阿尔卡特ak47文章列表:

• 1、科技评书：这些倒下的手机品牌都认识？你老了
• 2、TCL重组疑团 47.6亿元背后的难言之隐
• 3、创新中国从王牌彩电到智慧家电 这家企业见证了中国客厅革命
• 4、史上最全最详细手机发展史上下
• 5、周鸿祎做手机，为何弃天价域名而不用？

科技评书：这些倒下的手机品牌都认识？你老了

[PConline 杂谈]清明何处不生烟？郊外微风挂纸钱。人笑人歌芳草地，乍晴乍雨杏花天。海棠枝上绵蛮语，杨柳堤边醉容眠。百家争雄日复日，唱罢登场年复年。

一首定场诗过后我们今天的科技评书就正式开讲了，四月初至，又到清明，每逢此时大家都会追思那些逝去的人或事，如今时间已经来到了2020年，我们也亲眼见证了手机圈这些年来的兴衰更迭，那么今天的科技评书我们就来给这些年离我们而去的手机品牌开上一场情怀四溢的“追思会”吧~

由于本次科技评书所涉品牌甚为广泛，所以我们将分别有请95后，90后这两代主讲人，分别讲述在他们对手机“情窦初开”的那个年代风靡一时而如今却销声匿迹的品牌故事，接下来我们话不多说，首先有请95后主讲人登场~

95后主讲人：老姚

怀念宣言：互联网品牌是非多，一不小心就翻车。

作为较年轻的主讲人，我记忆里尤为深刻的手机绝大多数是智能机，而它们的品牌也大多数为互联网品牌，接下来我就来讲讲我印象深刻且如今不复存在的的几个手机品牌吧~

大可乐手机：山寨外观“拼”硬件，一路火花带闪电

第一次听说大可乐是在2013年，也就是我读高中的时候，那是一个智能机井喷式发展的年代，那时候大家的“财力”都不是很“雄厚”，但还想用上比较高配置的手机，这时候打着互联网造机旗号的的“山寨机”品牌——大可乐，走进了我们的视野，“低价高配像iPhone”成为了它的代名词，并且一度成为大家心中很相当有个性的手机品牌。

酷似iPhone6的大可乐3

因为大可乐创始人丁秀洪是前网易副主编，所以大可乐手机在互联网营销方面是颇具心得，更是凭借抄袭模仿一线厂商的产品和低价来吸引用户，如大可乐手机2被网友质疑抄袭三星Note，而大可乐3则和iPhone 6极为相似，单凭产品，大可乐手机就能引来不少的争议。此外，大可乐创始人丁秀洪也曾多次公开挑战三星、苹果等厂商，这些博取用户眼球的营销手法，让大可乐短期内走进消费者的视线。

大可乐3的配置看上去足够有吸引力

此外，大可乐3赔本赚吆喝的“一次众筹，“换新”的营销更是让更多消费者记住了这个品牌，短短25分钟内筹集1650万元，可见大可乐也有着不容小觑的影响力。归根结底，终究还是快速增长的智能手机市场，以及互联网模式的运营思维助长了大可乐，然而，这同样也决定了大可乐在供应链、渠道和品牌方面薄弱的根基。

丁秀洪专访照片

果不其然，2016年3月9日丁秀洪正式宣布大可乐关闭，而大可乐破产直接原因是投资方停止了对其所有的投资，据相关消息显示，大可乐自2012年获得了首笔6000万元人民币的投资，而此后累计拿到了约2亿人民币的投资。

像三星的大可乐·春

那么投资者停止对大可乐的投资，则意味着这2亿人民币彻底打了水漂。按照常规的思维，反正投了2亿人民币，为何不再投一点试看能否翻身？由此可见，投资者开始谨慎，因为当时手机行业的形式已经非常严峻。

面对竞争剧烈的大环境，也可以说是大可乐碰壁的客观原因：由于此前国内智能手机市场的快增长，吸引产业链向国内集中，造成的门槛降低，加剧了竞争的形势，大可乐手机薄弱供应链和渠道基础已经是很致命的因素，再加上过度的网络营销最终留下山寨和抄袭骂名，也断送了前途，一代“山寨名机”的命运就此终结~

有趣的是，就在大可乐破产清算的消息传出同时，出品“百事可乐”的百事集团宣布了进入手机行业的计划，“大可乐破产是因为百事也做手机了！”也成为了当时网络上口口相传的段子，而如今百事的手机早已不复存在，大可乐手机也成为了我们这代人抹不去的青春记忆~

乐视手机：卖一部就亏一部，最后造车封死路

第一次接触乐视手机是在高考结束的那个假期，当时的乐视手机可谓红极一时，乐视手机在打入市场的第二年就以两千多万部的销量直接进入到了手机圈的前十，以至于在大学刚入学的时候很多同学都在用乐视手机，“买乐视手机亏死贾跃亭”的那段时光，也成为了一段不可复制的有趣经历~

话说乐视开始的主营业务是乐视电视，但乐视创始人贾跃亭看到了小米手机的成功发展，自己也对造手机蠢蠢欲动，因此贾跃亭决定在乐视电视业务方面取得了很好的成就之后建立一支专业的团队开发自己的手机，当时这支专业团队的成员大部分来自魅族以及联想等一众资深手机厂商，可以说是干得风风火火。

初代乐视超级手机

所以，在没过多久的2015年乐视就成功发布了第一代乐视超级手机，同样是因为高配低价，乐视超级手机在开始销售八十天的时候销量就已经达到了一百万台，这一成绩突破了当时新兴手机品牌最快销量破百万的纪录。

“千元机杀手”——乐视超级手机1s

风生水起的乐视继续推出了乐视超级手机1s，采用生态补贴硬件的定价方式，低于量产成本定价（真卖一部亏一部），售价仅1099元，所以这款手机也被大家称为是“千元机杀手”，手机一经发布，仅仅两个月的时间就售出了178万台，以至于市场上其他配置相同的手机都开始被迫降价，这也让乐视超级手机“性价比之王"的定位深入人心。

乐视手机标志性的大黑边

短短一年不到的时间，拥有标志性大黑边的乐视超级手机就卖了五百多万部，而两年后乐视又把这个数字变成了两千多万部，这个成绩对于乐视这样一个初出茅庐的手机品牌来讲是具有里程碑意义的，在当时，乐视手机是手机圈当之无愧的大黑马~

乐视理想中庞大的“乐视生态”

彼时的乐视意气风发，不仅在电视和手机行业大获成功，视频网站的业绩也是相当出色，因此高举“为梦想窒息”大旗的贾跃亭开始疯狂铺设乐视生态圈，乐视体育、乐视云、甚至乐视汽车都相继成立，不过，扩张的基础是雄厚的资金实力，乐视自身的资金基础并不牢固，仅仅靠融资进行的扩张未免有些杯水车薪，而且视频领域又费钱，乐视的手机和电视的硬件更是在赔钱，几年下来乐视手机一直在赔本赚吆喝，累计亏损竟高达40亿！

贾跃亭在发布会上介绍乐视的“生态化反”

而且乐视手机和电视可观的销量更加剧了乐视资金链和供应链的负担，让乐视规模化效益的设想逐渐化为泡影，2017年，乐视终于在问题不断的“乐视互联网汽车”——FF91问世后，资金链出现了问题，贾跃亭直奔美国“融资造车”数年，至今未归，乐视手机也就成了手机圈江湖上的一段传说~

360手机：“红衣教主”也拿不动的“AK47”

2019年9月3日，在360政企安全新战略发布会上，周鸿祎正式确认360退出手机业务，从此手机圈少了一位“红衣教主”和主打实用安全的360手机。

时至今日，360手机官网还在醒目位置推荐致敬周鸿祎的360手机

回望360手机的发展，还是要从2012年说起，当时奇虎360董事长周鸿祎高调宣布进入智能手机行业，并选择与老牌手机厂商阿尔卡特合作，推出了代号为“AK47”的360特供机，但却逢手机行业白热化竞争，最终铩羽而归，紧接着360又和海尔，夏新分别合作推出了“超级战舰”，“夏新大V”等机型，但这些手机最终的市场表现都很惨淡，最终360特供机项目也宣告失败。

