芒果TV的花式广告秀

芒果TV的广告分为5大类：植入广告、展示广告、互动广告、信息流广告、策略广告，5大类又具体分为50小类。

植入广告包括原创帖、易植贴、花絮贴、星聚焦、三维实体植入、AI植入通投共6小类。

展示广告包括前贴片、中插、暂停、开屏、巨幕、进度条广告、Loading广告、焦点图、芒果二楼、超级秀、播放器banner、ShowTime、联动广告共13小类。

互动广告包括擦玻璃、触动广告、子弹广告、旋转魔方、实时秀、弹跳彩蛋、纯展示、长按破屏、轻互动、趣味贴片、可跳过贴片、半屏互动、红包雨、灵犀、气泡对话、AI探索广告、AI随心贴、弹幕广告、边看边买、多选择角标、炫转开屏共21小类。

策略广告包括一见钟情、全城热恋、IGRP、N Reach、内容追投、品牌追投、明星追投共7类。

信息流广告包括图文信息流、原生信息流、视频信息流共3类。

广告不可能取缔，但是，芒果TV的做法是否过火了呢？

吐糟之最

芒果TV的广告有多少，看看网友晒出的截图：

这……

想不误触也太难了吧，怪不得网友吐槽：从未见过这么难用的App，看个节目还要练习闪避。

不仅是广告多太容易误触，关不掉的红包雨、暂停时的全屏广告、VIP也无法跳过的片头广告……成为网友吐槽的焦点。

太容易误触广告。

播放视频时满屏的红包雨。

暂停时被广告铺满全屏。

还有，VIP也逃不掉的广告……

首先是打开节目后，先推一段12秒的其它节目视频，想要点击关闭此推荐，结果一不小心就点击进了其它节目。

竖屏时，将立即跳出占满半屏的广告页，而且该广告找不到关闭按钮，必须等广告页面自己关闭，稍微不留意就会误触广告，跳转到广告主页或者其它APP。

当然还有视频的中插广告、各式弹窗广告。所以，VIP开了个寂寞吗？

但这还不是最严重的，在黑猫投诉平台，以“芒果19.9”为关键词进行检索，有641条投诉记录。网友在投诉时写道“芒果TV里的VIP弹出抽奖，中奖送话费100。以为芒果TV比较靠谱，结果点进去付了19.9没有到账，又引导下载APP趣买手，结果啥也没有。这么大平台欺骗用户。芒果TV里和趣买手里都没有订单，只有支付宝里消费的订单。”

(黑猫投诉截图）

对于这样的投诉，芒果TV只是在做无效回复。

用户数量更多的爱优腾因广告问题多次登上热搜，也成为被批评的焦点，芒果TV作为唯一盈利的长视频平台，往往在讨伐声中“隐身”，但是泛滥的广告、欺诈式的营销难道不是在消耗观众的忠诚吗，某些广告创新又真的有利于广告行业的发展吗？

芒果TV不用“隐身”也无法“隐身”，长此以往，消费者的投诉和吐槽终将酝酿成更大的舆论风暴。

陈洁洁 | 文

电视互联网化 or 互联网电视化？智能电视该是什么样？

电视对于我们80后来说并不陌生，曾经给我们的童年带来了无数的欢乐，乃至一部《渴望》就引发了“万人空巷”的场面。但随着智能终端的普及和互联网应用内容的多元化，电视在90、00后心中的地位已经明显边缘化，年轻人离电视越来越远已经成为一个不争的事实。根据调研显示，2013年底，北京地区每晚电视开机率是28%，而5年前同一机构的调研结果是75%。难道电视这个曾经的客厅王者真的要如当年的巨无霸恐龙一样惨淡退出历史舞台么？

其实，电视作为家庭生活的代表，也拥有着一些独特的优势：

1、硬件上：屏幕更大、音质更好，更适合客厅。

2、内容上：电视在传统节目上有先天的优势，同时现在很多优质的电视节目都不允许被网络直播（很多电视台已经意识到要开始抵制互联网转播，禁止出售版权给互联网渠道）。

3、体验上：少了电脑、手机那么多应用的诱惑，用户观看的氛围更轻松；并且，用户握了一天的手机了，总需要有那么一小会可以放下自己的手机，放松一下自己的颈椎。

2012年起，随着乐视、小米等互联网企业的强势介入，创维、TCL、长虹等传统的电视厂商感觉压力山大，纷纷推出了多种新电视的概念，如“云电视”、“智能电视”、“4K电视”、“电视盒子”、“互联网电视”、“智能屏幕”等等，各种标签不胜枚举。用户根本选不过来，尤其目前国内使用电视的用户大多是上了一定年纪的人，这些概念对他们而已，更多只是一个噱头。电视产业群雄争霸，目前还没有出现一款真正颠覆性的产品。

