微信表情雨召唤术口诀2020文章列表:

• 1、PDD通过念口诀一晚上抽了五个龙虾 还有这种操作？
• 2、结构化思维，是高手和普通人的最大区别
• 3、王者荣耀：达摩上墙还是比较容易的，掌握好技巧就行了
• 4、全网最简单的婉儿飞天教学
• 5、苦战乐在其中 盘点话本趣味机制

PDD通过念口诀一晚上抽了五个龙虾 还有这种操作？

昨日，英雄联盟官方开启了斩星魔剑抽奖活动，让许多玩家跃跃欲试。PDD在回归直播后，为给粉丝们发福利，也开始了抽奖活动。

昨天他先是为一个水友冲了5000，很快的就拿到了第一个龙虾：

随后又给自己的一个账号冲了点钱抽奖，一边抽还一直说什么“福建烤老鼠！”本以为他是在缩骚话，没想到……

第二个龙虾：

抽到第二个之后，马上又抽到了第三个：

又马上抽到了第四个：

之后他又帮水友冲了一万，运气爆表，抽到了第五个龙虾，还是稀有的蓝色：

要知道，从第二个开始，他是直接三连抽连续抽中三个！看来“福建烤老鼠”这句话真的法力无边，能召唤出神龙？作为一个非洲人我只能用下面这些表情包表达我的感受了：

不说了，等会我再用口诀去抽奖试试。

结构化思维，是高手和普通人的最大区别

一、认知——模型的力量

1.认识模型思维

① 模型的重要性

这个世界在变化和不变化的是什么？

这个问题让我联想到《教父》这部电影中一句名言：“一个三秒钟就能看清楚事物本质的人，和一辈子都看不清事物本质的人，他的命运是有截然不同的区别的。”

这个三秒钟看透一个事物本质的能力，就与今天的话题——模型思维有关。

掌握模型思维后，看待事物能非常透彻，直达本质。行动、思考亦是如此。

这并非直觉，专业上称之为理觉，是一种快速判断的秘诀。

过去我在华为和平安这两家企业，主要工作是做内部的学习发展和经验萃取。

当时我发现人的职业发展存在诸多因素影响，有些因素不可控，如个人背景中的学历是不能短期改变的。

但有一个能力因素对个人职业发展很重要——做方案和PPT的能力。

之前无论是在华为、平安、咨询公司还是创业公司，我都会成为部门领导的PPT或报告的御用写手，也因此每年获得了较好的考核结果。

后来从事培训领域，接触到很多欧美经典的全球版权课程。

在此过程中，我发现几乎所有顶尖的版权课程、优质内容都是有模型的。

咱们中国老祖宗的很多思想词汇也是有模型的。

举个例子，太极阴阳八卦图、双鱼图都有非常深刻的内涵，这些就属于模型。

模型是人类智慧呈现的高级方式。

近几年，我在给500强级别的企业做经验萃取时发现，大部分的学员属于管理者或是专家这两个群体。

无论是专业职级还是管理职级，越是职级高，越是具备模型思维，体现在思考问题与表达问题都是结构化的。

类似“三个代表”、“八荣八耻”等就是这类模型的表现。

② 具备模型思维的群体

什么样的人具备模型思维？

第一个最突出的群体是高校教授。

第二个群体就是企业高管或经理。

举个例子，以前华为内部做汇报，要求一页PPT就把一个复杂事情讲清楚。

很多高管离职后都会觉得这段经历非常有价值，因为从中体现出对问题思考和表达的精炼度。

第三个群体，我们称之为专家。

公司内部一定有技术专家或专业职能部门的专家，他们也是具备思维模型的群体。

举个例子，《寒战2》这部电影中有个桥段：梁家辉饰演的前警务处副处长李文斌，在法庭上辩论其为何叛变，有两个人（一位是郭富城饰演的警务处副处长、一位是周润发饰演的律师）分析了他叛变的原因。

