比特时代交易平台文章列表:

• 1、目前各大平台币里，最值得投资的是哪一个？
• 2、金色相对论｜第二期：交易所返佣大战——生态进化还是恶性竞争？
• 3、广东推动固定宽带和移动宽带双双迈入千兆时代
• 4、富比特交易所无法出金，疑似跑路上快讯？又一波韭菜收割开始了
• 5、这个卖矿机的 不可以常理度之

目前各大平台币里，最值得投资的是哪一个？

2019年，既是跨链项目的一年，又是IEO的一年，同时还是平台币的一年，恰如2017年是ICO的一年那样。作为币圈人，如果从这三个热门中把握了方向，你就可以从中取得丰厚的回报。

今天来聊一聊平台币。

迄今为止，平台币已经有一二百种了。包括BNB、HT、OKB、FT、GT、BIX、ZB等等。最早的平台币是TMC，是曾经的比特时代今天的AEX退出的币种。当然了，因为它早，跟今天我们所说的平台币有所不同，并且随着时间的发展已经湮灭在了历史的长河中。

其中，BNB引领币圈走出了百倍涨幅，并间接推动了牛市的到来。

FT重新发力，试图洗刷以前的耻辱，重新夺回宇宙第一交易所的宝座。咦？难道你不知道吗？张健创立的Fcoin仅仅凭着发平台币这一项，在半年内，从一个默默无闻的小交易所，冲上了世界第一交易所的宝座，并且，其交易额等于第二名交易所到第七名交易所的交易额之和。有图为证。

但是，它涨得厉害，没有雄厚的根基，所以跌得也厉害。熊市一到来，Fcoin就再一个沦落为一个二流交易所了。不过最近，Fcoin的平台币FT可算是扬眉吐气了一把。为什么呢？因为它在这半年来，连涨15倍。就是说，如果你年初投下1万，到了现在你就可以获得15万。币圈就是这么凶猛。

我在这里建议，如果你敢于搏一把，那就可以现在再买入FT，一个月内等它翻一番马上走人，切忌贪心。如果你寻求保守的投资渠道，那就接着往下看。

抹茶交易所的MX更是了不得，如果从年初看到现在，它已经涨了50倍，就是说半年涨了50倍，如果从它的发行价格来看，又一个百倍币诞生了。单从涨幅来看，不输于平台币BNB。不过，因为MXC抹茶交易所毕竟不如币安网，所以人们也担心它的平台币MX会不会有什么风险，所以对它有所顾忌，不太敢投。还是那句话，敢于冒险，就投MXC，涨一个月就走，切忌贪高不止盈。

下图是抹茶交易所平台币MX的百倍币增长图。

那么，目前来看，平台币里最靠谱的币种有哪些呢？大家都知道，BNB、HT、OKB。那么，如果从这三者中选其一，目前应该选哪一个作为投资的币种呢？

答案是HT。

有人会问了，为什么不是BNB呢？

先来看一下BNB的情况。

长话短说。有这么几个情况，BNB的价格不可能涨到天上去。一是它的价格已经很高了，已经过了前一个牛市历史的最高点，现在已经有点虚高。二是它已经挤入前十大币种之一了，目前排在了第七名，第六名是EOS。大家想想，一个交易所的平台币，能够超越一个巨大的公链代币吗？三是综合它的价格（236元）、发行量（2亿）、流通量（1.4亿）、发行时间（2017年7月），再来看一看HT的情况，价格（23元）、发行量（5亿）、流通量（3.3亿）、发行时间（2018年1月）。因为我们知道币安与火币这两个交易所是不相上下的，所以我们假设它们分别的代币总价值也大致相同，即BNB的流通量*单价=HT的流通量*单价。我们看到，HT的发行量是BNB的2.5倍，换算下来，BNB的价格是HT的2.5倍，这才算是正常。但是，现在BNB的价格不仅仅是HT的2.5倍，几乎已经是HT的10倍了。

总结一句，BNB在涨幅上已经远远超越了HT，但这同时意味着BNB是牛市提前到来了，在以后，HT价格涨一倍一定比BNB价格涨一倍容易。

最后，我们来看一看HT的基本情况。行情走势图如下。

我们看到，HT连上一个牛市的最高点都没有达到。这就是说，HT正在酝酿，也许是酝酿的时间久了，所以逐渐使人们丧失了信心。但是，我们预计，在牛市到来的时候，它一定会有一个大爆发，涨势势必会超越BNB的。

金色相对论｜第二期：交易所返佣大战——生态进化还是恶性竞争？

“金色相对论”第二期邀请百余位嘉宾聚焦时下最火爆的话题——交易所返佣大战，当FCoin凭借高额返佣逆袭而上并在近期坐稳了加密货币交易所的头把交椅之后，越来越多的交易所或主动或被动的被拉进了这场争夺用户的贴身肉搏，未来的交易所生态将会如何演化？“金色相对论”的参与嘉宾各自抛出真知灼见。