放眼全球，最受用户期待的电视产品恐怕还是苹果的iTV，但是今年的10月16日，苹果的发布会也没有发布万众瞩目的iTV，即使苹果曾多次暗示将颠覆电视行业。库克2013年接受采访的时候曾说过：“当我坐在客厅看电视时，就感觉时间倒退了20至30年。这是一个令人充满兴趣的领域。” 仅凭其Apple TV以及iOS生态链，未来的iTV已经足以令人期待，只可惜国情有别，即使苹果现在就发布了iTV，但对于其部分的功能，我们也只好“想象一下”吧！

放眼国内，最典型的代表当属乐视TV。乐视凭借其在视频内容上的优势，借助上市，走上了资本的快车道，迅速整合出了“平台 内容 终端 应用”的完整生态系统，以内容服务和智能终端的“乐视生态”，实现了内容资源、应用服务、终端与用户之间的无缝衔接。但是也面临了服务费用较高，容易遭用户弃用的窘境，目前淘宝上已有众多低价售卖乐视服务账户的商户，现在乐视捆绑的服务到期之后，用户的续订率可能会打击乐视的商业模式。

还有一个概念在近期备受关注，便是酷开的“智慧屏幕”，2014年10月13日，酷开联合华为荣耀推出了A55智慧屏幕，首次抛弃了电视的概念，是一款无遥控器、无接口设计的全新产品，并解决了多屏联动延迟较大的障碍，这些亮点对于电视行业也算是一个突破。在酷开的概念中我们可以看到，电视简化成了更纯粹的信息屏幕，变成手机或平板的配件，顺应了移动互联网的用户习惯，像玩手机一样来玩电视，让用户的家庭娱乐体验更大更爽更方便，一方面，用电视弥补了手机在显示、续航方面的先天不足，另一方面，用手机弥补了电视在交互、内容方面的短板，难怪有人把这款智慧屏幕叫做电视行业的特斯拉。虽然目前的定位比较高端，但其勇于变革的勇气可以给市场带来更多的创新力。

我认为这是一个新的互联网电视发展思路。传统的思路是“电视互联网化”，在传统电视内容的基础上，增加了互联网内容。这条路是在广电的引领下，仍然以播出流的形态为主，用户不需要做太多决定，点击遥控“邂逅”各种内容。而酷开“智能屏幕”的概念可以说是“互联网电视化”，它不是电视，只是互联网内容的大屏化。目前，互联网的资讯已经足够丰富到满足用户的视听需求，而且现在很多人的观看习惯已经转向了互联网，他们并不是要“邂逅”，他们已经有了清晰的目标，只是需要一块更大的屏幕，对他们来说，屏幕只是手机的一个大型配件。当然，没有接口、没有遥控、没有盒子的“智能屏幕”体验到底如何，我们还需要等它正式发售之后再感受一下。

那么问题来了，现在的互联网电视到底哪家强？智能电视究竟该是什么样?小编先在此列出几点要求，供各位网友和行业人士探讨。主要从软件和硬件上来讨论：

（一）、硬件

1、屏幕：至少50寸以上，当你看了60寸的电视以后，看40寸的怎么看都会嫌小，就像用了大屏手机，再用回小屏手机怎么都没法接受。

2、高清：4K将是基准配置，现在超高清片源的技术和产业链已经越来越成熟，超高清智能电视也将成为未来的主流产品。但是3D的内容和技术恐怕还有更长的路要走，以及更牛逼的“虚拟现实技术”，这些技术恐怕要过几年之后再来探讨。

3、响应：多屏互动的延迟短至毫秒级，不影响高清观影和游戏体验。这个不仅是配置问题，还涉及到芯片底层技术，目前很多核心技术都掌握在国外巨头手中，就国内而言，华为的海思芯片很有潜力，并且在新推出的酷开荣耀A55得以良好应用。