周润发饰演的律师在研究案件时，习惯在办公室的白板上画出由四个格子组成的矩阵图，这四个格子分别代表权利、金钱、家庭与个人四个方面。

在探案过程中，他们站在李文斌的角度，发现不可能是被家庭或个人因素影响，而是有人对其开出了一个巨大的利益诱惑。

③ 模型的内涵

模型的内涵主要有以下3点。

第一，模型思维具有何种价值。

第二，参考使用能影响人的经典思维模型。

第三，如何提炼自己的模型。

想在职场上走得更长远，无论是在职员工，还是创业者，亦或是自由职业者，都要拥有自己的方法论，这就需要我们萃取自己的模型。

2.思维模型的概念

模型思维具有何种价值？

在摸清这个问题前，首先要搞清楚它的概念。

我们说的物理模型，即实体模型，比如实物的人体模型。而思维模型就是一个个虚拟结构化的具体形态。

那么，什么是思维模型呢？

思维的模型不是物理模型，而是一种思考和分析问题的结构化方式。

即，对某个实际问题或客观实物、规律进行抽象后的一种形式化表达方式。

比如麦肯锡公司的咨询顾问身价之所以高，是因为这家公司内部的案例库或模型库非常有价值。

一个刚毕业进入麦肯锡的咨询顾问助理，可以使用麦肯锡内部经典的分析问题框架，也就是我们说的模型，如战略分析、组织分析（7s）等。

再比如华为的研发管理，当时邀请IBM的咨询顾问为其提供咨询服务。在这个过程中，华为的高管就会看到IBM中一些非常有价值的思维模型。

华为战略解码中的“blm”（业务领先模型Business Leadership Model）与 “bnm ”模型就是早期从IBM引进的模型，最后慢慢形成了华为自己的战略解码框架。

总而言之，思维模型就是思考或分析问题的结构化框架。

3.职场人士的3项关键能力

哈佛商学院的一位教授曾经提出，职场人士想获得升职加薪需要具备3个关键能力。

① 专业技术能力

第一是专业技术能力。比如在财务、人力资源等专业领域，就要有比一般人更高的专业高度。

② 人际能力

第二是人际能力，即与人打交道的能力。可以把人际能力归属于情商范畴。

③ 概念能力

第三是概念能力，就是在处理繁杂事务时的一种结构化思考和分析能力。

举个例子，当面对客户需求时，我会用一个结构化的框架模型进行需求分析，这不是专业技术能力。

专业技术能力存在于专业领域中，但概念能力是遇到生活中的任何问题都用一个结构性的思考方式解决。

当能熟练运用概念能力处理事务后，任何生活问题都将迎刃而解。

4.模型的价值

李善友教授说：“成年人，真正的学习不是知识和信息，而是思维模型。

因为真正的决策者不是你，而是你的思维模型。建立模型，是挖掘复杂世界本质规律的基本途径。”

知识信息是静态的、某学科的、客观的、理论性的知识，而思维模型是解决问题的，不是知识信息。

比如物理学，不像数学是解决问题的工具。

查理·芒格说过：“要想成为一个有智慧的人，必须拥有多个模型。模型是对现象世界的高度抽象和表达，模型可以用于描述、预测、干预、甚至控制。”