以下是本次圆桌活动实录。

问题一：FCoin交易所推出的分红机制在最近十分火爆，并借此一跃成为近期交易量最高的交易所。您认为FCoin的模式赢在哪里？模式可持续吗？

Fountain CEO八爪鱼：

当前处于恶性竞争阶段，接下来钱包也会进入这个模式，然后集体大爆炸。交易挖矿机制的原理本身有问题，因为难度系数太简单。交易所太容易被复制，谈不上什么模式。交易所考虑用户留存还不如好好做技术，关心资金安全才是最重要的。

新世界城严志：

从区块链原理上讲，这样的挖矿模式没毛病。共识机制的本质是人人建设社区，人人获得收益。对于BTC这样的支付体系，将记账作为服务的依据是有理由的。但是对于交易所而言，用手续费回馈社区，是没毛病的。无论什么模式，希望短期翻１０倍，自然是早晚被割，割得多了，这个市场就垮了，也就是所谓的劣币淘汰真币。

新加坡加密货币社区icov.io创始人孙楚：

首先交易挖矿并不是技术创新，是模式创新，是FCoin的一种通证经济生态设计。本身并不上链，而是对通证应用的一种创新，是通证经济生态设计，是区块链里面最重要的一点，这也是IPFS迟迟没有上线的原因之一。FCoin的模式是赢在这里。跟随者并不一定能复制这种短期成功。

交易所返佣金大战这种模式只能在全球区块链应用人数总量增加的情况下才能维持大量的分红机制。要想留住用户还是要靠区块链应用落地，中心化的交易所本身并不是区块链。现在的用户还是关心币价，什么时候大家买币是为了用DApp而不是关注价格，这个行业才会发展。

比如国外的区块链社群好多不允许讨论币价和二级市场，只是说产品进行到哪一步了，很多国内的用户非常不理解，觉得社群就应该是讨论价格用的。我们的注意力应该更多的关注产业如何落地与应用的问题。

NULS联合发起人冉小波：

热闹看多了就不这么慌了，这个模式比特时代刚出来就赢得了国内老大的位置，现在也没多少人记得了，风水轮流转，行业发展得太快了，不管哪种方式都是圈用户的一种手段而已，最终能不能留住才是关键，经济模型都是有闭环的，看似合理的模型有可能是纵云梯，万事皆有平衡，被共识放大了价值，一碗小面还是一碗小面，一枚数字资产却不再是一枚。

比特时代王学昊：

比特时代从2013年的时候就开始运营了。不光是交易挖矿，还有持币分红的功能。实质上这种规则真的不是一个很好的推动交易所可持续发展的选择。而且过度竞争的市场带来了一大堆诸如数据造假、虚假交易等各类问题，如果是一款APP，这自然无话可说。但是作为一个以公开、公正、公平为核心原则的交易所，这样做是不是有点走歪了？

BitMart交易所创始人&CEO夏尔特：

张健最牛的是提出了社区化运营交易所的这个概念，利润下放，将持币人和交易所利益进行强关联绑定，这背后的运营理念值得我们每一个人思考。

问题二：昨日，宝二爷正式加盟FCoin，已申请成为合伙人；ok、币安也纷纷跟进，如启动数字资产交易所开放共赢计划，发布数字资产交易所联盟计划。竞争对手的快速跟进能否扼制Fcoin快速窜升的势头？

新加坡加密货币社区icov.io创始人孙楚：

合伙人计划是用利益绑定的方式进行KOL的流量推广，共赢计划也是利益共赢。是否要遏制FCoin并不应该是大家关心的问题。交易所作为区块链基础设施，应该多做孵化器和加速器，才能为可以落地的项目进行扶持和帮助，增加影响力是自然而然的事情。

交易所最初的设计是让用户可以买到自己想使用、应用的币种。但现在的方向刚好反了，初期大量的投机者进入催热了市场，引发了关注度。现在交易所应该从顶层思维回归到本原去考虑下一步的方向，如何提高全球轻度用户区块链基础知识和操作水平是整个生态应该考虑的重点。

星链基金会文娱投资顾问梁羽：

为Token赋值的事情本身是一件好事，交易所为平台币赋值的路径是值得参考的，大家也都在尝试。项目方和交易所的利益本身就是一致的，但如果流量被垄断，项目方的话语权就会降低。

FCoin的势头应该暂时无法遏制，FCoin目前的流量获取模式是成功的，但未来如何却很难说。币圈一天一个变化，新模式会层出不穷，但我觉得最终流量能否导入优质项目很重要，如果只是单纯的让流量导入交易所的平台币，就没有什么意义了。

新世界城严志：

加密货币行业需要监管，交易所本来的目的是要向项目引流，但现在项目都还没有落地，因此交易所向项目引流的能力基本为零了。现在需要的是增量市场，而不是存量市场。如果需要增量市场，首先就要保护投资人利益。简单说，模式创新只是术，现在需要的是道的变化。