昙花一现的奇酷手机

2015年，还是在我读大学前的那个暑假，本以为不会再做手机的360竟又“卷土重来”，并联手酷派推出“奇酷”品牌，奇酷的第一场发布会周鸿祎就发布了三款手机，并且奇酷手机还结合了360自己信息安全领域的优势在软件上提升了手机的安全性，五年过去了，当时周总的那一句“对不起，这次我来给手机圈添堵了”言犹在耳。

精致的360 N4S手机

世事难料，360和酷派从蜜月到反目，只用了半年多的时间，由于这段故事错综复杂，有机会我们会在后面的科技评书里细说，总之在几个月后，360手机开始了孤军奋战的“草莽生涯”，最后周鸿祎更是将360手机交由下属打理。

在智能手机存量的竞争中，年出货量仅为500万台左右的360手机虽然在实用性，软件，以及性价比上使出了浑身解数，也有F,N,Q三大系列的稳定输出，但市场表现平平，让圈内人士无不感慨360手机的“生不逢时”。

TCL重组疑团 47.6亿元背后的难言之隐

剥离的TCL消费电子和家电等智能终端业务是珍宝还是累赘？

2016年10月左右，李东生在那段时间总是睡不着觉。

这位年近60岁的老人，在新的一年到来之前提前预估到了一件事：TCL的业绩将变得越来越惨淡。

果不其然，那一年，TCL集团的净利润下降到21.4亿，而两年前的利润为42.3亿，这意味着TCL的盈利能力在短短两年时间内腰斩了一半。

还有一个趋势释放出巨大的压力信号：TCL集团在1000亿元销售额上下已经徘徊三年之久，毛利日益缩窄，稍不留神极有可能掉出千亿的队伍。

李东生为此苦恼了很长一段时间。

这其中的原因有两方面。TCL集团已经开始依赖华星光电贡献主要利润，曾经赖以为生的消费电子、家电和通讯业务等智能终端业务增长乏力，正在拖累集团整体业绩。伴随这家公司几十年的传统业务该何去何从？

除此之外，同是新兴的半导体和面板业务，竞争对手京东方在A股的市盈率达到了20倍。而TCL集团因为业务种类繁多，在证券市场被作为传统家电业务看待，市盈率只有9倍左右，相差一大半。不仅股价长期低迷，投资者们信心不足，A股的制度也限制其无法将华星光电业务分拆独立上市。

彼时老同学创维的黄宏生已经另起炉灶做起了电动汽车，美的方洪波也因为收购了德国库卡而实现了市盈率大涨，格力的董明珠也在银隆汽车上跃跃欲试，唯有李东生，依然活在传统的家电世界里。

一边是几十年的心血，另一边则是代表未来的新兴产业，如今在A股市场中组合在一起却变得不合时宜。如何处理这两项业务，是李东生那段时间以来思考最多的问题。

两年后，李东生终于做出了选择。

2018年12月，TCL宣布以47.6亿元的价格将旗下消费电子、家电等智能终端业务以及相关配套业务悉数转出，公司由过往半导体显示及材料产业与智能终端产业两大主业，变更为聚焦半导体显示及材料产业。

这本是一次断臂自救式的改革，但当公告发布之后，却衍变成一场对李东生的集体讨伐。

争论的焦点在于：李东生用47.6亿的低廉价格将TCL的几项核心资产转移到自己控股的公司名下，让外界认为这次资本腾挪是一次并不光彩的利己行为。此外，消费电子、家电和通讯所代表的智能终端是TCL过去几十年来的核心业务，贡献着大量的营收，剥离出去并非明智之举。

为此，深交所也向TCL集团发出重组问询函，从出售资产必要性，再到标的评估定价等共计31个问题向TCL发起了灵魂拷问：“本次交易是否有利于维护上市公司的利益？”

12月21日晚间，针对深交所的问题，TCL集团正式做出回应，其中一部分提到剥离非核心业务是既定战略，智能终端板块收入规模大，但盈利能力弱。

从这个回应来看，TCL正在袒露出一些不愿意为外人所见的事实：智能终端业务已是公司继续向前的累赘，现在到了必须要抛弃的节骨眼上。而47.6亿，真的不便宜了。

TCL重组之谜

重组方案显示，本次交易的战略投资者包括苏宁易购、中信产业基金、中信资本、惠州市国有资产经营公司等企业。

“李东生自己其实不想接智能终端业务，但如果李东生不参与，其他股东就更不愿意投资了，因为资方会认为TCL自身已经放弃了这项业务。”一名参与重组的人士对界面新闻记者说。

这可能是TCL官方并不愿意承认的事实。在最近几年，智能终端业务早已在内部失宠，面对产业趋势下滑和红海的市场竞争，李东生也许对这些业务已经逐渐失去了耐心，他更在乎的可能是几十年的公司积累，亲自花钱剥离发起重组显然是无奈之举。

换句话说，李东生对消费电子、家电和通讯所在的智能终端业务在乎的程度可能仅剩一项——情怀。因为47.6亿的剥离价格，不仅附带着巨额债务和几万名员工，还有几乎不可能逆转的“烂摊子”。

TCL集团在回应深交所的公告中称，消费电子以及家电等智能终端业务在过去2年中亏损额较大、负债额以及资产负债率较高，部分标的公司因历史亏损，尤其移动智能终端业务板块出现巨额亏损，导致智能终端业务群整体出现较大亏损，因而形成负资产。

TCL还强调，尽管标的公司整体在2018年上半年取得了一定改善，但经营前景存在较大的不确定性。

上述参与重组的人士对界面新闻记者说，TCL做出重组决策主要基于几个方面：

第一，面板投资对人才和资本的要求很高，在融资能力上，因为TCL集团市盈率偏低，需要摊薄更多的股权，这对前期投资华星光电的股东并不公平。

第二，在TCL的家电业务没有剥离之前，许多竞争对手介怀TCL电视会带来威胁，因此不敢过多采购华星光电的产品，比如海信，一直都没有将华星光电作为第一供应商。

第三，华星光电从成立以来，是由中国台湾团队、大陆团队、韩国团队三方组成，跟原有的TCL业务没有交叉任职。但因为公司会把股票作为长期激励的手段，因此跟家电通讯业务的员工共享当前的TCL股票也是不公平的。

“一定要单飞，这是几乎所有华星光电员工的想法。”上述人士说。

被人遗忘的TCL手机

TCL集团上半年的财报显示，营业收入525.24亿元，同比增长0.67%，其中主营业务收入520.7亿元，同比增长1.45%。

从最新的财报来看，智能终端业务看似有着变好的趋势，但实际上却是一次“回光返照”。

对于业绩增长的原因，TCL集团表示，主要由于海外市场业务盈利持续提升，以及TCL通讯持续提效降本，在海外重点区域市场大幅减亏。

2014年，TCL通讯业务营收为245.24亿元，而2017年营收则仅有149.75亿元，三年时间下滑了将近一半，之后也从未有过增长。

很显然，TCL通讯业务的减亏并不是由于市场扩张所得，而是次级手段如节流，裁员，收缩业务所致。

2018年的半年度财报会上，TCL高管也承认了这一点：

1、去年第四季度开始启动变革，组织角度上做调整，管理结构优化，各区域主要管理团队也做了调整，总费用较去年同期节约了1.4亿美元。

2、职员人数2016年有8000人，到三季度减少到大概4000人左右，裁减了50%的人。

3、海外仓库做了去库存，存货和营收账款同比下降约50%，盘活大概4亿美金的现金流。

4、北美区域做了大的变革，成本下降，销售额上升。

界面新闻得到的最新消息是，TCL和黑莓的品牌合作授权即将到期，TCL将不再跟黑莓续约。因为这笔曾经寄以厚望的手机生意已经给TCL带来了上亿的亏损。

“TCL通讯团队在这次重组中是最没有话语权的，因为几年前的战略失误导致了现在大幅亏损。”上述参与重组的人士说。

早在1999年，TCL便做起手机业务。2003年，TCL手机以9.31%的市场综合占有率取得国产手机第一，当时TCL手机年利润超过10亿，一度为其他所有国产厂商的总和。