换句话说，拥有的模型越多，看待世界就越完整。

第一，拥有较多思维模型，能快速解决问题。

第二，脑海中的模型会带领人们认知事物的底层逻辑。

第三，高效地呈现思想。高度结构化地呈现思想，是高效模型化呈现的核心。

5.构建思维模型的三要素

任何一个模型，都有3个关键核心：

① 应用场景

首先是应用场景，即搞清楚模型的用处。

是用模型解决矛盾，还是解决冲突对话，亦或是用来谈判或读书。

不同的模型，应用场景是不同的。

拿读书为例。耳熟能详的樊登读书和赵州老师的拆书帮等，都是教大家如何读书的模型。

其中拆书帮中的“RIA”方法论就是一个模型，它将读书的底层逻辑展示了出来。

② 变量要素

其次，任何一个模型都有变量要素。

樊登老师与赵州老师，包括其他人教的读书方法，模型都是不同的，其中的变量要素也会不同。

③ 逻辑关系

第三，是变量要素之间内在的逻辑，而变量要素之间的内在逻辑也会有区别。

6.模型如何影响与改变人

模型影响和改变一个人的过程，会经历4个关键环节。

首先是认知模型，是指接触一个新事物的初期，需要学习前人的经验模型。

例如产品经理在任职初期，需要学习相关知识课程，完成认知后而实践的过程，就是强化对模型的认知。

其次，刻意练习；再来，从实践与认知中完成构建模型；最后，调整、迭代和内化，然后不断地形成新的认知模型。

比如人力资源工作在20年之前是基础偏行政性的人事工作，而后发展出六大模块，如招聘、培训、薪酬等新的模型，甚至还出现了“三支柱”以及更高级、具有前瞻性的模型。

所以在任何领域中，都需要在知识与实践结合的过程中不断强化，并形成内化的模型。这就是模型影响和改变人的过程。

二、体验——经典思维模型

1.高效能人士

第一个思维模型叫“七个习惯”，全称是“高效能人士”。

《七个习惯》这门课程从欧美引进，是国内最早、影响力最大的一门版权课程。“七个习惯”的模型已经被应用了30年以上。

“七个习惯”之所以能经久不衰，其原因在于这个模型不只是简单的七个习惯的名称而已，它把内在结构用一个清晰的图来展示。

而它最有价值的点，不仅是这七个要素，还有之间的内在逻辑。

比如一个人18岁以前属于依赖期，再到独立期中间有3个习惯支撑个人成功。

而从独立再到互赖期又有3个习惯支撑成功，最后在外圈形成闭环称为更迭。这就是 “七个习惯”。

“七个习惯”的逻辑结构十分稳定，既不会被轻易推翻也不易被时代改变，这就是底层人性。

2.商业画布

第二个思维模型叫商业画布。

这个模型很平易近人，因为刚才提到的每一个模型每年至少给它的作者带去一个亿以上的收入。

如果你是一位知识IP或培训师，只要你的内容和模型足够好，就可以为你带来极高的价值。

早在10年前，商业模式这个概念就在国内流行起来，当时还有清华教授去分享商业模式的理论和模型。

过了十多年，在全球范围内传播最为广泛的思维模型，就是我们现在所说的商业画布。

它内在的丰富性和适用性非常高。全球大部分创业人士，包括做商业思考的人士都会参考借鉴这个模型。

所以一个好的模型可以影响全球上千万的人，甚至上亿人。并且从全球、书籍收益等角度看，它都是平易近人的。

3.设计思维

第三个是来自硅谷斯坦福大学的深度模型——设计思维。

它是全球创新的经典思考框架模型。硅谷的成功，跟斯坦福的设计思维的创新方法论有着必然的关系。

有一部电影叫 “英雄之旅”，讲述了一位神话学教授的一段旅程。他研究了大量的东、西方神话故事，从中寻找底层逻辑。

英雄生活在平凡世界中，受到命运召唤，拒绝人生导师的指引，决定面对挑战，接受各种试验，经历生死，最终取得胜利，带着宝藏返回，从非凡世界返回了平凡世界。

这就是“从新生活中解决人生疑惑，让平凡生命得到升华。”

几乎好莱坞大片都会用这样的底层逻辑模型，包括中国电影也是如此。

如《战狼》《大话西游》等电影都是这样的结构。

三、构建——萃取自己的思维模型

1.构建思维模型的能力

① 知识提炼能力

企业内部专家梳理出一些模式，这是对企业很有价值的贡献。

比如国内一家软件公司—东软集团，他们研究了在大连所有软件公司的销售案例，最后提炼出一个模型—“c139”模型。

“c139”模型用来预测是否可以顺利成单，从非常严谨的数学量化分析里得出结论，这个模型获得了哈佛商业大奖。

从中我们可以看到，模型并非只能靠习得，也可以自己萃取。

比如B端的企业培训，其中的业务和技术专家，都可以提炼出对自己有价值的思维模型。

还有一些培训师，梳理出基于自身专业领域的模型成为产品，从而去呈现他的品牌。

② 结构化思考能力

要善于用结构化、模型化的方式，去呈现观点和专业，才能获得好的事业发展机会。

有一家做普洱茶的公司，董事长是云南人。普洱茶领域不像咖啡，等级在全球有非常清晰的量化标准。因此他当时做了一个梳理，提炼出“六维品鉴法”，用以评价新茶跟老茶等级的模型。