MATRIX-CEO-Owen：

项目方的Token若想要提升价格，就需要交易所的流量支持，交易所竞争之后的获益者未必是项目方。说实话，我不看好FCoin。运营交易所本身就不是一个简单的模式创新就能搞定的事情，之后的管理体系才是交易所的核心竞争力。安全体系、风控体系、操作流程等，这些都存在困难。我相信这些大的交易所在这些点上都是交足了学费的。投资者应该搞清楚，去交易所交易是为了返利，还是为了交易。

交易所的本质还是服务，不是分红。现在选择FT无非是把它当成了一个新的投资渠道，这样的交易所本质上就不仅仅是在和交易所竞争了，还在和其他的投资标的竞争。

为友资本创始合伙人陈菜根：

目前，交易所无序竞争的本质是现有韭菜地的互相踩踏。德鲁克说，战略不是研究未来做什么，而是研究今天做什么才有未来。按照此理，脱离现有的巴掌大的韭菜地（粗略估计1000万人/全球）、去发现更大的韭菜地，才会拥有未来。水洼里长不出鲸鲨，那是青蛙的地盘。

冲浪：

FCoin到底如何不说，现在的交易所格局肯定不会持久。交易所、投行等发币一体，无底线作恶，空气币收割韭菜，交易所收割项目方，说起来是交易所生态，但整个行业都快要成为了拉着比特币和以太坊做幌子的大斗牛场，交易所是屠宰场。

ETHMOD创始人Tim Mars：

真正的入口必须要有用户粘性，但钱包却没有粘性，因为私钥在用户手中，迁移成本为零，若做了一个更好的钱包，用户会随时从前一个钱包离开。FCoin上并不是真正的客户，而是一群羊毛党。一定会有一个真正懂得通证经济的交易所在前边实现弯道超车。FCoin是昙花一现，当10月份退潮的时候，就能看到FCoin在裸奔了。

奇点区块Jack：

其实FCoin的模式跟传统外汇黄金交易返佣是一个样，用户忠诚度不会高，哪家返佣高就去哪家，而且很多国家都对于外汇黄金这些保证金交易有严格的监管。在数字货币领域中，OK、币安之类的为了留住客户，相互之间只能争着烧钱看谁的返佣高！这样的模式对于这行业的发展没有一点好处！后续进场的想抢客户，只能给予更高的返佣，交易所迟早会经历一轮洗牌！

问题三：有人认为FCoin在短期内成为了交易所领域的最大赢家，后续也将有更多交易所选择跟进，但交易者从FCoin平台转至另外的平台，或将因为分红机制不同而承担损失，故不愿再换其他平台交易。您认为后续进场的交易所是否还有一线先机？

Hydro Protocol代世超：

现在我们看到的各种所谓的模式创新，还是在中心化的池子里玩，比如交易所的“挖矿”玩法根本不是在区块链上的挖矿，多中心化的交易所还有一个大盘子，就和打德扑一样，现在看到的领先的玩家不一定能赢到最后。

中心化交易所一旦出现大规模被盗，无能力偿还，就会马上出局；多中心交易所目前因为盘子小，所以打通流动性才是最重要的。

NULS联合发起人冉小波：

一切都是相通的，能量守恒，质量守恒，经济也是守恒的，不会凭空产生，也不会凭空消失。交易就是大家拥有的财富之间的转移，交易所给财富转移提供了一个场所，看的是最终转移到哪里去了，都是大家在这个平台上博弈。少在圈内厮杀，多去圈外布道吧。

BitMart交易所创始人&CEO夏尔特：

交易所的玩法还有很多。头部交易所还远没有固化，还有有很多新的交易所冒出来，去取代前几位的位置。

问题四：您认为当前交易所推出的激励机制到底是模式创新还是恶性竞争？

OEX联合创始人张璐萍：

交易所推出的激励机制有很强的激励性质，同时也会出现一批“恶性竞争”，现在的交易所比的是耐心和专业、决心。一个能健康活下去的交易所靠的绝对不是短期流量。在安全、后勤、客服、团队都没有完善的前提下，即使给一个江山又如何？交易所需要考核的因素太多，更何况交易所是一个及其苦逼并考验耐力的工作，不是很容易坚持下去的。我们更欣赏熊市入场者，交易所的存在是应该服务投资者，而不是引导行业，目前的交易所领域存在本末倒置的情况。

问题五： 有人认为“互联网补贴模式已经烧到了区块链领域”，但目前看来，与传统互联网烧钱不同的是，交易所在盈利的同时收割着新用户。您认为交易所在经历了烧钱之后的下一阶段是什么？当交易所从当前的可自负盈亏的自平衡阶段发展至纯金钱补贴时，您认为是否会引发千所大战之后的寡头竞争时代？在这样的时代中，交易所应该怎么走？