2004年，TCL通讯完成收购阿尔卡特手机，开启了全球战略，截至2015年底，TCL通讯在海外市场的营收占比达到了93%。

转折点出现在2012年。当时国内手机市场一片红火，TCL决定回归国内，并宣布主打千元机市场。

那一段时间，国内手机市场正发生剧变。小米横空出世，华为宣布裁减运营商机型，转做高端，OPPO和vivo在三四线城市强势崛起。但TCL回到国内却逆势选择了继续加码运营商市场。

当时的一位TCL通讯城市经理说，那时的策略是出货，目标是实现国内前5，运营商有返利，卖得会容易点。

但两年之后，中国智能手机市场彻底变天。4G普及之后，运营商不再补贴终端，市场从70%以上运营商渠道变为运营商渠道40%、线下公开渠道35%、网络渠道25%，三四线城市逐渐成为销售的主力。运营商渠道不再是手机厂商的“金饭碗”。

根据TCL集团财报数据，2015年TCL通讯出货量达到8355万台的历史峰值。但令人感到吃惊的是，2015年智能手机已经大量普及，TCL通讯的功能机销量却依然大于智能机，这导致其ASP（平均销售价格）长期在30美元-50美元之间浮动，也遏制了其利润继续增长。

2015年12月，TCL聘请了来自于华为消费者BG的杨拓担任TCL通讯中国区总裁，并为之配备了由18名高管组成的全新中国区团队，希望杨拓能够带领中国区团队大举反攻国内市场。

杨柘对TCL手机的思考是，要寻找品牌差异化的认知。杨柘在上任后曾说：一个女医生和100个女性站在一起的时候，自我认知是医生；一个女医生和100个男人在一起的时候，自我认识是女性。

然而此时的国内智能手机行业已接近红海。在智能手机方面缺少技术积累优势，在互联网和线下也没有渠道积累优势的TCL，应对消费者对技术和高端机型的需求时，显得有点力不从心。

更为重要的是，TCL自那时启动的品牌转型战略效果几乎微乎其微。原因在于，虽然全面覆盖各类消费群体，但因为战线过多过大，导致TCL整体品牌定位模糊。

2016年，TCL通讯出货量已经下降到6876.6万台、同比下降17.7%；在财务上也已经逆转为亏损4.74亿元，成为TCL集团整体净利润水平同比下降33.82%的主要拖累因素。

当时有TCL内部人士指出，对于TCL手机国内糟糕的成绩，李东生非常不满意。

2016年底，TCL通讯启动裁员计划，裁撤了北京团队，涉及品牌、营销、销售等部门约数十人，杨柘被“架空”，不久后便离职。

在同一时间，TCL通讯再次调头，宣布与黑莓签署一项长期许可协议，取得了黑莓安全软件、服务套件、品牌资产的授权，等于说TCL通讯承包了黑莓的几乎全部业务。

但有统计显示，2017年黑莓全年出货量仅85万台，大幅亏损。TCL在合作到期后也不再与黑莓续签。

固有的阿尔卡特品牌上，TCL在海外市场面临的挑战则更大。由于中国手机厂商加速出海扩张，目前阿尔卡特在亚太区正受到OPPO、vivo的竞争影响，在欧洲市场则是面临华为和小米的威胁。

2017年10月，TCL集团发布股权出售公告，按照价格估算，TCL通讯的估值仅为10亿元。作为对比，2016年9月30日TCL通讯私有化时，其市值接近百亿。仅仅一年的时间，TCL通讯的价值也缩水了九成。

2017年12月，李东生决定亲自掌舵通讯业务，原通讯CEO郭爱平归队。但等来的却是国内手机整体销量下滑，锤子、金立、360手机等相继出现危机。TCL手机，则淹没在了喧嚣当中，几乎毫无声音。

第三方调研机构IDC数据显示，全球手机出货量自2017年开始持续下滑，且头部集中效应明显。TCL通讯业务主要包含黑莓、TCL手机、Alcatel（阿尔卡特）三大品牌，但其竞争优势不强，2017年总出货量为 4388 万台，年内录得20亿元亏损。

从挣扎到失败，从再挣扎到再失败，TCL的手机梦一次次破碎，这也最终让其成为了李东生“弃子”的核心原因。

“千年”不变的家电

跟羸弱的通讯业务所不同的是，TCL的黑电业务尚属头部玩家，但问题在于，即使在这个市场不断努力，可能也跟几年前没有太多的变化。

根据TCL集团披露的上半年财报显示， 彩电依然是TCL集团的主营业务——电视产品销量1351万台，同比增长37.8%，海外市场销量同比增长44.4%，海外销售收入占比为46.95%。其中北美是TCL增长的主要来源之一。

取得这样的成绩可能很大程度上并不是TCL本身所致，而是美国电视老品牌vizio的节节败退，这家公司在被乐视制造了一个收购骗局之后便一蹶不振，其失去的份额也由TCL承接。

“北美的增长原因很多，除了产品力在提升，很大机会还是竞争对手的内部问题。”TCL的一位高管承认，vizio的失手让TCL有了可乘之机。

将TCL彩电的增长称之为运气一点也不为过，因为在2014年之后，国内的彩电市场便陷入了死海之中，不仅仅是TCL，所有电视品牌都在艰难度日。

2014年，中国彩电市场出现30年来首次负增长，销量下滑7%，其中海信净利润14亿元，同比减少11.6%；长虹净利润5885.78万元，同比下降88.52%；康佳则亏损了4.7亿元。TCL多媒体虽然以1.9亿净利润实现扭亏为盈，营收额却下滑了15.5%。

TCL指出，2014年-2017年彩电行业的销售额持续负增长，国内电视机行业已产能过剩，而海外市场利润率低且有贸易政策风险。该公司2017年电视机业务的利润率仅为2.23%。

受制于技术和产品形态更新缓慢，电视市场在国内几乎没有任何机会。对于国内市场，彩电公司们能做的似乎只有一条：用牺牲利润的代价打价格战。

2015年，彩电业务所在的公司TCL 多媒体电子归属于母公司净利润 0.25 亿元，同比下降 86.8%，其中经营性盈利为 0.93 亿元，同比下降 69%，盈利能力遭遇大幅下滑。

TCL 对此给出的解释是，因为 TCL 多媒体电子第三季度在国内市场采取了更为积极主动地参与竞争而影响了毛利率水平，加之同期汇率剧烈变动的损失，三季度单季亏损 4.38 亿元。

奥维云网（AVC）全渠道推总数据显示，2018年1~9月，国内彩电市场的零售额同比下跌6.3%，受房地产萧条影响，明年家电业将迎来真正的“寒冬”，彩电行业均价也在下降。

而对于成立不久的白电业务，需要挑战的则是一个个行业巨头。

比如在空调、冰洗、厨卫等细分家电领域中，面对格力、美的、老板等对手，TCL作为后来者目前只处于二线阵营。

“白电的增长速度很快，是因为之前并没有这项业务，基数很小，现在空调排全国第五，洗衣机第九，冰箱第十。”上述TCL高管评价，白电只是属于利用TCL品牌做一些边缘业务。

对于现在的TCL而言，新生的白电业务难以取得绝对的市场优势，一度做到全国第一的TCL手机开始被人遗忘，就连深耕多年的彩电市场也面临着增长乏力。这个曾经叱咤风云的家电巨头已然满目疮痍。

从这几项业务的本质来看，抛弃一个个累赘似乎也是合理之举。TCL也称，重组交易完成后，上市公司净利润率大幅提升，2017年从3.17%提升至10.5%，2018年1-6月从3.32%提升至7.36%。

“这47亿是按照评估值得来的，除资产之外剥离了150多亿的负债，剥离出5万多名员工，此次交易不仅仅是收到47亿现金这么简单。”李东生在几天前如此评价这笔金额。

可以判断的是，在李东生眼里，这笔智能终端的资产的确不值这么多钱，而他自身似乎也对被冠以几十多年的彩电大王这个标签不感兴趣了。下一个符号，他可能更希望是面板或者半导体大王。