所以，有深度的模型，一定是基于丰富经历的提炼。

③ 经验萃取能力

经验萃取模型，也叫目标矩阵模型或目标分析模型。

这个模型就是当我们接受任务或需求时，要问自己有没有做好4件事。我们称之为 “iPad ”。

2.目标分析模型四个关键点

在开始一项任务时，要搞清楚4个关键点：

① 关键人

当领导布置任务时，不仅要关注领导的直接影响人，也要考虑间接影响人的感受。

这两个都是关键影响人，就是能影响和主导任务成败与否的关键人物。

② 目标

领导安排任务时即使没有说明目标，你也必须搞清楚。

职场老手往往能明确领导的想法，新手常常不闻不问就埋头苦干，到最后却与领导意图或事情目标南辕北辙。

比如我太太需要我帮买牛肉，我就要用这个目标矩阵模型，来诊断买牛肉的目的，是要做小炒黄牛肉还是牛排。

③ 成功标准

做成一件事情的成功标准很重要，即搞清楚最后要达到的结果。

④ 交付物

要明确最终交付的是什么东西，是一个文案还是一个数据的结果。

就拿刚才买牛肉的例子来讲，搞清楚目的后我买回了黄牛肉、芹菜、辣椒等，最后以这样的成功结果告终。

3.如何构建自己的模型

其实构建自己的模型，没有想象中的那么复杂。不需要做难度高且不适合大众的模型。

我们每个人都可以在自己的专业领域中梳理属于自己的模型。

第一个价值是将过去的行为模式显性化。

第二个价值是通过分享你的模型来提升个人品牌。

4.构建思维模型的逻辑关系

构建思维模型的逻辑关系主要有4种形式：

① 口诀模型

第一种叫口诀模型。

如国外麦肯锡的 “7s管理”，国内“三个代表”、“八荣八耻”等使用文字包装的。

这类口诀模型需要强大的语言总结能力。

② 公式模型

第二种叫公式模型。

因为公式模型要求有一定的数学能力，所以模型较少。

③ 拟物模型

第三个叫拟物模型。所谓“拟物”就是模拟自然界的事物。

比如符合行为模型提出的行为等于动机能力，这三个要素之间的加减乘除，包括拟物。

例如我曾经为一家企业做培训，企业的创始人是从硅谷回来的一位企业家，IT界大牛。他从信息安全工作经验中提炼出了“陀螺模型”。

陀螺很多人会玩，但鲜有人会将它与专业领域建立联系。

陀螺是一个高度复杂的物理体，能高速运转但却极为稳定。他正是利用这种运动状态，提炼出陀螺模型，构建起他们公司的信息安全模型。

他在对外分享这个模型时，既容易让人理解记忆，又令人认同他的专业性，这正是因为他的提炼是具有一定深度的。

与模型相反的是，大部分人在表达观点、思考分析问题时是散点思维。

散点思维再往上一个层级，是将每个点连成线的线性思维，再往上一个维度就是模型思维。

用精炼的结构化又不太复杂的模型，呈现思考和观点的思维方式，是一种高维的思维方式。

④ 逻辑模型

逻辑模型，简单而言就是PPT中smart功能，smart里有各种逻辑图。

之所以推荐这个模型，是因为我们可以从中了解逻辑模型的构成方式。

按照事物的复杂程度，分单维逻辑与二维逻辑。

单维逻辑的关系就只有一个逻辑维度。

例如并列要素就是常说的空间关系，其中包含递进和层次关系，但都属于一个逻辑维度。

二维逻辑，就是事务要素之间由两个逻辑维度串联。

比如时间管理中的四象限，将各项任务分成四个类别，那么就出现2×2 =4的矩阵图，如果是3×3就会出现九宫格。所以四象限与九宫格是一种二维的呈现逻辑方式。

首先，一定要学习经典的思维模型，因为它可以帮助你快速解决问题。