天风证券区块链研究员李炼炫：

大家更应该关注整个交易所所处市场环境的变化，现在全球有大约1600种数字货币，而交易所就有1000多家，这还不包括一些未统计的新交易所和小型交易所，所以交易所的市场竞争已经非常激烈。在这个市场上，最重要的就是用户流量，只有拥有高用户量的交易所才有更高的交易量和上币费用，所以这与互联网企业是一样的，用户流量决定了交易所的生死。如今，新的交易所向进入并生存下去是非常困难的，而FCoin本质上是一种用户补贴，通过向用户让利吸引用户入驻。这在互联网企业中经常发生，比如以前的外卖折扣、滴滴打车返现，共享单车的免押金和月卡等，这些本质上都是依靠雄厚的资本烧钱来增加用户量，用户上上来之后就会带来流量，估值方面也会有更大的想象空间。这种交易挖矿注定是一种短期行为，挖矿结束后如何留住用户才是关键。

MATRIX-CEO-Owen：

区块链领域和互联网有很大的区别，互联网是用风投机构的钱补贴用户，区块链是用从一部分用户手中割来的钱补贴给另一部分用户，就算有人得益，也是在伤害市场。一个依赖社区而存在的商业模式通过伤害社区来吸引流量，这个逻辑是有问题的。

启赋资本兰洪明：

上币质量是最关键的，如果交易所上的币都是空气币，最终客户会远去，如果上币质量很高，用户能赚成长性久的钱，用户就会留在这个平台。

启赋资本是由国内创业投资领域资深人士、优秀上市公司及私营企业家发起设立，专注于私募股权投资的专业基金管理公司，主要以管理创投（VC）基金为主。

MATRIX-CEO-Owen：

按照这样的现状发展下去，如果多中心化的技术成熟开源了，那么项目方都会自己做自己的交易所，整合这些交易所的资源有可能会成为新的交易所商业模式。有人赚钱就会有人赔钱，根本并不在于是不是空气币，而在于资金入场交易人群扩大。

NULS联合发起人冉小波：

和互联网的烧钱模式不同的是，互联网必须要有钱烧，而区块链可以烧未来的钱，未来的钱就是来自于用户。交易所是不会赔钱的，不搞了也不会赔钱，更不会赔钱搞。现在有太多的交易所涌现，是因为现在搞交易所的收益太高，会在竞争中慢慢平衡。

新世界城严志：

钱是企业的血，散的多了企业就会死，Token是企业的触角，散的广了，企业就会生机勃勃。区块链在这方面，绝对是高维打击传统企业。另外，钱在企业中，利润率大；散给其他人，利润率就会大大下降。

BitMart交易所创始人&CEO夏尔特：

我觉得近期交易所分红模式的盛行，虽然也是撒钱，但交易所分红模式是币权即股权的进一步深化体现，本质上和互联网的补贴模式有很大的不同。

问题六：交易所本该做好项目筛选、保证用户资产安全、进行投资者教育等本职工作，但现在大多交易所更看重收益，对于安全事件等三缄其口。对于交易所更看重拉新，而不是十分重视安全等问题的现象，您有何看法？交易所应该如何转型？

BitMart交易所创始人&CEO夏尔特：

安全问题是一个永恒的问题，攻防从来都是没有结束的对抗。好的交易所，在安全方面，不会止步不前，大的方面可以从内部安全和外部安全分类，其次再分为数据安全（加密、备份、容灾），资产安全，合规审计，信息控制，都是有很多要做的。平台自身代码SDL流程，到基础安全代码库，到pen test，到链端安全，必须持续回归，持续跟踪。交易所在安全领域中必须加强重视、肯花钱、抓好流程。

问题七：激励机制是否会引发千所大战之后的寡头竞争时代？在这样的时代中，交易所应该怎么走？

Hydro Protocol 代世超：

80%的交易量集中在20%的交易所肯定是趋势，由于用户认知与迁移成本的影响，马太效应在交易所行业甚至更明显，补贴等各种商业模式短期来看，可能是雪中送炭或者锦上添花，但长期来看，资产安全性才是交易所的生命线，这已经是交易所的共识：一旦被盗，资金都烧没了，无力偿还，马上出局。

未来会是中心交易所和去中心交易所各占一半市场：交易玩家有3种，炒币挣钱、价值投资、量化交易。炒币玩家在中心交易所，因为效率够高；价值投资、量化交易在去中心交易所，因为安全性保障。还有一个从全球视角来看的趋势：交易所本地化。目前市场还在炒币挣钱阶段，所以中心交易所都在争割这块小韭菜地。

交易所本该做好项目筛选、保证用户资产安全、进行投资者教育等本职工作，但现在大多交易所更看重收益，对于安全事件等三缄其口。对于交易所更看重拉新，而不是十分重视安全等问题的现象，您有何看法？交易所应该如何转型？

MATRIX-CEO-Owen：

区块链正处于一个浮躁、高速增长的状态，在这个档口，大部分企业都会优先选择保增长，而不是练内功。等到千所争雄的乱象过去，活下来的会好好练内功。当然，一开始就练内功的交易所，活下来的概率更高。

钛云科技/招股科技鄢傲：

我认为这是目前熊市的特征，跟14-15年很类似，我们经历过那一轮熊市，非常清楚目前交易所的处境：缺乏资金和用户，急功近利，赚快钱，这是一个不好的现象，不过确实是熊市的特征。在这个阶段，我觉得交易所要储备好资金和存量用户，提升内在体验，不要急功近利，优质的交易所还是可以得到资本市场认可的。

