换到了第三方平台。

蜜芽由北大新闻系硕士毕业的刘楠在2011年创办，前身是蜜芽宝贝，他们是国内首家进口母婴品牌限时特卖商城。其官网介绍他们的业务覆盖了零售、自有品牌和会员营销等，目前已经服务过5000万中国妈妈。

蜜芽作为垂类电商，也曾备受资本的追捧，他们在2013年获得了梅花创投吴世春的天使轮投资。

蜜芽的融资历程

2014年蜜芽在一年内获得了3轮融资，首先是在2014年1月获得了真格基金、险峰长青和梅花创投的数百万美元A轮融资。仅仅4个月后，红杉资本中国基金入局，他们与真格基金和险峰长青一起给了蜜芽2000万美元B轮融资。2014年底，蜜芽又获得了H Capital、红杉中国和真格基金的6000万美元C轮融资。

2015年百度也加入了蜜芽的投资方，与红杉资本和H Capital一起给了蜜芽1.5亿美元的投资。

2016年10月份刘楠发布内部信，宣布获得了一轮新融资，但当时并未透露具体的投资方，她在内部信中提到公司的自有现金储备超过10亿元，且已经实现正向现金流。

2017年9月又有报道称，他们在2016年底的投资方为央企背景的“中”字头机构。并且那轮融资分了两次交割，第二次就是在2017年9月份。两次交割的总金额约为1亿美元。

据蜜芽的官网披露，他们的融资总额超过了20亿元。不过自从2017年之后，他们就再也没有传出过融资的消息。

从2016年开始，蜜芽也曾布局线下市场，计划在全国范围内开连锁儿童乐园，并且战略投资了线下儿童游乐场项目悠游堂，从特卖电商转变成O2O模式。

但他们的线下试水并不成功，2019年蜜芽方面的相关人士对北京商报透露：“蜜芽的重心为线上业务，线下业务已经于2019年暂停”。

兜兜转转，蜜芽又回到了线上垂类电商的发展模式。

据信用中国显示，今年1月3日，北京市朝阳区市场监督管理局曾对蜜芽的母公司北京花旺在线商贸有限公司给予5万元的行政处罚，问题也出自蜜芽APP，原来在2021年11月，蜜芽在进行双十一促销时，曾对一些商品标注“划线价”，但实际调查发现，蜜芽方面无法提供商品“划线价”的有效证据材料。

看来刘楠还是需要关注合法经营的问题。

如今蜜芽将经营中心放在小程序端，也侧面说明他们的APP端业务已经不再那么重要。

曾拿近20亿融资 母婴电商独角兽蜜芽APP停运 创始人转战兔头妈妈要讲新故事？

每经记者：陈婷 王紫薇 每经编辑：刘雪梅

7月1日，母婴电商平台蜜芽APP发布公告，宣布即将停止服务。

公告称，蜜芽APP将于9月10日正式停止服务并关停下架。平台关停前，消费者交易订单继续履行，用户在购物方面如有问题可与商家或平台客服联系。

这是一个曾经辉煌的母婴电商平台。公开资料显示，蜜芽累计获得近20亿人民币的融资，不乏红杉资本、H-Capital等著名风投公司参与其中。

蜜芽曾横跨母婴垂直电商、社交电商甚至线上线下兼顾，2020年9月，创始人刘楠又正式入局带货直播，被认为是蜜芽的自救之举。时至今日，这一切的努力显然都没有能够重振蜜芽。

一手创立的企业在市场上节节败退，刘楠却斗志昂扬。在抖音电商上，认证为蜜芽集团创始人的刘楠在7月5日照常上传了一个短视频，视频内，她看起来依然雀跃。

讲尽了故事的蜜芽，已经没有故事好讲。但爱讲故事的刘楠，有了新动向。今年5月，刘楠还接受了媒体的专访，访谈中提及，刘楠对自己的定位，已经变成了“品牌创始人”。

据报道，刘楠在去年做了一件大事，把蜜芽和蜜芽旗下自有品牌“兔头妈妈”，在董事会层面做了拆分，成为两家完全独立的公司，“兔头妈妈”开启了独立品牌之路。刘楠认为，这对她来说相当于“二次创业”。

公开资料显示，“兔头妈妈甄选”作为蜜芽旗下专业母婴护理品牌，于2017年6月上线，采用ODM（原始设计制造商）模式。

明星“独角兽”的节节败退

可以说，蜜芽是母婴电商的代表之一。

公开资料显示，蜜芽曾连续三年登上“胡润全球独角兽榜”，巅峰时估值接近百亿元。

蜜芽的前身是刘楠于2011年10月在淘宝平台的“mia时尚母婴用品店”。当时店店内主打的销售王牌之一，是花王中国授权经销的正品行货花王纸尿裤。随后两年时间，蜜芽创下两年销售3000万的成绩，并成为“四皇冠”店铺。