其次，要提炼自己的方法论，尤其是职场从业十年以上的人。

只有这样才能在企业和行业内树立专业影响力。

专业影响力越高，则体现的个人价值越高，在组织内部的升职加薪结果才会好。

王者荣耀：达摩上墙还是比较容易的，掌握好技巧就行了

提到达摩，不少玩C位的玩家都会瑟瑟发抖，达摩作为一个比较老牌的边路英雄，曾经在可野可边，在野区横着走。因为太强势，对后排的威胁过大，被一削再削，削大招距离，削伤害，削大招二段伤害，惨不忍睹，但这并不意味着不能再玩了，只是更加吃操作了。下面来简单讲解一下达摩快速上手的方法。

铭文推荐：10调和，10鹰眼，8异变2祸源

调和增加线上对抗能力，达摩不太依靠攻速，因为达摩每释放技能后都有增加攻速的效果，如果刚一点的朋友也可以带隐匿。鹰眼，异变，祸源主要是增加伤害的作用。

出装介绍

打上单时更多的是为了抗压，对上射手的话，如果出全输出，那么达摩不大可能有后期，因为达摩四级前毫无优势，四级前可能摸都摸不到敌方射手就被磨残血了，那么问题就来了，是要消耗射手呢还是收兵呢，可能在这个犹豫之中就丧命了。如果塔下清兵还是免不了敌方射手的消耗，何必呢？打不过就怂一波咯！适当的出一点肉装更能站得住脚。做到人在塔在。

玩法技巧：召唤师技能建议带闪现，连招口诀：“墙上去，捶捶胸口，嘟嘟嘟嘟，一脚”，开个玩笑，连招是这样的，近距离就是：13A2AAA3；高操作远距离就是：1闪3A2AAA3，记住，技能之后一定要接平A，因为伤害被削了很多了，所以平A是为了把宗师效果打出来。走位方面的话，蹲草达摩才是最恐怖的，没有草丛的话要贴墙走，这样即使残血敌人也不敢追，这才是最舒服的。还有要多去敌方野区逛，野区达摩很强，怎么踢都能上墙。

达摩还是要多练的，可以多去去训练营试试技能的施放距离，还是一闪的施放距离，做到一击必杀，达摩的操作技巧以及玩法心得就分享到这里，最后预祝大家手可摘星辰！

全网最简单的婉儿飞天教学

朋友们，你们好！

今天给大家带来一个爆发非常高的英雄。她就是中路的天花板：上官婉儿！

上官婉儿灵活飘逸，有伤害有无敌，上限非常高，还是典型的中国古风美女，非常值得大家一玩！

婉儿技能解析

被动技能：

上官婉儿的第三次普攻为强化普攻，上官的各个技能的笔墨碰触会对附近的敌人造成法术伤害。笔墨触碰可以恢复生命值，并且激活强化普攻。

学长解读：

上官的被动效果强化普攻可是上官婉儿的一大特点，而且强化普攻的距离更远，伤害更大。想要把伤害打满，就需要在释放技能的时候，释放自身的普攻，这样伤害可以最大化。

一技能：

向着指定的方向释放一记笔墨，对触碰的敌人会造成法术伤害。到达最近距离会爆炸，对敌人造成法术伤害。

学长解读：

这是婉儿远程消耗的主要技能，尽量预判敌人的走位，利用最远端的爆炸输出伤害，让伤害最大化。

一技能是可以接大招滑行的，一般可以滑行三段位置。

二技能：

指定的位置开始书写，落笔的瞬间对敌人造成伤害，以自己的本体为终点。过程碰触敌人会减速。

学长解读：

二技能伤害没有一技能高，可以用来补充伤害，主要还是用来配合大招的释放，而且可以减速敌人，也能作为一个留人的技能。

三技能：

对一条路径的敌人造成法术伤害，在冲刺过程中只要命中敌人或者其他主动技能的笔试，可以在3秒内再次通过移动指令发出冲刺。最多可以冲刺五次，在停止期间可以使用攻击和释放技能。上官只要完成五次冲刺，就会飞天，然后不断朝着敌人发起猛烈的攻击。