4、摄像头：无论是体感游戏还是健身运动，都需要摄像头来捕捉自己的动作；还可以支持视频通话，甚至多方通话，这样就可以轻松实现在家里开视频电话会的高大上生活了。

5、遥控：支持手机当遥控，免去找不到遥控的烦恼，当然，也可以出一款电视遥控，便于小孩和老人使用，遥控的界面设计最好像Apple TV的遥控一样简洁明了。

6、除了以上内部的性能配置，外观的工业设计也是重要考量因素。因此最后采用无线传输技术，去掉各种网线、盒子等影响客厅美观的配件。

（二）、软件

1、资源丰富：尤其是高清资源、高音质资源、游戏资源、应用软件等。

2、交互便捷：最好融入语音搜索，便于快速找到内容。

3、多屏协同：轻松实现多屏共享和控制。

4、社交：融合互联网社交元素，加入“附近在看的人”、“朋友圈在看的人”、“节目分享”、“弹幕聊天”等。（今年10月12日，湖南电视台的 “金鹰节之互联盛典颁奖晚会”就推出了“电视弹幕”，用户的留言就以“弹幕”的形式出现在湖南卫视以及芒果TV的直播画面中。）

综上所述，作为互联网的一个重要“入口”（14亿中国人，每年5000万台的平板电视销量，所以各大互联网公司抢破头也要占领这个重要的“入口”），智能电视已经从元年进入了“爆发年”，未来会有更多的技术和概念融合进来，但用户的需求是稳定上升的，如果你的电视满足了上述的软硬实力，那么我一定也会去买一台。

作者：郑汉杰

优酷投屏付费背后：大屏经济复活，会员权益分级成趋势？

近日，大量用户称优酷VIP会员无法投屏观影，需二次付费升级酷喵VIP。界面文娱体验后发现，优酷独播剧《庭外》投屏时只能试看6分钟，后续观看需要升级酷喵VIP。

酷喵VIP是优酷推出的比普通VIP会员更高等级的会员服务。页面显示，升级酷喵VIP可加享TV权益（智能电视、机顶盒及CIBN均可），VIP升级至酷喵VIP半年费用为48元。

最近正在追剧《庭外》的海田对界面文娱表示，投屏应该是消费者的自由选择，投屏功能是手机和电视开发出的便民辅助功能，平台方无权对其进行限制，“既然支持这个功能，就不应该用它牟利”，否则便是侵权。观众秋荻则表示她在过年期间开通了酷喵会员，她认为优酷此举“很正常”，“不然电视端的会员太吃亏了”，“就按需购买呗！”

对此，优酷向界面文娱回应称，优酷VIP会员服务可在手机端、平板电脑端、电脑端使用。如用户需要在电视端观看，建议购买或者升级为酷喵会员，加享电视端权益。

事实上，视频平台一直设有面向大屏端的会员服务，但此前用户可以通过投屏绕过大屏付费，平台则对此为默许态度。长视频平台资深从业人士祝华（化名）向界面文娱表示，国内版权内容消费意识正在逐步成熟，视频平台过往为用户提供大屏端的“体验窗口”，现在优酷选择逐步切断这个窗口也无可厚非。她认为，这不只是是否允许投屏观看的问题，更多是引导有大屏观看需求的用户通过正规途径进行内容消费。

韬安律师事务所首席合伙人王军接受界面文娱采访时表示，界定平台侵权与否仍需回到会员协议，弄清既有的VIP权益当中是否明确包含投屏这样的终端市场，会员协议受合同法保护，“不能抛开会员协议和合同，只讨论法律问题”。

界面文娱查阅最新的优酷VIP会员服务协议（2021 v2.0）发现，协议第二条3.3写明：优酷VIP会员服务可在手机端、平板电脑端、电脑端使用，不可在电视端使用。

厘清投屏观看行为所属的会员体系是此次争议的重点。作为业内人士，祝华表示，目前长视频平台均以播出的设备端来作为界定会员体系。“因为国内的长视频平台，大小屏会员其实是不同的产品，而且价格体系也不太一样。爱优腾和芒果，所有用户协议都写得非常清楚，VIP会员权益不包含投屏，我们可以支持在手机、平板和电脑端的观看，但不含电视端，所以这点是非常肯定的。”

从法律层面来看，王军分析称，消费者投屏追剧仍然属于通过终端平台所享有的信网权（信息网络传播权）观看，而这种行为构成对大屏端“实质性的市场替代”。“这是从竞争法角度来看，必须要正视的一个问题。”