2013年12月，蜜芽宝贝获得真格基金和险峰华兴的天使投资。这笔融资让蜜芽开始转型，2014年2月，蜜芽宝贝官网上线，官网定位为进口母婴品牌限时特卖商城，提供婴幼儿用品，以及亲子教育、亲子娱乐等领域衍生服务。

随后的两年之中，蜜芽成为投资届的香饽饽，接连拿下梅花创投、险峰K2VC、真格基金、H Capital、红杉中国和百度参投的累积接近20亿元人民币。其中，2015年9月16日完成的由百度领投，红衫资本、H capital等现有股东及数家美国私募基金跟投的D轮融资，融资额高达1.5亿美元，刷新了当时垂类母婴平台融资纪录。

在此之后，蜜芽不再高歌猛进。在2016年进行了未披露的e轮融资之后，其融资历程也停在了这一年。

2016年前后是移动互联网发展迅速的时期。中国互联网络信息中心（CNNIC）第39次中国互联网络发展状况统计报告显示，2016年全年我国手机网民规模达6.95亿，占比达95.1%，增长率连续3年超过10%。

报告同时显示，2016年，我国手机网上支付用户规模增长迅速，达到4.69亿，年增长率为31.2%，网民手机网上支付的使用比例由57.7%提升至67.5%。

移动端逐渐取代pc端，也让流量开始往综合类APP上集结。这对垂类电商来说是不可小觑的风险。

事实上，从蜜芽的发展之路可以看出，它并不是一个“简单”的垂直电商平台。2016年，蜜芽战略投资了家庭亲子主题乐园悠游堂。悠游堂成立于2010年，目前在全国拥有超过200家门店，2013年其全国游乐店入园达550万人次，与香港迪士尼乐园年接待游客人数相当。

亲子陪伴 图片来源：VCG-21gic20015487

2017年，蜜芽创始人兼CEO刘楠表示，在该年后半年，蜜芽将把线上线下彻底打通，让零售和体验变得更加紧密，计划在一两年内拓展至200家。

然而到了2020年底，就传出蜜芽在线下节节败退的消息。据当时的报道称，蜜芽收购的悠游堂直营店在北京市场已经全部关店，蜜芽线下门店在京也只剩下一家。

此外，蜜芽还曾尝试扩品，摆脱母婴电商的狭窄赛道，但这些尝试没有成功。

蜜芽还尝试过社交电商。不过，在2019年，由于建设的会员体系以及需要“拉人头”才能完成的业绩指标，蜜芽被质疑打了传销“擦边球”；而根据《2021年度中国母婴电商消费投诉数据与典型案例报告》，蜜芽的投诉量居于母婴电商榜，被评为“不建议下单”等级。

除了在社交电商上的尝试之外，蜜芽还发展了自有品牌。2017年，刘楠开展了严选模式兔头妈妈甄选。2020年9月，刘楠还正式入局带货直播。一开始，成绩还不错，数据显示，刘楠在最初的四场直播中，总销售额达到9000万。

这一切的努力，却未能挽救蜜芽的颓势，昔日明星“独角兽”，难续辉煌。

母婴垂直电商式微？

境遇“天上地下”的不仅是蜜芽。

7月5日，森马服饰宣布，拟向关联方转让所持上海小河满信息科技有限公司（以下简称小河满）100%的股份。公告显示，上海小河满信息科技有限公司于2019年成立，运营公司旗下母婴用品平台“请贝”。2019年，森马服饰宣布投资“请贝”，试图拓展母婴新零售业务。

此外，据北京商报去年8月报道，贝贝集团旗下社交电商贝店疑似资金链断裂，涉及被拖欠账款的商家超过600家，总欠款超过6000万元。公开资料显示，贝贝网专注于妈妈群体的服务，致力于整合国内外最优质的孕婴童品牌供应商，打造妈妈宝贝专属的一站式购物平台。

赛道玩家的命运都在表明，母婴电商整体正在走向式微。来自前瞻产业研究院的一份报告显示，2011-2019年，我国母婴电商的交易规模不断增长。其中2013-2015年是这一母婴电商渗透率高涨的时刻，这也是蜜芽快速发展的时候。在此之后，母婴电商的渗透率开始走缓，2016-2019年，渗透率的变化仅提升了2.8%。

图片来源：前瞻产业研究院

时也运也。母婴垂直电商的式微，原因多样。

从蜜芽所在的母婴赛道来看，这一市场自2016年开始出现较大的变化。首先是外部环境。2016年，财政部、海关总署、税务总局发布的《关于跨境电子商务零售进口税收政策的通知》显示，一些价格较低、处于免税额内的进口母婴用品、食品、保健品等，在政策调整后需要缴纳11.9%的税。

“近两年国内的生育率在不断下滑，整个赛道本身的市场其实越来越窄。业内对母婴电商

不看好其实在情理之中。”海豚社创始人李成东接受记者微信采访时表示。

不仅仅是母婴赛道，目前投资机构几乎“不太投”垂直类电商的项目。

“这也是APP自身‘命运’吧。APP的本质就是希望用户来平台下单购买，但问题是目前用户几乎都集中在综合类大电商平台。电商目前的演进路径是在综合类电商平台到直播类电商平台之间，垂类APP在这个进程中的存在意义没这么大了。用户没有新习惯去垂类APP购买，对于团队来说还需要养一个技术团队维持APP业务，这样成本太高。砍掉APP业务是合理的做法。”李成东表示。