学长解读：

这是上官婉儿核心的技能，也是上官婉儿的标志性技能。

上官婉儿只要完成了五次冲刺，就可以飞天。所以如何完成这五次冲刺，就是婉儿的关键所在。很多人完成不了这五次冲刺，主要原因还是对技能释放的误解，就是三技能的释放，只需要按一次技能键，接下来冲刺滑行是通过方向盘键控制的，所以别看网上那些误人子弟的教程，什么2331333、2133333等，只要你按这些教程连续按3技能，绝对会断大，因为3技能是通过方向盘键来控制的！这也是为什么高手的3技能是可以刹车可以转向的，因为通过方向盘键控制，这都是非常简单的操作！

下文会详细介绍婉儿飞天的技巧，其实很简单，打开训练模式练几次就会了。

铭文推荐

心眼*10 贪婪*3 狩猎*7 梦魇*10

88法穿和42法攻，让前期的上官婉儿有一点的输出能力，吸血提高续航能力，狩猎提升了上官的移速和攻速。在你释放完三技能后，就会成为一个释放普攻和一二技能伤害输出的英雄了，自身没有位移能力。普攻快的话，你可以打出更多的强化普攻。

装备推荐

核心装备：

CD鞋 回响之杖 博学者之怒 虚无法杖 贤者之书 辉月

先出CD鞋，可以更快的释放技能。回响之杖可以增加自身的移速和技能伤害的爆发力。博学者之怒可以增加伤害。虚无法杖增加法穿效果。贤者之书后期提供大量的法强及生命值。辉月的核心就是保命。

这套装备也适合所有爆发型中单英雄。

婉儿飞天技巧

二技能 三技能无兵线直接飞天

这是婉儿最基本的飞天技巧，不用记住任何口诀，具体操作：往身后扔出二技能，按一下三技能，方向盘同时往落笔处滑行两段，再跟着笔墨向前滑行三段，直接飞天，不需要任何单位作踏板，但这个飞行距离是非常短的，相当于往身后绕了一圈。

一技能 三技能 兵线飞天

一技能是无法接三技能直接飞天的，一般情况下，三技能只能在一技能的笔墨里滑行三段，剩余两段可以通过敌方兵线或者英雄滑行，具体操作：向前扔出一技能，按一下三技能，方向盘同时向前滑行三段，再进入敌方兵线或者英雄中滑行两段，即可飞天。

二技能 一技能 三技能，任意方向飞天

这里面涉及到刹车的操作，刹车其实就是滑行的过程中松开方向盘键，具体操作：向前扔出二技能，按一下三技能，方向盘同时向前滑行两段，松开方向盘键，这个时候，处于刹车状态，接下来，你想往哪个方向滑行，就向哪里扔出一技能，再通过方向盘键向该方向滑行三段，完成飞天。

这种方式可以实现超远直线距离飞天，也可以任意方向拐弯飞天。

婉儿玩法和思路

前期：

之前文章提到过中路的打法。

婉儿召唤师技能建议带净化，以防被控断大。一级尽快上线清兵，升二级游走抓边路。

前期一定要先清兵线再游走，一定要保证防御塔的安全。四级前猥琐一点，多注意下河道两边，看敌方打野会不会蹲你。中单经济很重要，尽量控河蟹，敌方的小野怪能偷一个是一个，偷不到就撤，不要想在四级前可以击杀掉敌人。一旦到达四级，就可以通过飞天去击杀或者塔下强杀对手。

四级后如果对线没法单杀对面，就去支援射手那一路，一般情况下配合队友都是可以塔下强杀对面。

中期：

这个阶段是上官婉儿的强势期，在敌方没有做出魔女斗篷的这个阶段。上官婉儿的大招是可以打出爆炸输出的。面对敌方的脆皮，基本一套可以秒杀。

一个会飞天的婉儿是不够的，进场时机才是验证一个合格婉儿的最重要条件。没有完全的把握就不要出手，特别是对面留有控制技能时，你很容易还没滑完五段，就被控住反杀。所以一定要评估下敌方技能情况，以及血量能否一套带走，敌方还有没有位移技能。中期越塔一定要三思，不要觉得自己飞天就可以越塔杀人了，很多时候越塔死的是自己。远程边路支援要果断，尤其是射手之间对线，很多时刻会变成残血，上官只要入场进行收割就可以。