大屏端市场增量近年来逐步被长视频和B站等平台重视。爱优腾分别推出了银河奇异果、云视听极光、CIBN酷喵影视和云视听小电视等大屏端应用。爱奇艺副总裁张航此前接受界面文娱采访时称，长视频在智能大屏的观看时长逐步增长，是全世界长视频消费的共同趋势。原因在于大屏端的视听效果更沉浸，也更适合逐步增长的中高龄网民的消费习惯。

资深互联网分析师丁道师向界面文娱表示，近几年大屏经济有复活之势，背后由技术驱动。2K、4K，甚至8K的高清屏幕取代了720p的低清屏幕，加载杜比音效后视听效果远超手机小屏，将作品本身的魅力发挥得更加充分，博得了一批用户的青睐。

长视频平台一直受困于商业化。从去年12月至今，爱奇艺、芒果TV、咪咕视频、腾讯视频和优酷先后进行了不同程度的会员提价。三家视频平台中，仅爱奇艺通过降本增效一季度实现首次季度盈利，优酷和腾讯视频仍陷于亏损泥淖。

大屏会员是长视频的变现尝试之一。丁道师向界面文娱分析，长视频平台变现目前主要依赖广告和会员收入，大屏会员服务增加其变现渠道，实际上也满足了消费者投屏、大屏追剧的需求，提供了多一种新的消费选择。

长视频消费同样有差异化细分的趋势。丁道师认为，“涉及到付费或增值服务的行业，根据用户不同的需求，提供不同类型的内容服务，是很合理很正常的商业模式，不局限于视频行业”，“就像坐飞机分银卡、金价、钻石卡，不同等级对应不同权益，需要不同的费用来支持。”

此前，《梦华录》尝试大结局“直播点映”，部分观众拒不买账的同时仍有70多万人付费观看，此举也被视为长视频平台商业的多元化探索，实际满足了一批消费者的追剧需求。

长视频行业内，芒果TV已做出对应的尝试。今年上半年，芒果TV在原有的普通会员和全屏会员之外，上线“限定会员”，革新会员体系。“限定会员”包含不同的内容消费权益，消费者可根据自己对少儿、动漫、综艺等内容的偏好购买。

相应地，大屏会员也覆盖了小屏和投屏未曾覆盖的服务。祝华介绍，大屏会员一般是最高级别的会员，播放稳定性、清晰度更高，更适合沉浸式观影。此外大屏会员提供实时弹幕、倍速等选择，体验更优于投屏。

丁道师认为，如果优酷此次能将大屏会员和投屏彻底切分，并在商业化和用户表现上取得一定进展，其他长视频平台也可能效仿优酷。

长视频的商业化新动作频繁激起消费端的舆论震荡。祝华认为，“变革肯定会有阵痛，但行业需要健康发展，不能一味地给用户免费的权益”，“一味地烧钱”。不过，她也坦承，平台和消费者的沟通仍有优化空间，“应该更耐心”，“提前做好解释工作”，祝华称。

芒果TV：在线视频市场的蛋糕分我一块？

作者：时宏强

编辑：朱倩倩、李思融、桑珊珊

运营：邱昕

图片来源于网络

由传统媒体转型而来的芒果TV在新媒体时代不仅没有死去，而且还有希望凭借自己的一席之地与拥有强大资本、高知名度以及海量用户的BAT分庭抗礼。本文就带你一览芒果TV是怎样在这激烈的竞争中分得自己的一块蛋糕。艾瑞咨询发布的《中国在线视频付费市场解析》显示，2016年国内视频会员用户数量已经达到5441.8万人，用户付费市场规模为96.2亿元。用户为视频买单的习惯逐渐形成，在线视频付费领域将会成为媒体角逐更加激烈的场地。

当下，在线视频领域呈现出了三足鼎力的市场格局，马太效应日趋明显。今年6月，爱奇艺会员数量达到2000万；11月4日，腾讯视频会员突破2000万；12月8日，优酷付费会员超过3000万。

相比之下，12月9日，芒果TV曝出的600万有效累计付费用户虽显得有点微不足道。但要知道，爱奇艺用了大约四年的时间才拥有500 万的会员，而芒果TV网络视频平台才成立两年多，其会员系统至今也只做了8个多月，能够取得这样的成绩已经实属不易。