现在这个阶段，反而是那些要好好做事情、希望长远发展的交易所的机会，因为大家在恶性竞争的时候，可能会两败俱伤。熊市起不了大风浪，安心做好产品和体验、筛选好项目，牛市自然就能抓住机会。

流量问题其实只是行情问题，行情平淡的时候，再大的交易所也不要谈流量。大家都在刷量做面子工程而已。回归到本质还应该是服务体验 安全性 优秀运营团队 好项目，这样一定会有生存空间。触底反弹带来的就是更好的服务和最本源的关注点——安全性、服务体验、交易所团队和价值观等。熊市比较适合布局，几年时间足够组建更优秀的团队，迭代更好的交易产品。

井底望天：

FCoin模式正在从中心化的公司走进社区化，未来的方向应该是个体化——个体用户使用自己的私人钱包交易。众多交易所在其中扮演做市商的角色，成为一个个多中心化的节点，提供流动性。最后是全网多中心化的交易所，对于币币交易而言，就是原子跨链，如果这部分能通过智能合约实现，那么以后的交易所就都不需要团队了。

这种跨链的技术的出现会带来公平、透明、效率、成本，各个方面都将优于目前的交易所。当然，也还会有做市商，在任何行业中，靠权力寻租的方式，都会被颠覆掉。因此，不论FCoin结局如何，能打破现有的大交易所垄断格局，还是有功劳的。

GVE基金会联合创始人高泽龙：

FCoin背后的核心思想是把利润返还给持币人，用做社区化运营的思路去做交易所，将持币人的利益与交易所强关联绑定。最近FCoin的火爆也说明了，交易所，或者说区块链目前还远远没有形成固定的格局，创新者入场可能会很快改变行业排名。这让人联想到互联网行业，互联网行业BAT格局形成，也是经过长达十几年的时间，即便是现在，BAT也可能会被颠覆。另外，这也可以和打车软件的补贴大战类似，区块链行业实现的分红模式是币权即股权的进一步深化体现。也就是说，未来很有可能还是围绕着获得用户的方式来创新的。

当然，也不能说火币、币安就丧失了竞争力。交易所的发展和运营，是一个极其庞大和复杂的体系，不是说几个方面领先就能完全领先的，未来怎么样还很难形成定论。这只能说明，科技行业，瞬息万变，一切皆有可能。

问题八：在交易所生态不断加速进化的当前，您认为交易所未来还会有哪些颠覆性创新？

BitMart交易所创始人&CEO夏尔特：

抓住社区化运营的思想，还有很多可以玩的模式。

广东推动固定宽带和移动宽带双双迈入千兆时代

1月14日，广东移动2020年合作伙伴大会在广东全球通大厦举行。广东移动公布了最新的5G产业链合作策略，发布了5G 平台，启动5G应用创新大赛，并成立了5G五大联盟。超过350位来自终端产业、互联网、连锁渠道、异业渠道、金融平台、数字家庭、内容生态等企业的代表参加了大会。

工信部、国资委2019年联合发文，明确提出开展“双G双提”，推动固定宽带和移动宽带双双迈入千兆（G比特）时代。广东移动副总经理朱汉武在会上表示，2020年，广东移动将投入超过170亿元，进一步推动信息基础设施建设，构筑“双千兆”网络优势。到年底前，广东移动计划建成5G基站超4.2万个，千兆覆盖小区5万个，千兆示范小区超1万个。

面向个人客户，广东移动将创新权益合作模式，推出“连接 应用 权益”融合产品，前期已与京东、爱奇艺、学而思教育等开展了合作。面向家庭客户，广东移动推出“爱家计划”，全年计划发展100万千兆宽带、100万智能安防、100万智能组网、100万家庭云、100万智慧社区用户。面向行业客户，广东移动将加快5G行业应用标杆打造，着力推动智慧园区、智慧县区、智慧城市建设。

当前，5G网络建设进展迅速，各行各业5G应用创新不断涌现，而面向大众的5G应用还非常匮乏。此次大会上，广东移动正式发布了5G 应用聚合平台。广东移动希望借此汇聚内容版权、拍摄制作、平台建设、运营支撑、终端硬件、渠道分发等产业链各方的力量，共同为消费者打造特色视频、云游戏、AR应用等各类服务。

据介绍，该平台已储备超过2000小时的特色内容，用户可以通过手机客户端、VR/AR头显、电视大屏体验平台上的精彩应用。借助全景视角、自由视角、多机位 AI跟踪、AR增强现实等黑科技，用户将可获得立体化、沉浸式、互动型和社交化的娱乐体验。未来，广东移动还将重点打造线上赛场、线上剧场、线上秀场和线上景区等丰富内容。