创新中国从王牌彩电到智慧家电 这家企业见证了中国客厅革命

央广网深圳7月13日消息（记者马文静）“一定要在技术创新方面赶上世界领先水平。”经历了37年的奋斗探索之后，61岁的TCL董事长李东生向央广网记者道出了他的竞争之道。

从80年代时连磁带贴纸都要靠进口的一家惠州小企业，到如今在电视面板领域打破国外垄断、建立起国际竞争力的全球化电子消费集团，李东生带领的TCL是改革开放以来中国制造企业变革的缩影。

乘改革开放东风而起 改制激发活力

“高考改变了我的命运。”李东生是1977年恢复高考后的第一批大学生。大学毕业之后，随着改革开放的号角从农村吹向城市，25岁的李东生回到家乡惠州，参与创立了中国第一批中外合资企业之一——TTK家庭电器有限公司（TCL的前身），成为这家公司的第43号员工。

图为TCL董事长李东生在接受央广网记者采访（央广网记者石昊鑫 摄）

在那个物资短缺的时代，市场蕴藏着巨大机会。录音机的快速普及带来了大量录音磁带需求，生产磁带的TTK由此获得“第一桶金”。1985年，TCL通讯设备公司成立，靠着按键电话、无绳电话等产品突破成为了当时中国最大的固定电话生产商，奠定了TCL品牌的基础。90年代，TCL开始进军彩电制造领域，向大屏彩电突破，依靠“王牌大彩电”一举拿下大屏彩电市场。

一系列突破之后，1997年，TCL迎来了公司结构和治理机制上的重大变革。作为国企改革的探索，惠州市政府与李东生签订了5年授权经营协议，通过了在当时颇具创造性和标杆意义的“增量转股”的改制方案——将TCL集团自成立到1996年的3亿元净资产全部划归惠州市政府所有，随后每年国有净资产利润率须达到10%以上，10%的净资产收益部分归政府，超出部分则按一定比例向管理层奖励股权。

“这个方案当时设计出来确实有它的超前性，在合规合法方面也做得比较到位，更重要的是奠定了企业长期发展的基础。”后来，惠州市政府向东芝、飞利浦等国外企业出让一部分股权，TCL正式成为非公有制企业。

创新的所有制改革方式，既使国有资产实现了保值增值，也激发了员工创造性，并推动TCL与股东加强产业协同合作，迸发出持续活力。到2001年底，TCL国有资产增长超过2倍，税收从1亿元暴增到11亿元。2004年，TCL集团实现集团整体上市。

并购受挫引发反思 不能让技术遏住“咽喉”

2001年，中国加入WTO，向世界敞开了大门，也为中国企业走出国门提供了新的契机。

“我们这个产业开放最早，中国企业也要适应从国内业务向全球业务转型。”李东生回忆道，当时许多中国企业已经不满足于为国外代工，开始启动国际化转型。

2004年，TCL接连并购法国汤姆逊彩电和阿尔卡特，吹响了国际化号角。然而，李东生没有料到的是，这两起声势浩大的并购竟让TCL一度跌入谷底。

“当年的跨国并购遇到了很大的困难，其中很重要的原因是我们对技术发展判断的失误。”李东生坦言，当年并购汤姆逊彩电业务时，其拥有的彩电技术专利是全球最多的，但是TCL没有想到的是，彩电技术趋势当时由显像管转向了液晶，而汤姆逊彩电的专利几乎全部集中在显像管。

“我们并购的时候觉得买了一大堆技术，上了一个台阶，实际上这些技术很快就没用了，而新的技术我们又不掌握。”大额并购与技术转型叠加的挫折，让TCL付出了极大代价。TCL遭遇了创立20年来首次亏损，18个月亏18个亿，用李东生的话说，就是“差点没活过来”。

反思受挫的教训，李东生意识到，这次“绊倒”TCL的，是技术能力的不足，必须把更多资源投入到技术研发上。

2009年，TCL向“烧钱”的液晶面板制造领域进军，启动华星光电液晶面板项目，希望摆脱液晶面板受制于国外企业的困境。

李东生向记者表示，华星光电立项时，手上既没有技术也没有经验，全球做面板产业的公司屈指可数，台湾、日本、韩国等地的几家企业都不可能对外输出技术。为此，TCL搭建了全球化团队，从台湾、韩国等引进了一批具有产业经验的技术人员，从零开始进行探索，最终建立起完全依靠自主创新、自主团队、自主建设的高世代液晶面板生产线。

要成为世界领先，技术研发必须马不停蹄。成立至今，华星光电累计申请专利29317件，累计授权专利6661件，2015年到2017年，华星光电在美国专利授权榜中位居中国企业前3名。2017年，华星光电生产的面板在全球销售量排名第五名。

在华星光电等中国面板制造企业的推动下，中国面板制造打破了国外厂商垄断，减少了中国对于液晶面板的进口依赖，中国的液晶面板自给率由2001年的15%提升到了2017年的80%。

坚定转型“中国智造” 布局芯片产业

“下一代的竞争力，我认为最重要的是技术创新能力，这个能力是工业企业保持和建立竞争力的基础。”展望未来，技术创新能力的塑造是李东生最为重视的。

在李东生看来，一家制造企业，要赢得竞争力，必须秉持工匠精神，将产品做到极致，同时，必须拥抱新技术。他透露，去年TCL在技术研发方面投入47亿元，今后将继续加大研发投入。

未来，TCL将主要关注三大领域：智能制造工业互联网、人工智能和大数据、半导体显示。

“未来，我们所有的终端产品都能应用各种创新的智能技术，人工智能技术方兴未艾，未来可以应用的空间有无限的想象。”李东生表示，基础技术研发方面，TCL在东欧设立了人工智能技术研究所。

此外，TCL近期成立了专门公司，专注于智能制造。“TCL将从企业内部的智能制造升级开始，输出智能制造能力。”记者在采访中发现，在华星光电8.5代线生产车间，许多工艺都已是自动化生产，部分已经实现智能化生产，各类设备在玻璃车间内忙碌工作，极少有人工参与。

在半导体显示方面，华星光电将在今年底投产T6项目（第11代TFT-LCD及AMOLED新型显示器件生产线建设项目），并且将建立T7（第11代超高清新型显示器件生产线项目）工厂。与此同时，依托广东聚华的国家印刷机柔性显示创新中心，华星光电将与其他企业共同探索印刷显示和柔性显示技术的研发。

芯片等新兴业务也是TCL在探索的方向。“从中美贸易摩擦的情况来讲，如果没有自己的芯片能力，我们还是会受制于别人。”李东生表示，TCL将坚持自己的方向，以轻资产、芯片设计技术为主。他透露，最近TCL成立了半导体芯片集成电路投资产业基金，已经投资成功了两个项目，有一个芯片公司已经上市，还有几个芯片项目的投资将在未来上市。“这是与我们产品有关的，未来在这个领域，我们会加大投入。”李东生说。

在全球产业竞争激烈的当下，中国制造业面临的挑战仍然严峻。李东生直言，相对于日本、德国、美国等国家，目前中国制造的挑战是高端制造、精密制造能力还有待提高。“以华星光电以及芯片产业为例，这些产业设备的精度非常高，中国的装备业短时间内做不出来。”

但李东生对中国制造的转型跨越满怀信心。他回忆道，“我记得在我们做TTK的时代，一个贴纸都要从香港进来，那时候中国工业是空白的，现在，这些设备我们都能做了。芯片、半导体显示需要更高级的设备，这类高端制造设备是我们努力的一个方向。”

“制造业到这个阶段，打的都是硬战，啃的都是硬骨头”，“只要方向对，不怕路远”。李东生坚定的说。

史上最全最详细手机发展史上下

只要是喜欢手机的朋友，在心里多多少少都会有一些收藏手机的情结。毕竟在我们关注它们的那一刻起，便在此之上投入了太多的渴望与不舍。所有藏品都是我的心血!因为为了寻找它们我付出了很多!现在我觉的是可以把它们展示出来的时候了！能和朋友们一起回顾手机历史!我觉的我的目的就达到了！虽然还有很多机型没有搜集到!但是我还会一直去搜索的尽量使朋友们能够欣赏到更完美的手机藏品！！谢谢！！！