互联网分析师丁道师则在微信上对《每日经济新闻》记者表示，母婴垂直电商的败落和综合类电商平台对于母婴赛道的加码有关，“大平台技术能力更强、研发团队更多，也有着更强大的市场运营能力，资金实力也更强，他们利用这些竞争优势和创业公司来竞争，中小创业者肯定是没有还手之力的。”

3月4日，达达集团宣布，京东到家平台将发力母婴品类，超4000家母婴专营店上线，包括孩子王、乐友、爱婴室等。数据显示，目前，平台销售母婴商品的商超等门店超过4.5万家，占总门店数近三分之一，覆盖全国超1700个县区市。

而早在2018年，京东超市母婴品类发布2018年战略规划，从营销生态、数据共赢、无界零售、重点突破四个维度，全面升级品牌赋能战略，目标是在3年内，即至2020年销售额突破1000亿元。

百联咨询创始人庄帅在接受《每日经济新闻》记者微信采访时表示，垂直电商一般是指有独立APP、小程序、独立网站的平台，经营着某一个品类，比如图书、母婴等。

“从全球电商的发展历程来看，综合类电商平台是很容易有马太效应的，获客成本会越来越低，履约成本也会下降，品类的价格优势也会越大。所以，垂直电商是没办法和综合类电商竞争的，垂直电商的获客成本更高，供应链成本就很难下降，也很难满足客户的多样化需求。”庄帅说。

在庄帅看来，垂直电商的出路，除了成为综合类电商平台这一几乎不可能实现的方向之外，还可以做供应链公司和独立品牌。

“做供应链公司最容易，别做独立APP获客，不租用服务器带宽，也不需要强大的技术团队。”庄帅表示。

供应链品牌，能成为刘楠的新出路吗？

作为母婴垂直电商，蜜芽的故事已经尘埃落定。创始人刘楠的“奋战”却还在继续。

从公开资料中可以看出，从小，刘楠就是一个“别人家的孩子”。2008年，从北京大学毕业后入职于美国陶氏化学公司，2010年怀孕后辞职。在女儿出生之后，刘楠创办了蜜芽，开启了创业之旅。

蜜芽在官网表示，蜜芽核心团队多由来自于世界500强企业、中国互联网顶级企业，集团管理层女性占比达到70%。

种种迹象表明，刘楠是一个“停不下来”的人，作为一个创业者，她甚至上过《奇葩说》。2018年9月，她还出版了一本书，即《创造你想要的世界》。

如今，在很多不明就里的网友看来，刘楠更像是一个网红。在抖音上，刘楠有着超过437万的粉丝，很是活跃。

图片来源：抖音截图

去年，刘楠将蜜芽和蜜芽旗下自有品牌兔头妈妈，在董事会层面做了拆分，成为两家完全独立的公司，兔头妈妈也开启了独立品牌之路。

这一次，刘楠的目标或许是做一个供应链品牌。2020年11月，刘楠曾发表过一篇文章，讲述她入局抖音直播后的思考。

在文中，刘楠曾表示，蜜芽未来的发力点是品牌与供应链，包括自有品牌、供应链定制爆款，以及品效合一的品牌服务。目前蜜芽平台上前两者的销售占比已经超过60%，未来，应该走向更多的公域渠道。

她认为，蜜芽的长板和发力点一直在供应链上，短板一直在流量上。找到一个流量丰沛但供应链相对短缺的公域平台，是比较适配的策略。

零售商转战品牌商，是一条康庄大道吗？

庄帅表示，零售商转战品牌商挑战不小，涉及一个团队管理问题，“在客户管理、用户体验、供应链管理等方面，零售商的员工思维都是零售商的思路和经验。品牌商的营销公关、渠道管理、运营体系、生产品控乃至产品研发体系，和零售商也完全不是一回事。”

庄帅表示，有些品牌商需要拥有的部门，零售商是没有的，比如工厂的品控管理是需要品牌商深入去做的，只有这样才能在品牌上做出差异化。他还表示，品牌商还得足够专注，而零售商就喜欢丰富的品类，这也是二者在思维模式上的差异。

丁道师表示，兔头妈妈并不是一个新品牌，但因为直播带货被更多人所了解，和蜜芽的发展路径也完全不同，“品牌若能通过直播带货获得发展的话，成功的可能性要远高于蜜芽。因为蜜芽是一个平台，难度太大了，而做直播往往是靠一个契机，一个团队就可以做好，参考罗永浩和东方甄选。”

截至目前，刘楠关于垂直电商蜜芽的故事已经告一段落，至于独立品牌的故事，若想真正将事业版图真正做大，也显然不是一件易事。

每日经济新闻

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