广东移动启动了5G应用创新大赛，将为参赛者提供网络测试环境、专项扶持基金、优先合作机会，并开放客户、计费、大数据、云计算等多项能力，帮助合作伙伴加速创新。

会上还举行了“5G终端联盟” “5G泛渠道联盟” “5G互联网联盟” “5G数字家庭联盟” “5G内容生态联盟”五大联盟成立仪式。广东移动表示，将深入实施“5G ”计划，与广大合作伙伴同心同行同力，构建产业生态共同体。

广东移动计划投入15亿元营销补贴、5亿元终端酬金，降低移动用户更换5G手机的门槛。（光明日报全媒体记者雷爱侠、通讯员雷少波）

富比特交易所无法出金，疑似跑路上快讯？又一波韭菜收割开始了

昨日币圈众瓜云集，跑路、夺权、维权、黑稿、割机构，看的小编我是眼花缭乱，目不暇接。前有一个名叫TMCion的野鸡交易所提不了币，币商跑路的消息，后有诸多币圈大佬炮轰BlockVC涉嫌欺诈的消息。

真是一山更比一山高啊！

往常寻瓜千百度，蓦然回首，原来瓜在昨日排队等候。

关于BlockVC旗下Troy项目割韭菜的消息，昨日小编已经在报道里分析过了，感兴趣的小伙伴可以点击看看。所以，今天小编就带着大家分析一下另一件事件了——富比特（FUBT）交易所跑路。

说起富比特（FUBT）交易所，想必在币圈混久了的伙伴们应该不陌生吧。相比那些名字都没听过的野鸡交易所，富比特（FUBT）的资历也能算是叫得上名号的，毕竟富比特（FUBT）交易所一直在非小号

上是排名前三十名的存在。他们自己也以全球交易所TOP30自居的！估计有不少伙伴都想不到所谓TOP3的交易所也会有人去楼空的一天吧！

是的，如上图所示，传闻中富比特（FUBT）交易所已经人去楼空了无音讯了。毫无疑问，被带走的应该会有韭菜的币，至于有没有机构的就不清楚了。

香港富比特（FUBT）交易所其实和普通的野鸡交易所没有什么区别，一定要小编说出一二的话，大概就是知名度的区别，毕竟富比特（FUBT）在一众野鸡交易所里面闯出了点名气。但其实它的运营本质

就是靠上线一些空气币联合项目一起割韭菜，这些在去年年底就已经被曝光了。

不说那么远，说回正话。在被传闻人去楼空疑似跑路的消息后，富比特（FUBT）创始人任长远也随即发了一条声明:【感谢大家这么多年的支持，我们会一如既往做好自己！问情况的，想提供帮助的，都可以给我留言。信息太多，我会一一回复】。

从任长远这条回答上来看，小编是丝毫看不出他对跑路事件做出了什么解释。也就是说，他根本没有正面回复关于跑路的传闻，更像是出于跑路的目的，想要私下安抚某些人员而已。

我们要知道，面对监管的严控，资金盘平台大多不敢直接“硬跑路”。不宣布崩盘、给用户残留一丝希望的“软跑路”，成为了操盘手的共同选择。也就是像任长远做的一样，和币友们打太极而已。

事实上，从去年11月份到今天，关于交易所跑路的热潮始终在持续发酵。毕竟，在政府收紧的监管力度下，让习惯了赚快钱的他们金盆洗手几乎是不可能的。

据小编了解，多家交易所收割韭菜的套路往往有以下几类：

其一，创始人、核心团队成员深藏不露。据统计，有近七成跑路的交易所在公开网络上难以查找到真实的创始人及核心团队成员，部分交易所创始人对外只用英文名或别称。而且大多数交易所注册地都

在海外，如BISS交易所创始人BMAN、MGEX交易所的联合创始人john podobinski等等。

其二，低价认购主流币套路。低价认购代币是继IEO之后，交易所借鉴传统互联网行业烧钱获客的手段，也称“非首发打折”。这种模式火爆后，逐渐被不少野鸡交易所发展成“空手套白狼”的手段。

其三，传销式激励体系。既然本身是为了坑人，当然是人越多越好。所以几乎所有交易所都会推出“拉新返佣”激励体系，当筹集资金达到一定数额时，就开始卷款跑路了。

其四，大量上线传销币、空气币项目。不少二三四线交易所突然上线了大量传销币、资金盘等项目，主要目的就是为了联合项目方收割韭菜，随着传销币泡沫破灭，用户被割的体无完肤，身为帮凶的交易所也都纷纷卷款跑路。

地球在转，风云在变，一个时代的升起往往伴随着无数荆棘。从长远的角度来看，当交易所过度饱和，崩盘跑路或许是大多数交易所早已注定的宿命！

这个卖矿机的 不可以常理度之

2019年11月5日（美东时间），嘉楠耘智（Canaan）再次更新的招股文件。因F-1表格“最大募集金额”一栏不能空缺，嘉楠耘智填的是4亿美元。实际募集金额可能比这个数字少。比如36氪填1亿美元，最终募集不到2500万美元。

嘉楠耘智是全球第二大矿机供应商，固守纯技术路线。矿机出货量排名第一的比特大陆，走的是“技、工、贸”之路，既卖矿机又挖矿、运营矿池，还囤币、炒币，“捞金”能力远胜嘉楠耘智。