每朝每代都会涌现出许多自己喜爱的手机，这种求之不得的心情使每个人心中都有几款“梦机”，即使以后它们的价格降到了白菜级别或者在市场上难觅踪影，这都不影响这种情结在心里扎根！从T39到N93，这种自己心里喜欢的经典手机越来越勾起我们收藏的欲望。其次，手机毕竟是自己的贴身之物，虽然每个手机用户都有“朝秦暮楚”的毛病，但是对于自己的每一代爱机也都有深厚的感情。使用过的每一款手机都存储着自己一段时期的心绪，收藏着他们等于收藏了自己每段时期的心情。

从1876年贝尔发明电话以来，经历了长达一个多世纪的发展，电话通讯服务已走进了千家万户，成为国家经济建设、社会生活和人们交流信息所不可缺少的重要工具。

在最近二十年来，电话技术和业务发生了巨大变化，通信的地点由固定方式转向移动方式。移动通讯的迅猛发展，使现代生活节奏越来越快，移动通讯产品的更新换代和市场争夺战也愈演愈烈。

下面以介绍移动电话产品的方式对中国手机发展的历史做出详细的阐述。

上

一. 1902年，一个叫做“内森·斯塔布菲尔德”的美国人在肯塔基州默里的乡下住宅内制成了第一个无线电话装置，这部可无线移动通讯的电话就是人类对“手机”技术最早的探索研究。

对手机最早的探索者——内森·斯塔布菲尔德

二．1938年，美国贝尔实验室为美国军方制成了世界上第一部“移动电话”手机。

二战美军无线电话

三．1943年，二战美军无线电话问世，必须有一人背天线及电台

二战无线电话，必须有一人背天线及电台

四．1973年4月，美国著名的摩托罗拉公司工程技术员“马丁·库帕”（Martin Cooper）发明世界上第一部推向民用的手机，“马丁·库帕”从此被称为“现代手机之父”。

手机之父——马丁·库帕

五．1983年，世界上第一台移动电话终于问世——摩托罗拉DynaTAC8000X（大哥大），是世界上首部获得美国联邦通讯委员会（FCC）认可并正式投入商用的蜂窝式移动电话。这部手机在1983年首次将贝尔实验室1947年提出的移动电话概念和70年代提出的蜂窝组网技术概念变为了现实。这个移动通讯业界的第一奠定了摩托罗拉手机部门在移动通讯业界20余年不可动摇的地位。

世界上第一台手机摩托罗拉DynaTAC8000X重2磅，通话时间半小时，销售价格为3995美元，是名副其实的最昂贵的砖头。但在1984年，或者对于DynaTAC8000X的设计者Dudy Krolopp 来说，这台手机并不昂贵，也不能称作砖头。退休多年的Krolopp在谈到DynaTAC8000X时，他依然神采奕奕：“我们的庞大的开发小组创造了历史。”他这么说一点都不夸张，因为光是DynaTAC8000X的开发周期就超过了10年。当时，负责摩托罗拉无线领域研发，后来被尊称为手机之父的Martin Cooper任命Krolopp为项目组长，负责世界上第一台手机的开发工作。在DynaTAC8000X的专利证书上总共有三个人的名字，Krolopp、Cooper以及当时摩托罗拉通讯部领袖John Mitchell。

六．1992年12月3日，全球第一条手机短信诞生。

当时只有22岁的英国工程师帕普沃斯，通过电脑键盘向朋友发出人类历史上第一条手机短信——圣诞快乐！

七．1993年，大陆的第一部移动电话 摩托罗拉3200（大哥大）。

曾经这个大砖头是多少人的梦想

八．1994年，前中国邮电部长吴基传用诺基亚2110打通了中国历史上第一个GSM电话。

九．1995年，第一款“翻盖手机”摩托罗拉8900问世。

摩托罗拉8900俗称“大砖头”，80年代末移动通讯开始进入中国市场的第一代手机新贵，在中国人称“大哥大”，亦可作防身之用，最高售价曾达到3—4万元。虽然其貌不扬，但千万别小瞧它，它可是第一款揭盖式手机。由于带翻盖，放在口袋里不会因为不小心碰了某个键而开机发出信号，保险！稍后，摩托罗拉公司又于90年代初推出了8900的后继产品9900，因其体积小、轻便耐用，曾是白领女性的专宠。但它与8900一样，采用镍铬电池，电量太小。在1995年之前，一直引领手机时尚，最高售价曾达2万元左右。

十．1995年，第一款进入中国大陆的GSM手机——爱立信GH337。

当时广东省的GSM网络刚刚开通，GH337作为一款数字手机，无论是性能还是其他方面都较模拟手机好得多，也可说是当时的时尚潮流。GH337重达220克，三围为130*49*24mm，适用于900MHz的GSM网络，与同时代的模拟手机相比有抢线快、接收信号比较灵敏及携带方便的特点。

十一．1995年，第一款可自编铃声手机——爱立信GH398。

由于那个时候移动电话属于奢侈消费品，很多用户都使用音乐铃声，从而避免让人误会成是玩具，因而爱立信的标新立异并没有得到成功，但不可否认的是，它为手机铃声的发展带来了不可或缺的作用。

十二．1997年，第一款内置天线手机——汉诺佳CH9771。

内置天线手机在现在早就成为了一个标准，在市面上，你要是看到哪款手机还顶着个大大圆圆的“烟囱”，说好点儿叫复古，说难听点儿就是老土，可是现在的造型在GSM网络刚刚推出的时候还是一种设想，而这种扔掉“烟囱”的设想，就被汉诺佳的CH9711实现了。

十三．1998年，蓝牙问世，手机不一定非要手持。

十四．1998年，第一款双频手机 诺基亚6150。

目前销售的手机都是拥有几个频段的，设置还有的支持3G网络和3.5G网络，这样的好处是无论你处于什么地方都会有适合你的手机的通讯网络，进一步增加了手机的方便性和应用性，而在以前，仅仅支持900MHz GSM网络的手机已经逐渐不能满足人们的出行需求，这个时候诺基亚的双频手机6150来了。

双频其实就是指GSM技术在不同频带上的应用，更加直白的说法就是在原来的900MHz 基础上增加对于GSM网络1800MHz 频带的支持，从而使得手机变成双频手机，这样的好处是经销商从理论上获得多一倍的用户，而消费者则应有更大的网络支持，一举两得。这款手机的三围为129*47*28mm，重量达到142克，适用于GSM900MHz/1800MHz网络，并且还具有蓝和红两种可选颜色。

十五．1998年，第一款内置游戏手机 诺基亚6110。

一直主攻年轻人市场的诺基亚是手机游戏的首创者，同时这款诺基亚的6110也是其第一款内置游戏的手机，该机内置有贪吃蛇、记忆力、逻辑猜图三款游戏，而其中的贪吃蛇更是流传至今，成为诺基亚手机的必备游戏。6110重达142克，三围为129*47*28mm，有蓝、灰、紫三种颜色可选。

十六．1999年，第一款黑莓手机——黑莓850问世，与现在的黑莓完全不一样。

十七．1999年，第一款折叠式手机 摩托罗拉掌中宝328c。

它在以前大可算作是经典中的经典，摩托罗拉的这一发明使折叠式手机从此发扬光大。摩托罗拉328c重仅95克，在当年可以称得上相当轻巧了。特别是翻盖式的设计，用户可以轻松的把它放在衬衣的口袋。这点让当时爱立信的大块头手机和它的支持者们大跌眼镜。该发明使折叠式手机从此发扬光大。328c重仅95克，在当年可以称得上轻巧。特别是翻盖式的设计，让当时爱立信的拥泵们大跌眼镜。该机的外形设计也越来越接近目前的翻盖手机了。