后期：

后期是属于上官婉儿的疲软期，因为这个时期敌方肯定人手一件魔女斗篷了。想要一套技能飞死人，那肯定是不可能的。把兵线带好的基础上，可以先多利用普攻和一二技能消耗，没有把握的话千万不要乱飞天。飞的好你是神，飞的不好你就是送。大多数拿上官婉儿在后期开团，都会死的很惨。除非你的阵容爆发能力很强，例如有孙尚香或者娜可露露这样的超级爆发英雄。你可以用婉儿飞天卖一波，压一波敌方血线，然后直接靠高爆发的收割，要不然就不要做开团的事情。等自家的坦克战斗去开团，然后当敌方交出控制技能后，上官婉儿入场去收割残血即可。而且打团的时候，上官大招的输出伤害是随机的，你并不能保证所有伤害打在一个人身上。所以自身使用大招的时机很重要，需要慎重。团战的时候最好从侧面进场，这样婉儿的大招不容易被打断。压高地的时候，上官婉儿可以先手大招去压残敌方英雄，但是不要冒进。

婉儿的克星

妲己：妲己有魅惑，专治各种花里胡哨。

嫦娥：嫦娥有个技能叫做月尘，可以对命中目标形成定身效果。可以轻易的让婉儿断大。嫦娥自身就是超级肉，在满蓝的情况下，可以承受婉儿大量的伤害。

公孙离：公孙离的二技能是可以击退飞行物，所以上官婉儿的技能基本都可以被击退。而且公孙离超级灵活，有效的躲避上官婉儿的技能输出。

看完后，你现在是否觉得中单天花板也不过如此？赶紧拿去上分吧！码字不易，觉得对你有用的话，麻烦给个赞呗！

苦战乐在其中 盘点话本趣味机制

话本是游戏中较为核心的PVE玩法，也是很多玩家实现创收、致富梦想的最佳渠道，尽管我们有可能从中斩获丰厚的战利品，但攻坚过程却不是总是一帆风顺的。为了提升挑战难度，进而保持话本通关的竞争力，关卡设计融入了很多战斗机制，用以考验团队配合或玩家的应变能力，而这些战斗机制也是让我们在开荒阶段苦不堪言的难点所在。本期攻略就让我们细数话本中，那些让我们持续苦战，却能乐在其中的趣味机制!

荡平龙首山 许季鹰 金钟罩

作为江湖路上所需攻克的第一个话本，相信很多玩家对于龙首山的拜庄经历都记忆犹新，而这个话本中每位BOSS都拥有特色鲜明的战斗机制，致使初来乍到的侠士频频受挫。比如一号BOSS谢晋，他的绝技“天崩地裂锤”需要通过三段跳来规避，或者由太白弟子施展无痕剑意化解招式。但很多后进少侠可能不了解，该副本开放之初，谢晋会对攻击目标施加禁轻功的负面效果，因此需要队伍中的天香及时驱散，也就是说，两个门派的特色技能在话本中都有用武之地。

而二号BOSS许季鹰可就没那么好对付啦!他有一招“十字闪光刀诀”打遍天下无敌手，丝毫不逊色于现如今嘲天宫中明月心的必杀技“七叶莲华”，而且“十字闪光刀诀”无法通过牺牲队友来换得喘息机会，需要把握时机对BOSS召唤出的王小胖进行破定，用他破定后施展的金钟罩来抵御BOSS挥舞出的刀气，在那个大家都还是一身蓝装混迹江湖的时期，兵分两路，又要彼此兼顾，难度可想而知!