比特大陆在“分叉大战”伤到元气，又陷于严重内斗，“矿机第一股”的桂冠大概率将被嘉楠耘智夺走。嘉楠耘智采取AB股权架构，创始人张楠赓持有74％投票权，可有效防止”宫斗”。

红极一时

在嘉楠耘智发布ASIC区块链计算设备前，矿工挖矿先后经历CPU、FPGA、GPU三个世代。

在比特币诞生之初“肉多狼少”，对于算力的要求极低。人们自然而然用手头的PC来“挖矿”，算力来自CPU（中央处理器）。

“挖矿”包含大量并行计算，GPU（图形处理器）有着高吞吐量和高并行处理能力，“挖矿”效率比CPU高几个量级。GPU矿机问世后，CPU很快退出舞台。

GPU也只是客串，因为它是为图形处理设计的，内置的诸多硬件对“挖矿”毫无用处而且非常耗电。FPGA（现场可编程门阵列）的活跃期与GPU相近，随着ASIC的出现，两者先后退出舞台。

ASIC（应用型专用集成电路）是为了某种特定的需求而专门定制的芯片，例如专用音频处理芯片、视频处理芯片、专用AI芯片等。

CPU具有强大的综合处理能力，是能够满足多种复杂需求的全能选手。ASIC为专一目的设计，无法完成其它工作。

CPU好比瑞士军刀，ASIC好比简易开瓶器。瑞士军刀功能强大，但又贵、又重、又复杂。如果只用来开啤酒，效率远不如开瓶器。

随着“挖矿”所需的算力越来越高，电费成为最大的成本。低功耗的ASIC矿机成为绝对主流，而且“矿山”一定要位于电价超低的地区。

根据目前比特币的流通价格及其对算力的要求，即使采用ASIC矿机，如果电价高于0.2元/度则无利可图。电价低到那个程度的地方，都属经济欠发达地区。风能、太阳能或水电资源丰富，本地用电量趋近于零，发出来的电又因种种原因“上网”不畅，拿来挖矿也算“废物利用”。

嘉楠耘智于2013年4月在北京注册。2012年9月，公司尚未成立，就发布了全球首台ASIC区块链计算设备（采用110nm芯片）“阿瓦隆”并开始预售，价格9300元/台。所谓预售其实就是产品众筹，而且条款很奇葩，如研发未必成功、成功未必量产、量产未必发货……

2013年4月阿瓦隆开始发货。由于挖矿效率比GPU矿机高出上百倍，曾经一机难求，价格被炒到20多万一台。

阿瓦隆矿机的问世，标志着区块链行业进入ASIC时代，也意味着中国公司在区块链底层技术自主创新走在世界前列。

其后5年间，嘉楠耘智先后研发并量产了28nm、16nm芯片，成为区块链重复计算领域的顶级玩家。

2018年8月，嘉楠耘智抢在比特大陆前发布全球首个7nm ASIC芯片及基于该芯片的矿机——阿瓦隆9（Avalon 9）。7nm芯片达到业内最高算力密度，意味着更低的成本和更低的功耗。

据悉采用7nm芯片的阿瓦隆A9，最大算力可达20TH/s。而目前市面主流产品多采用16nm制程，算力在15TH/s以内，例如比特大陆的蚂蚁矿机S9i算力为14TH/s。

2017年、2018年和2019年前三季度，嘉楠耘智累计量产ASIC芯片超过1.5亿颗。

为何急于上市

上市意味着与投资者分享收益以换取融资。根据啄食顺序理论（The Pecking order Theory），内源融资（即经营活动产生的现金流）是首选融资方式，而股权融资“最贵”、“最差”，排在末位。

矿机头部玩家本已赚到第一桶金，按理说没必要为募集资金上市、把相当一部分收益拿出来与投资者分享。实际情况却是，排名靠前的比特大陆、嘉楠耘智、亿邦国际都是上市“积极分子”，而且是屡败屡战。

以嘉楠耘智为例，2016年试图借壳A股创业板公司、2017年8月申请新三板、2018年5月申请香港主板均告失败。此次在美国提交招股文件是第四次尝试。

矿机厂商热衷于上市的根本原因是清楚地意识到“青春饭”吃不了多久，必须为转型早做准备。

首先，比特币价格大起大落，与之密切相关的矿机、矿池、交易平台生意“靠天吃饭”，缺乏安全感。2017年末比特币价格一度逼近2万美元，一年后跌破4000美元。矿机的价格随比特币被动沉浮，但“币火时矿机涨幅跟不上，币衰时矿机卖不动”。古语讲“君子不处下流”，矿机是加密数字币生态中的“硬核”，却在价值链中处于最不利的“下流”位置。

其次，比特币总量设计有上限，且生产整个每4年会减少一半，挖矿成本不可避免地提升。假如2020年比特币再次冲高到2万美元，挖矿成本却比2017年高好几倍。这样下去挖矿终将无利可图，矿机、矿池的生意难以为继。“后挖矿”时代的主流是炒币，而不是“挖矿”。