十八．1999年，第一款滑盖手机 西门子SL1088。

十九．1999年，第一款全中文手机 摩托罗拉CD928 。

在以前，手机的操作界面全部都是英文的，根本没有中文显示，给我们的日常使用带来了诸多不便，而这种状况被这款摩托罗拉CD928 所改变。CD928 是一款真正意义上的全中文手机，不光是编辑短信可以应用中文输入，就连电话本都可以输入中文，如此带来的优越性是不言而喻的。CD928 重达210克，三围是122*54*22mm，颜色有香槟色、银河灰、典雅黑三种可选，而且是一款GSM900MHz/DCS1800MHz双频手机。CD928 在手机中文化的过程当中是当之无愧的工程。

二十 . 1999年，第一款三防手机 爱立信R250 PRO

R250 PRO是第一部具有防水、防震、防尘功能的“三防”户外型手机。

二十一 . 1999年，第一部智能手机 摩托罗拉天拓A6188

这款A6188采用了摩托罗拉公司自主研发的龙珠（Dragon ball EZ）16MHzCPU，支持WAP1.1无线上网，采用了PPSM（Personal Portable Systems Manager）操作系统。A6188一经推出，便成为了高端商务人士的首选，至今我们还能偶尔看到这款开辟一个时代的传奇手机。同时，这款手机也是全球第一部具有触摸屏的手机，它同时也是第一部中文手写识别输入的手机。

二十二 . 2000年9月，夏普通信联合日本移动运营商J-Phone发布了全球首款搭载内置了11万像素CCD摄像头的手机，型号为夏普J-SH04。

这款手机搭载一块96*130像素液晶屏。64位合弦也在配置当中，这样的配置在当年已经是顶级配置。虽然夏普J-SH04是世界上第一个搭载摄像头的手机，但是它并没有受到很大关注，而且在中国大陆市场也几乎不见其身影。

二十三 . 2000年，第一款三频手机 摩托罗拉L2000。

增加了支持北美地区GSM1800MHz工作频率的手机。该机还创新的内置了Modem，当使用外接数据线时，可与电脑连接进行数据传输、发送传真、电子邮件及上网数据。

二十四 . 2000年，第一款WAP手机 诺基亚7110。

它的出现标志着手机上网时代的开始，只要你开通了移动数据业务功能，通过手机WAP功能，即可使用中国移动的WAP业务，诺基亚7110首次把手机和互联网连接在一起。

二十五 . 2000年，第一款MP3手机——三星SGH-M188。

这款手机的主要卖点就是该机支持MP3播放功能，它内置了32MB的存储空间，并且可以当成U盘使用，而且，更可以从电脑上下载音乐到手机，再用MP3文件管理软件来编辑音乐，使你在任何地方都能听到自己喜欢的音乐。

二十六 . 2000年，第一款整合MP3功能并带有移动存储器的手机——西门子6688。

自从手机带有MP3功能以后，人们就发现，手机内存越来越重要了，只有足够的内存才能把这项常用的功能发挥到极致，使其不至于成为一种简单的炫耀功能，而是一种我们日常需要的常用功能，而这个难题被这款西门子的6688完美解决。西门子6688具有非常强大的多媒体，该机不单单支持MP3播放功能，并且还具有MMC卡扩展功能，这项创新的技术又一次让人们领略了德国人的创意，并且该机还能够连续录制5个小时的语音备忘，同时还具有声控命令和声控指令，声控功能在当时是最全的了。

二十七 . 2000年，第一款Symbian 系统内核智能手机 爱立信R380sc。

R380sc号称“行动数位助理”。R380采用了Symbian 平台的EPOC操作系统，它的绝大部分功能在翻盖模式下操作，内存达到700多K、支持POP3邮件，触控屏幕、新颖的翻盖、超大的屏幕，每个联系人名下可以有多个座机、手机、E-MAIL、网址、地址等，充分显示出其手机 PDA功能的方便之处，并且联系人名单可以在SIM卡与话机之间互相复制，这些都是当时R380sc傲视一切手机的优势所在。

二十八 . 2001年，第一款双显示屏的手机：三星SGH-A288。

折叠手机固然惹人喜爱，但每次要看是谁的来电或时钟都要打开手机，实在是太不方便了。为了解决这一问题，许多厂商陆陆续续推出了自己的双显示屏折叠手机。走在最前面的当属三星SGH-A288，沿袭了折叠式手机超小、超轻型设计，体积只有79*38*23毫米，重量也仅有77克，至于颜色则有香槟金、珍珠白、银灰色三种可选。

二十九 . 2001年，第一款蓝色背景灯手机 诺基亚8250。

虽然还不是彩屏手机，但是采用了蓝色背景灯的8250依然是大胆的创新，并且蓝色背景灯也象征着年轻与活力，所以8250自然而然地成为了年轻人的最爱，即使是初期上市时高昂的售价都没有阻挡住人们对8250的喜爱。

三十 . 2001年，第一款彩屏手机——爱立信T68。

T68是爱立信推出的最后一款手机，同时也是一款定位于高端的手机。这款手机的广告语同样惊人——精彩画面，手中重现。该机采用了一块256色的彩色屏幕，从而替代了以前黑白屏幕的单一。而且，也是它让我们知道了手机屏幕原来也能是彩色的。

三十一 . 2001年，第一款内置蓝牙功能的手机——爱立信T39mc。

2001年8月，爱立信终于发布了全球第一部內建蓝牙芯片的手机T39mc，这部手机也是爱立信第一部支持GSM三频及GPRS高速上网的手机，还有先进的个人信息管理应用程序（PIM），功能相当强大。T39mc重约86克，外形上与T29相似，颜色有玫瑰白、经典蓝、薰衣草紫三种。

三十二 . 2001年，第一款内置4GB闪存手机——索尼爱立信W950i。

三十三 . 2002年，第一款旋盖设计的手机 摩托罗拉V70。

它在当时可是V系列的高端产品，售价高达5000元。凭借超越时尚、独具匠心的设计风格，摩托罗拉V70一亮相就征服了所有消费者的心。它对当今时尚的震撼完全印证了产品倡导的口号——世界因我而不同。后来电影《非诚勿扰》中出现的那款手机，便是V70的复刻版Aura。

三十四 . 2002年，国产第一款40和弦铃声手机 联想G808。

国内出现的第一款40和弦手机，就是这款联想的G808，一款采用了翻盖单色屏幕的手机，这款手机的三围为84.5*44*20.5mm，重量为85克，主屏幕分辨率为128*128像素，支持JAVA扩展和WAP功能，并且还内置了游戏功能。作为国内的第一款40和弦铃声手机，该机在那个年代还是非常不错的。

三十五 . 2002年，国内第一款内置摄像头的手机 诺基亚7650。

手机内置30万像素摄像头，并且采用VGA镜头可以拍摄640*480,320*240以及160*120分辨率的照片，静态图片和动态视频拍摄没有时间限制，最大长度由内存的容量决定。图片采用JPG格式，视频则是3GP/AVI等格式。

三十六 . 2003年，诺基亚1100出炉，成为了史上最畅销的手机，卖了2.5亿部。

诺基亚1100

三十七 . 2003年，国内第一款支持WCDMA的3G手机 诺基亚6650。

诺基亚6650是国内第一款支持WCDMA的手机，而当时购买这款手机的朋友并不知道WCDMA网络以后会成为“WO”，也就在多年以后，用联通的卡信号指示处出现了3G标识，恍然大悟，原来3G就在我身边。

三十八 . 2004年，摩托罗拉发布Razr，该机后来支持用户自定义机壳颜色，例如流行的粉色，标志着个性化手机的到来。

三十九 . 2004年，全球首款自动对焦摄像头手机 松下P505iS。

松下P505iS是一款使用PDC制式的手机，除了自动对焦的镜头，造型也十分新颖，不仅是一款翻盖手机，还支持180度旋转。

四十 . 2004年，全球首款搭载光学变焦摄像头手机 夏普V602SH。

夏普V602SH采用了翻盖旋屏式的设计，通过旋转可以把2.4英寸的主屏作为取景器。202万像素CCD镜头支持两倍光学变焦，可以拍摄最大分辨率为1600*1200像素的照片。2.4英寸26万色的屏幕分辨率为240*320像素。支持64和弦铃声，同时还可以通过SD卡扩充存储空间。