打造用户喜欢的内容

观众愿意为视频付费主要有两大原因，一是观看会员独播内容，二是去广告。去广告是任何视频网站的会员都能享受到的，而且它们的价格差别并不是很大。因此，要想脱颖而出，芒果TV就必须重视内容生产，增加用户黏性，使消费者愿意包月甚至付年费。

芒果TV的用户具有年轻化、女性化的特点。QuestMobile的一项报告表明，使用芒果TV APP的用户中24岁以下占到61.6%，25~30岁占比27.8%，而两项加起来达到了89.4%。此外，芒果TV还具有一个十分显著的特色，以女性用户为主，占比接近80%。

（图片(图片来自QuestMobile)）

年轻人和女性群体消费能力高，但忠实度低，当一个平台不能满足其观看需求时，他们会立即转向其它平台。从观看特点上来看，年轻人和女性喜欢具有愉快、偶像、浪漫、玄幻、新潮等特点的产品，而且极其强调互动性。因此，芒果TV今年连续推出了玄幻剧《幻城》、《诛仙青云志》、《半妖倾城》，青春综艺节目《一年级》、《爸爸去哪儿4》、《2016超级女声》、《真正男子汉2》，而且不惜重金购买了2016年艾美奖颁奖礼、2016年公告牌音乐奖、全美音乐奖、韩国mac music、欧洲歌唱大赛等大赛的独播版权。

凭借着这些优质内容，芒果TV全平台日活跃用户已达4700万，人均单页有效浏览时长稳居第一，是第二名在线视频平台的近两倍时长，增强了自身的用户黏度。

媒体融合是王道

① 依托湖南卫视，实施独播战略以获取优质内容。所谓独播战略是指湖南卫视所制作的节目的转播权不再售卖给其他新媒体视频网站，而全部用于扶持芒果TV。传统卫视在自制节目的专业程度、创新能力等多方面都具有很强的优势，这一做法既可以保证芒果TV的内容质量，又可以将湖南卫视的用户移植到芒果TV上，避免优质内容吸引的用户被其他视频网站分流。尽管湖南卫视的独播内容在芒果TV中的比重一直在下降，但是仍占到了总内容的38%，而且都是精益求精之后的高质量产品。例如，《旋风孝子》总播放量突破8亿，《全员加速中2》以全国网收视率2.08、份额超6.21%的成绩拿下同时段第一。

② 当然，融合并不意味着完全相同、亦步亦趋，芒果TV也在探索在线视频的发展规律。例如《青云志》播放期间，芒果TV就尝试了“网先于台”的独特排播方式。卫视观众和芒果TV免费用户每周只能看2集，而芒果TV付费会员每周可多看4集。《青云志》的高人气和观众尤其是年轻人“追剧不等待”的迫切需求使芒果TV的付费会员数迅速上升，同时为在线平台聚集了更多的潜在用户。芒果TV在今年也成立了芒果基金，力图培养更加适合在线播放内容的定制经理。

（图片来自网络）

湖南IPTV等产品。今年更新的芒果T V 5.0版本，不仅能够变速播放，而且在全终端实现了视频版本的技术统一。在实现“多屏合一”之后，芒果TV着力打造自己的“云中心”。通过云存储、云处理、云分发以及云计算实现对海量媒资的集中管理和快速搜索，从而为用户提供高品质的观看享受。此外，芒果TV也大量尝试了VR、AR、弹幕、网红直播等新互动技术。

（图片来自徐冰、舒煊的《从全端走向云端:芒果TV“一云多屏”的创新之路》）

湖南广播电视台台长吕焕斌在12月表示，芒果TV将被摆在与湖南卫视同等重要的位置上。芒果TV在转型之路上越走越好，也期待着更多的传统媒体转型成功。

参考文献

[1]聂玫在第四届中国网络视听大会-媒体融合发展台长峰会中的演讲《芒果TV的互联网实践2016》

[2]QuestMobile：在线视频MAU突破8亿，精细化运营将成制胜关键？

[3]媒玩:《当“独播”不再是王牌，芒果TV还有什么核心竞争力？》

[4]徐冰.舒煊.从全端走向云端:芒果TV“一云多屏”的创新之路[J].新闻与写作.2016(10)

【狐说，武汉大学新闻与传播学院网络传播系师生的专业学习互动平台。2014年11月成立，2015年6月第二次改版，并在荆楚网东湖社区同步上线。关注海内外新媒体，用独家翻译和原创评析打造兼具深度和趣味的知识社区。】

诚哥一边念弹幕一边怼童谣，不过有时还挺暖的