最后，无论怎样拔高，比特币的本质是一场游戏。网络游戏要长久地玩下去，先决条件之一是新旧玩家间的均衡。假如新玩家只有被按在地上摩擦的“戏份”完全没有还手之力，就会丧失充值热情。失去新玩家支撑，生态将逐渐“枯萎”，老玩家兴趣索然。最终游戏被新老玩家共同抛弃。

比特币老玩家动辄持有数万、数十万存货，成本甚至只有几美分，新玩家不论是辛辛苦苦挖矿还是花上万美元买币，与老玩家没有均衡可言，根本是拿真金白银的法币给老玩家抬桥子。唯一的指望是有“更新的新人”来抬桥子。

挖矿、炒币终究是一场游戏一场梦，大陆、香港交易所对矿机厂商说不，根本原因是对其业务的可持续性不予认可。

真到那一天，矿机厂商的技术积累是否毫无价值？当然不是。

首先，在ASIC芯片领域，中国公司有机会“弯道超车”。同样是芯片，ASIC和CPU的设计难度不在同一个级别。嘉楠耘智是国内第一家能够设计并量产7nm ASIC芯片的厂家。但离设计量产7nm CPU还差得远，目前中国只有华为真正做到，但华为每年研发费用超过1000亿（2018年为1015亿）。

其次，ASIC芯片的应用前景无限广阔。未来所有家用电器，甚至本山大叔说的“家用电器”——手电筒，都可以装芯片，但必然是ASIC芯片、不可能装CPU。

最后，区块链技术是继蒸汽机、电力、信息和互联网科技之后，最有潜力触发颠覆性革命的核心技术（麦肯锡观点）。区块链的核心机制是“去中心化”，要实现这个构想必须要让提供算力的节点“有利可图”，虚拟货币作为区块链分布式计算的奖励机制，是不可或缺的一环。

嘉楠耘智等ASIC芯片研发机构，把高性能、低功耗做到极致，在区块链、物联网、人工智能领域将大有可为。好比顶级汽车厂商会烧钱组建F1车队，目的是把发动机、变速器、底盘技术做到极致后逐步应用到量产车型。

ASIC芯片领域早已百花齐放，连格力“董阿姨”都要搞芯片。格力搞的肯定是空调专用芯片，理论上可行。但性能、功耗肯定逊于参加了N多年“F1方程式”赛事的矿机厂。

上面说的都是可能性，转型的矿机厂商要吃到“万物有芯片”的大蛋糕肯定要费一番周折。趁着矿机、矿池生意还能赚钱谋求上市，打通持续融资渠道是非常重要的一步棋。

如果美国资本市场能够包容嘉楠耘智，那么比特大陆、亿邦国际来到纳斯达克的日子就不远了。

不可以常理度之

2017年，嘉楠耘智矿机销售收入13.03亿。全年只卖一款A7，出货29.5万台，均价4424元/台。

2018年，矿机销售收入26.99亿。A7、A8、A9三个型号合共出货55.9万台，均价4826元/台。

2019年前三季，矿机销售收入9.45亿。A8、A9、A10三个型号合人出货41万台（同比减少10％），均价2302元/台、同比下降56.8％。

矿机出货量及价格走势与比特币正相关，但比特币开始上涨后两三个季度矿机才会跟上来，而比特币一跌，矿机价格马上“跳水”。

2019年前三季，嘉楠耘智出货量最高的仍然是采用16nm技术的A8系列，达26.6万台。最先进的A10系列能耗比只有A8的一半，销售均价7556元/台，而A8系列仅1206元/台。

用户不肯为最新的产品买单（好比iPhone 11销量仅为iPhone 9的五分之一），说明对比特币价格走势仍存疑虑。

由于价格高，A10系列2019年前三季取得4.27亿销售收入，占总营收的45.9％。

A10系列价高，但出货量少，而主力机型A8系列均价从2018年的4842元/台跌至1206元/台，致使总体销售均价大幅下降，2018年为4826元/台，2019年前三季为2303元/台。

2017年，嘉楠耘智毛利润6.04亿，毛利润率46.2％；2018年好日子结束，毛利润率仅为18.8％；有意思的是，2019年前三季售价跌去一大半，毛利润率仅下降2.4个百分点。单机成本降幅惊人，看来供应商是“共克时艰”了，说明了嘉楠耘智对上游的议价能力。

嘉楠耘智三项费用的特点是一低两高：市场费用低，2019年前三季为1420万元；行政费用、研发费用分别为2.9亿和1.05亿。

2019年前三季股权激励成本高达2.25亿，2018年同期为1420万。剔除股权激励成本，2019年前三季经营亏损1380万。

坦率地说，如果其它公司营收、毛利润、经营利润是这个规模、这个走势，基本不值得关注。但矿机企业例外，一是比特币或许还有几轮“大行情”，矿机市场将迎来“井喷”；二是矿机企业在ASIC芯片领域累积的经验，或许有大规模变现的机会。

本文源自虎嗅APP

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