四十一 . 2005年，手机铃声每年在全球范围内销售额超过了20亿美元。

四十二 . 2005年，第一款内置4GB微硬盘的手机 诺基亚N91。

硬盘式存储不但具有很高的抗震性，同时还具有缓存，这也就表明具有更高的传输速度，相比于闪存而言，微硬盘容量更加的大，并且耗电量和使用寿命都有所增加。可以说，硬盘式存储器才是手机应用的下一代存储器，而诺基亚的N91就属于第一个吃螃蟹的人，并且市场反响也不错。

四十三 . 2007年，第一款单手操作的PPC手机——多普达S1。

S1搭载的是WINDOW MOBIL6.0最新操作系统，采用的处理器是来自TI公司的OMAP850，频率为201MHz，拥有64MB的RAM和128MB的ROM，一直专注于Windows Mobil手机的HTC推出的这款Touch手机有着不小的意义，它不但是iphone上市之后面临的一个重要竞争对手，还将引领一次PPC手机的操作革命，简单、快捷的操作方式将伴随着硬件和软件的进步全面实现。

四十四 . 2007年，iphone出世，触屏 应用引爆智能机新时代。

四十五 . 2008年，首部Android手机，由HTC制造，型号为HTC G1。

四十六 . 2008年，苹果APP Store面世，手机里小巧实用的程序甚至让我们忘记了PC。

四十七 . 2008年，第一款千万像素级别拍照手机 三星B600。

三星B600外形也十分夺人眼球，不仅首次采用千万像素摄像头，还首次采用LED自动对焦功能。通过LED自动对焦系统，B600能够自动测定距离选择合适的焦距拍出理想的照片。即使在夜晚，消费者也可以使用B600拍摄到清晰、轮廓鲜明的照片。此外，三倍光学变焦和五倍数字变焦功能，更是让拍照手机有了和同级别相机比拼的本钱。

四十八 . 2008年，人气最高的触屏手机 诺基亚5800。

一款iphone掀起了全球手机触摸操作的普及，而真正使中国消费者了解触屏的是诺基亚的第一款触屏机5800XM。也真是从这款手机开始，诺基亚发布了S60V5系统，分辨率终于从第三版的240*320级别升了上来，而新发布的系统虽然存在一些触控不足，但因其品牌影响力和实惠的价格受到追捧。

四十九 . 2008年，第一个获得工信部泰尔实验室TD-SCDMA手机的测试合格报告的手机 海信TM86。

TD-SCDMA作为中国提出的第三代移动通信标准，是第一个由中国提出的以我国知识产权为主的被国际上广泛接受和认可的无线通信国际标准，这是我国电信史上重要的里程碑。

五十 . 2011年，谷歌联合Visa发布“Mobile Wallet Services”（移动金融服务），该应用允许用户使用手机进行支付的同时，该服务势必引领一般旨在推进“移动贸易”的大浪潮。

下

再从以下五个方面看手机发展史：

1从“品牌”看手机发展史

以前手机主流品牌：摩托罗拉(Motorola)、诺基亚(Nokia)、西门子(Siemens)、爱立信(索爱(Sony Ericsson))、RIM(黑莓)、多普达、飞利浦、夏普、松下、索尼、三星(Samsung)、 LG等。

2001-2003 年：这三年手机市场在平稳的发展阶段，此时市场主要是由欧洲的制造商所统治，排名前五的制造商一直都没有什么变化。

2004-2006 年：在这三年里手机市场的规模扩大了一倍，接近 10 亿台每年的大关。诺基亚（Nokia）确立了自己的王者地位，而西门子（Siemens）则成为了这场竞争的第一个牺牲品，同时来自韩国的三星（Samsung）和 LG 牢牢占据了五强中的两席。

2007-2009 年：市场进入成熟期，首次出现了负增长。韩国的两家制造商占据了二三名的位置，而摩托罗拉（Motorola）和索爱（Sony Ericsson）已经不复 RAZA 和 Cybershot 的当年之勇了。

2010 年：我们进入了智能手机和开发者生态圈的时代。软件领先的企业取代了市场中的弱者，向原有的格局发起了挑战。而在 Android 的驱动下十几家机器人军团取得了 30% 的市场份额。

从 2001 年到 2010 年，手机市场的规模不断稳步扩大，销售量由原来每年 4 亿台发展到如今每年 14 亿台。

从这 10 年的累计销量排行来看，诺基亚仍然占据首位，总销量为 30.8 亿台；三星位居次席，总销量为 13 亿台；摩托罗拉居第三位，总销量为 10 亿台；LG 后来居上以 6.35 亿台的总销量取得第四名；而索爱勉强保住了总销量第五名的位子，10 年共售出 5.4 亿台。

现在主流手机品牌：华为、苹果、OPPO、vivo、小米、三星、LG等。

国产手机品牌：传音、中兴、联想、魅族、金立、TCL 阿尔卡特、天珑、乐视、长虹、朵唯、一加、垦鑫达、海信、酷比、康佳、美图、领歌、赛博宇华、科潮达、海尔、格力、小辣椒、诺亚信等等。2从“CPU平台”看手机发展史

以前手机CPU平台：

英飞凌、ADI、摩托罗拉、Intel、德州仪器、Freescale等。

现在主流手机CPU平台：

华为海思、展讯、MTK、高通、三星、苹果等。

3从“操作系统”看手机发展史

（1）Symbian(塞班)(倒闭)

简介：由诺基亚、索尼爱立信、摩托罗拉、西门子等几家大型移动通讯设备商共同出资组建的一个合资公司，专门研发手机操作系统。

支持厂商：芬兰诺基亚（英国索尼爱立信、韩国三星已宣布退出塞班阵营

优点：过去Symbian系统一直占据智能系统的市场霸主地位，系统能力和易用性等各方面很强。

缺点：一般配置的机型反映较慢，对主流的媒体格式的支持性较差，不同版本的软件兼容性不好。

（2）BlackBerry OS(黑莓)(关闭)

简介：BlackBerry OS是RIM(黑莓)专用的操作系统，第三方开发。

支持厂商：黑莓

（3）Windows Mobile(微软)

简介：Windows Mobile是Microsoft 用于Pocket PC 和Smartphone 的软件平台。Windows Mobile 将熟悉的Windows 桌面扩展到了个人设备中。

支持厂商：中国台湾HTC、韩国三星电子、韩国LG、英国索尼爱立信、阿联酋i-mate，目前各大山寨厂商也同样生产着大量WM产品。

优点：界面和操作都和电脑上的Windows十分接近，对于机友来说十分熟悉又上手，各种保存在电脑或手机里的信息、资料可以轻松实现共享有大量的应用软件可供用户选择。

缺点：占用系统资源高、容易系统崩溃。

（4）iOS(苹果)

支持厂商：苹果公司

优点：全触摸设计，真的是一次手机革命，娱乐性能强，第三方软件多。

缺点：系统封闭

（5）谷歌Android(安卓)

简介：Android是Google开发的基于Linux平台的开源手机操作系统。它包括操作系统、用户界面和应用程序——移动电话工作所需的全部软件，产业创新的专有权障碍。谷歌与开放手机联盟合作开发了Android，这个联盟由包括中国移动、摩托罗拉、高通、宏达和T-Mobile 在内的30 多家技术和无线应用的领军企业组成。

支持厂商：美国摩托罗拉、中国台湾HTC、韩国三星、韩国LG、英国索尼爱立信，联想，中兴等。

优点：具备触摸屏、高级图形显示和上网功能，界面强大，可以说是一种融入全部Web应用的单一平台。

基于Android(安卓)的二次开发系统

Sense：HTC自主研发的Sense，是一款基于Android系统研发的智能手机系统。

LG Optimus：基于标准Android修改的LG Optimus系统。

CyanogenMod：CyanogenMod是一个基于开源Android系统。

小米MIUI系统：MIUI是小米公司旗下基于Android系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统。