鏖战郡王府 赵允弼 三才阵

郡王府中的剑锋也是一位难缠的狠角色，当年多希望太白剑派能遣人清理门户。剑锋的战斗机制主要在于部分招式命中敌人后会不断叠加怒气，当怒气满值时将施展必杀技“飞燕逐月”，自然不是诸位太白剑客所学普通版，剑锋的“飞燕逐月”独享真传，能造成成吨伤害!也是开荒时期公认的团灭难点，通常会以开无敌阵的方式逃过一劫。

关底BOSS赵允弼率三员猛将对阵来敌，而玩家需要在注意躲避箭雨的同时，将三名小怪同时击杀。难就难在箭雨的释放区域会交替变动，而且三名小怪各有强弱，其中一位偏将还会施展击飞技能，稍有不慎就可能被他的长枪挑飞，如果背后恰逢箭雨来袭，那么只好哀叹一声“胜败乃兵家常事”啦!

奇袭血衣楼 冶儿 五行生克

其实严格来说，血衣楼前两名BOSS的开荒难度并不高，展梦魂的攻坚难点主要在于压榨输出，其助阵随从引燃后留下的余烬会不断蚕食作战空间，这种战斗难度随时间推移而攀升的机制也较为常见;二号BOSS玉蝴蝶的表现则更胜一筹，于细节处，她的招牌施毒动作既香艳，又切合其放浪形骸的杀手身份，而在战斗机制方面，过于靠近会传染他人的毒素、追随目标移动的爆裂毒柱等，都使得这场正邪交锋为玩家留下深刻印象。

如果说前两个回合还只是小试身手，那么与冶儿的对决足以令热衷挑战的玩家眼前一亮，融入了传统文化元素的五行生克，让那些曾经略显艰涩抽象的口诀变得生动起来，金克木、木克土、土克水……当这些生克关系烂熟于心时，才能更为从容地应对战斗阶段的转换。冶儿的五行生克不但考验个人的反应速度，也需要队伍根据其技能组合制定合理的作战方案，同时又是中国传统文化的另一种展现形式，可以说是相当成功的，具有天刀标签的BOSS典型了。

强袭神武门 孤魂断肠 八门遁甲

同样运用到传统文化的神武门首战，孤魂断肠所施展的覆盖战斗全程的八门遁甲也是非常具有天刀特色的战斗机制，需要玩家根据BOSS喊话，按照相应顺序，在合适时机对代表八门阵眼的护法进行破定，以消除阵法带来的多种不利影响。而所谓八门是指奇门遁甲跟据八卦方位所定的八个不同角度，用以进行推演预测人事，相传奇门遁甲起源于四千六百多年前，当然，历史是否真的如此悠久尚且存疑，但不可否认的是，奇门遁甲确实是中国传统文化的一部分，源远流长，值得被传承下去。

神武门二号BOSS郝厨子的投食机制非常有趣，也隐晦交代了他有食人恶癖，玩家在战斗中需要根据他的索食喊话，留下代表不同食物的小厮，在郝厨子进食后，不同食物将为他提供不同的特殊效果，再次饱餐该食物，将免受或抵消效果。而如果郝厨子长时间没能吃到指定食物，将叠加饥饿值，攻击力随之暴涨。因为这些战斗机制的存在，玩家需要对奉食小厮的去留进行合理判断，而这通常取决于队伍配置。

三号BOSS苗天王的缠影是所有独狼的噩梦，这个招牌技能麻烦在：单人难以施为，一旦中招，就只能默数倒计时结束。

雨夜镇天牢 蛇王 夺命伞

作为流落在外的天香唯一男弟子(误)，蛇王的夺命伞其实并不致命，只要遵照游乐园中“旋转木马”的游戏规则，保持前后距离，避免追尾，即可平安度过雷雨阶段。但是在当年，有人无意间发现蛇王施加的夺命伞的特殊状态可以从副本中带离，自此江湖便掀起了血雨腥风，杭州拍卖行前八荒弟子死伤枕籍。后来这个骚操作被及时修复，但如同开封御街上逞凶伤人的老虎一样，成为那年那时，最鲜活生动的江湖记忆。

篇幅所限，本期攻略仅罗列了队伍话本中一些最容易催生挫败感的战斗机制，团队话本中还有许多难关险关，让我们下期接着探讨!

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