Emotion UI：Emotion UI是华为基于Android进行开发的情感化用户界面。

Blur：Blur是摩托罗拉(Motorola)基于谷歌Android平台开发的应用界面。

Flyme OS：FLYME魅族手机操作系统魅族

中国移动OMS：Open Mobile System是中国移动通讯集团和Google合作联合开发的一款基于Linux内核Android平台构建的开放式手机操作系统简称OMS。搭载OMS系统的手机被称为Ophone，为中国移动的定制机，联想、摩托罗拉、华为等多家企业均有此类手机。

其他操作系统

Linux：Linux系统是一个源代码开放的操作系统，已经有很多版本流行。但尚未得到较广泛的支持。支持厂商：摩托罗拉和NTT DoCoMo等。

Windows Ce：微软推出的Windows CE操作系统是在PC Windows操作系统基础上研发而来的，不管是操作环境，还是操作方法都与PC Windows操作系统相似，我们完全可以把它看做是Windows 95的精简版。支持厂商：魅族M8、酷派

Brew：CDMA之父高通公司开发的封闭式系统，安装软件极为艰难，常见在500元以下的CDMA手机有QQ。支持厂商：酷派

Palm OS：Palm OS操作系统由Palm公司自行开发的，并授权给Handspring、索尼和高通等设备厂家，这种操作系统更倾向于PDA的操作系统。支持厂商：Handspring、索尼和高通等

HP WebOS：HP webOS是一个嵌入式操作系统，以Linux内核为主体并加上部份Palm公司开发的专有软件。它主要是为Palm智能手机而开发。

阿里云OS：阿里云OS是融云数据存储、云计算服务和云操作系统为一体的新一代操作系统。系统搭载了阿里云公司自主设计、架构、研发的系统核心虚拟机，增强了云端服务的能力，并提供与Dalvik虚拟机兼容的运行环境。支持厂商：天语，海尔

MeeGo：MeeGo是诺基亚和英特尔宣布推出一个免费手机操作系统，中文昵称米狗，该操作系统可在智能手机、笔记本电脑和电视等多种电子设备上运行，并有助于这些设备实现无缝集成。这种基于Linux的平台被称为MeeGo，融合了诺基亚的Maemo和英特尔的Moblin平台.MeeGo的最终目标是支持更多入门级的桌面电脑、netttop、平板电脑、智能电视以及IPTV机顶盒。支持厂商：诺基亚、jolla mobile

Firefox OS：是由谋智公司（Mozilla Corporation）主导研发的开放源代码移动操作系统，采用Linux核心，应用于智能手机。

BADA：bada是韩国三星电子自行开发的智能手机平台，底层为Linux核心。支持厂商：三星S8500

Tizen系统：Tizen是英特尔MeeGo系统与三星LiMo系统的混合体。

Ubuntu：开源操作系统开发商Canonical于2013年1月3日凌晨正式发布了Ubuntu手机操作系统，这标志着Ubuntu正式进入移动操作系统领域。

4从“1G-4G”看手机发展史

从“大哥大”到智能手机

▼

1G，模拟蜂窝网络，从1983年开始。

第一代移动通信技术使用了多重蜂窝基站，允许用户在通话期间自由移动并在相邻基站之间无缝传输通话。

2G，数字网络，从1991年开始。

第二代移动通信技术区别于前代，使用了数字传输取代模拟，并提高了电话寻找网络的效率。这一时期手机用户数量急速增长，预付费电话流行。

基站的大量设立缩短了基站的间距，并使单个基站需要承担的覆盖面积缩小，有助于提供更高质量的信号覆盖。因此接收机不用像以前那样设计成大功率的，体积小巧的手机成为主流。

这一时期短信功能首先在GSM平台应用，后来扩展到所有手机制式。铃声等付费内容成为新的利润增长点。

GSM（全球移动通信系统）成为全世界最流行的移动通信标准制式。由于内部兼容，国际漫游变得更容易。全球2G网络中80%为GSM制式，覆盖212个国家/地区的30亿人口。"

3G，高速IP数据网络，从2001年开始。

第三代移动通信技术的最大特点是在数据传输中使用分组交换（Packet Switching）取代了电路交换（Circult Switching）。几年前，用于在计算机上访问移动互联网的USB加密狗问世。电路交换使手机与手机之间进行语音等数据传输；分组交换则将语音等转换为数字格式，通过互联网进行包括语音、视频和其他多媒体内容在内的数据包传输。

4G，全IP数据网络，从2009年开始。

到4G时代，电路交换将完全消失。所有语音通话将通过数字转换，以VoIP形式进行。因此在4G网络进行通话，将可以依靠有线或无线网络而不一定需要移动信号覆盖。

5 从“方案公司“看手机发展史

从以前摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子年代到目前主流的方案公司（IDH/ODM）：

你是否曾经拥有过一部让你觉得稀奇的手机？

你是否曾经拥有过一部改变你的生活的手机？

你是否曾经拥有过一部珍藏你私人记忆的手机？

你是否曾经拥有过一部带给你美丽世界的手机？

现在它已经旧了，老了，不再与你日夜厮守……

你很舍不得它，但又不知道怎么善待它，又不甘心让它永远沉默在角落里，我们正在寻找有记忆力、思考力与生命力的手机！

作者@中国好4G ：资深分析师｜特约撰稿人｜新媒体专栏作者｜手机评测专家

周鸿祎做手机，为何弃天价域名而不用？

说起周鸿祎的手机创业，第一次推出的360特供机，当年也是同样地声势壮大，还浩浩荡荡地拉来了华为、阿尔卡特、海尔、夏新等一众国外国内知名的手机厂商来助阵，推出了“AK47”、“超级战舰”、“大V”、“闪耀”等多款手机，号称要为用户提供优秀而物美价廉的智能手机，但最后都在网友的不捧场中不了了之，暗淡收场。

虽然结果并不乐观。但是360当年也是下了不少力气，先是启用了二级域名t.360.cn，搭建360特供机商店，想要借助现有的品牌知名度打响特供机的名气。当年，360还专门收购了域名shouji360.com，这些举动都被外界认为是360要发力手机领域了。

更重要的是，当年，360还特意委托向ICANN申请了新顶级域名“.shouji”，该新顶级域名可以说彰显了360在手机市场上的野心。

要知道，在移动互联网时代，在大众频繁更换手机的市场前景下，手机可是块巨大的美味蛋糕，每家公司甚至是个人都企图瓜分下。

而拥有了“.shouji”这个新顶级域名的360，不仅可借助这个域名成为新一代移动网络信息服务的重要桥梁，最重要的是若360经营得当，“.shouji”将极大地有助于360旗下的手机品牌的宣传造势，推动品牌的快速发展，打响360手机的知名度，无论何时，“.shouji”都能成为360手上的一把利剑。

时隔多年，在经过第一次失败后，360卷土重来，这次备战充分，除了同样是和手机厂商合作外，360还专门与酷派共同成立了合资公司，组建了一个独立的手机团队，并特意从北京搬到了深圳，与腾讯比邻而居。

今年初，360先是斥资上亿元收购360.com，传出该域名或会用在360手机的消息，为即将推出的手机品牌造足了声势，吸引了大量网友的关注，连周鸿祎都说，收购360.com为他带来了不小的收益。后又是启用了域名360shouji.com，搭建了全新的手机论坛，发布了手机操作系统“360OS”。再是启用双拼域名qiku.com，搭建了“奇酷”的品牌官网。

提到360.com，说个题外话，周鸿祎第一次进行手机创业时，没能用上360域名，只能启用二级域名的t.360.cn，是因为360.com当时尚不在手上。而这次，360.com已经被牢牢地握在手上，周鸿祎为何还不让这花费上亿元收购来的天价域名派上用场呢？还只让其用做跳转，这是否大材小用呢？

更何况在刚收购这个域名时，将360.com用在手机上也是网络上呼声最高的。老周之所以肯同意花这么多钱来收购360.com，难道是醉翁之意不在酒，在乎搜索领域也？